“国潮”燕京啤酒,引领行业消费新趋势

“国潮”燕京啤酒,引领行业消费新趋势,第1张

产能扩张、渠道拓展和资本角逐多重出击,中国啤酒行业竞争格局已定,至2021年,已产生了青岛啤酒、燕京啤酒、华润、百威等行业头部赢家。

与此同时,一个不容忽视的情况悄然而至:在百年未有之大变局下,消费意愿摇摆不定、主力饮酒人口占比下降,国内啤酒消费进入了量稳价升新阶段,各家啤酒企业迎来前所未有的严峻考验:在产能优化的同时,如何变成受资本市场青睐的常青树,稳保业绩持续增长?

新近官宣 艺人蔡徐坤为代言人的 燕京啤酒,在中国啤酒产业首创了一个化危机为转机的成功样本:创新爆款单品燕京U8、优化产品结构、推进创意营销,立足华北,辐射全国,加速品牌“全域化”扩张。

至2021年一季度,燕京啤酒业绩得到完美释放。该季度实现营业收入27.76亿元,同比增长38.49%;实现啤酒销量82.43万千升,同比增长 36.61%。仅燕京U8单品一季度的销量,就逼近去年总销量的1/2,取得了行业瞩目的业绩。

要成为“国民啤酒”,仅靠渠道搭建是远远不够的,留住新世代国民的心,先要记住他们不同的“味蕾”。

在2021年新的战局中,如何充分迎合国内消费者的饮食习惯和口味偏好?“只有民族的才是世界的”,在这一方面,将啤酒与本土文化结合,创造出符合中国消费者饮食以及口感偏好的产品,满足“国民”的整体需要,国企背景的燕京啤酒,具有天然的“国民基因”和得天独厚的优势。

通过对不同层次用户的大数据采集分析,燕京啤酒精准把握到新世代国民饮酒偏好的变化,在啤酒的制造工 艺上做出相应的调整,开创了国内清爽型啤酒的先河,将其应用于解暑、消渴、畅聊等消费场景;同步重拳布局高品质、差异化啤酒品类。

为了让产品适应“全域化”扩张,燕京啤酒加速推进单品创新,燕京白啤、燕京U8、燕京八景文创、燕京每日鲜、漓泉1998等产品纷纷现身,布局中高端市场。为加快产品“全域化”进程,燕京啤酒签约蔡徐坤,依靠明星庞大的粉丝基础,完成燕京U8等单品在新世代年轻群体中深度覆盖,使其成为年轻人聚餐、社交中的潮流单品。

“燕京‘全域化’产品的定位,为迅速打开全国市场、打造去区域化的‘国民啤酒’提供了强有力的支撑。”食品饮料行业研究员李国伟认为,燕京啤酒耕耘啤酒领域四十余年,国企背景后蕴涵的民族基因,使旗下产品与国内各地目标消费者在口感、 情感 上都达到有效互通,促动了2020年以来跨区域高效扩张的态势。

渠道搭建是“全域化”扩张过程中不可或缺的环节。与白酒不同,啤酒保质期短,对新鲜度要求