做营销策划，需要具备哪些能力？

我们先来了解一下策划的工作内容，大致分以下几部分：

1、营销总控，和销售、高层领导配合，做项目价值梳理、提炼和表达，营销推广的节奏、语言、费用等工作的综合把控，管理策划团队；

2、对接媒体，安排和执行推广计划；

3、广告设计，常对接广告公司；

4、活动，策划和执行营销活动，常对接活动公司；

5、物料制作和售场管理，设计制作各类营销道具，管理销售现场的软硬件，常对接物料制作单位；

6、对接市场，收集整理分析市场数据，调研和跟踪竞品项目；

以上是最基本也是最核心的工作，不一定是专人专项，各个公司和项目的 *** 作习惯和需求各有不同，有时一人身兼多项，有时一项就需要一个团队来做。

针对上面这些工作，可以看出营销策划的基本要求：

1、审美——对美的辨别、追求和创造，如最基础的画面、文案，务虚的也很重要比如对生活的热爱、思考，这样才能真正走进客户的视角来想问题，写出打动人心的文案。

2、提炼总结表达——比如市场分析、项目定位、客户描摹，面对基础的信息，不仅能整理分析，还能想清楚，最主要是能够说出来。营销策划需要提炼产品卖点，找到活动机会。

3、沟通——策划的工作从不是自己坐在案头就能完成的，要利用好各个合作方，要会和客户沟通来了解他们的想法，要在公司内部和销售、工程、研发、物业等多个岗位协作。好的沟通可以提升工作效率。

4、学习能力和知识结构——学习是伴随人一生的事情，我们需要不断的学习，搭建自己的知识能力框架。知识结构能看出一个人在某些方面的天赋，可以更好的判断其未来的成长性。

举个例子，如果你本就喜欢文学类的书籍，那文案的感知和创作力就会好一些

5、吃苦耐劳的精神，营销策划是伴随一个项目始终的，做活动的跑前跑后是常有的事······

以上这些只是营销策划需具备的基本能力，

再说说成为一个策划的几个途径：

1、直接应聘公司的策划岗位，从基础的策划专员做起。

2、进入策划中某个更加细分专业的岗位，比如广告公司、活动公司等，然后跳槽做策划

3、从销售做起，转岗策划

很多策划是长期缺乏经验的，更多要靠个人额外的付出和思考去自己接触学习。

总体来说，我认为营销策划是一个综合性很强的职位，做的事情很多、很杂，需要我们对项目有整体的把握。

1.审美——对美的辨别、追求和创造，

如最基础的画面、文案，务虚的也很重要比如

对生活的热爱、思考，这样才能真正走进客户的视角来想问题，说出打到人心底的推广

语言。不管你的专业还是平时的爱好、专长中，都能体现出来。

2.提炼总结表达——比如市场分析、项目定位、客户描摹，

面对基础的信息，不仅能

整理分析，还能想清楚，最主要是能够说出来。在一些大公司，会通过比较成熟的面试

方法来观察，

比如给你一个楼盘的基础资料和市场信息，

让你来提炼卖点和寻找营销机

会。

3.沟通——策划的工作从不是自己坐在案头就能完成的，

要利用好各个合作方，要会

和客户沟通来了解他们的想法，要在公司内部和销售、工程、研发、物业等多个岗位协

作。从个人谈吐、小组面试中很容易观察这一项。营销，尤其是销售类的实习经验是最

有含金量的砝码。校园干部经验也能体现比较好的沟通能力。

4.学习能力和知识结构—

—以上三项一部分算是通用素质，但又结合着专业知识，在

学校和书本上是没有对口的知识体系让人提前学习准备的，

需要在实践中不断的学习提

升；而知识结构（不是指专业知识结构，而是全部的，哪怕是史地政电影音乐美术）能

看出一个人在这些方面已体现的兴趣、

能力甚至天赋，

可以更好的判断其未来的成长性。

举个例子，

如果你本就喜欢文学类的书籍，那文案的感知和创作力上经过专业知识的结

合，会视作有很好的潜力；如果你大学时经常组织各类活动，那基本上可以相信你在活

动方面有足够的经验快速上手工作。

营销策划人员的必须的基础素质——策划人的知识水平和业务素养

成长第一站：全面认识自我

作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

策划人的知识水平和业务素养（1）

最近几年，随着经济形势的发展，创意与策划正越来越多地受到人们的关注，策划行业已成为一个炙手可热的新兴产业，其对企业发展的推动作用已日益得到认可。这种令人瞩目的行业升温随之带来的便是对策划人才需求的日益旺盛。

在这种背景下，许多朋友向往着成为策划人军团中的一员，梦想着自己的绝妙创意与策划能给某个企业带来一片广阔的天地，也给自己创造一个美好的明天。但策划工作是一个专业性较强、要求比较高的工作，你需要对自己有一个全面的认识，以判断自己是否适合从事此项工作。

策划，即筹划或谋划，它是为实现特定的目标，提出新颖的思路对策，并制定出具体实施的行动方案。策划是一项立足理论，面向未来的活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一活动的特定目标这个中心，来全面构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。

人与其他动物的主要区别，就在于人能够为自己的一切活动进行事先策划。策划的关键是用“策”，而用“策”就离不开创造思维，策划中的“划”，指的是富有策略的计划中的“计划”成分。可以说，从人际交往，生产竞争，到外交往来，两军对阵；从经营企业，开拓市场，到发展事业，繁荣文体……都必须审时度势，运筹帷幄，进行及时而必要的策划活动。

策划活动是一项创造性的活动，这就需要策划人员拥有必要的素质和修养，以下是我们所列出的作为一位成功策划人员所必备的能力与素养。

人的策划能力实际上是诸多要素综合作用的结果。它既不是天赋的，也不是一朝一夕可以形成的，而是一个人经过长时间艰苦的自我学习、自我磨练、自我改造、自我提高而获得的一种综合能力。因此，作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

(1) 专业知识层面

从企业策划的工作角度来看，策划经理人应该具备这样的知识结构：策划学的基础理论和实物知识；与企业经营密切相关的企业管理理论；与企业策划有关的社会科学知识。

策划学的基础理论和实物知识，包括策划学的基本概念、基本技能、基本原则和工作程序、策划的基本方法等。

与企业经营管理有关的企业管理理论，包括管理学、行为科学、市场营销学，以及广告策划知识等。

与企业策划有关的社会科学知识，包括社会学、心理学、社会心理学等。

(2) 受教育程度

策划经理人应该是经过专业培训的人员，而不是随便谁都可以胜任的。策划经理人的受教育程度应该在大专以上，甚至更高。因为策划是一个综合性很强的事业，它对多学科的知识要求很高，所以，不经过正规的培训很难使策划活动有序、策划结果有效。

(3) 法律政策知识

以效益为目标，以法律为准绳。这是策划经理人应该牢牢把握的行为准则。策划经理人，应该对相关的法律、政策有足够的理解，包括广告法、反不正当竞争法、经济法以及国家制定的各种相关的法规、政策等。这样才可能避免出现因对法律的无知而造成的对他人无意的伤害或不正当竞争的发生。

(4) 企业经营管理基本知识

企业是一个经济组织，它要遵循经济性所决定的游戏规则—— 产出价值大于投入价值。策划经理人不仅要具备企业经营的诊断能力，还要具备市场变化的预测能力，能够在适当时机把企业合理有效地推到市场竞争的有利地位上。

策划经理人应该掌握与企业经营管理有关的企业管理理论、企业产品营销理论、消费者心理学、价值理论等。

(5) 现代理财金融知识

现代理财强调价值增殖—— 企业经营的资本性。所以，策划经理人应该具备相当的金融、财会、经营等方面的专业知识，并且能够具备资本经营能力、国际金融和贸易的判断能力等。策划经理人不仅应具备相应的专业知识，而且还应具备相应的 *** 作技巧，才能够确保企业的财富创造能力得以充分 发挥。

(6) IT网络知识

Internet已经成为当今社会生活不可或缺的内容，也是经济发展所依赖的基础。每一个策划人都必须要了解并借用这一手段。

一个策划人员除了对IT在理论上的认识有足够的提升之外，还应当学会运用。网络的出现使信息的传播与共享带来了前所未有的变革，一个策划人员应当学会运用这一宝贵资源，从而为策划活动的成功提供更为有力的保证。

(7) 现代传媒知识

企业策划的结果，是要让社会认识并接受企业，所以，传媒是必不可少的媒介。策划经理人应该对传播学、新闻学、广告学等知识有所掌握，这也是策划的一个重要环节。

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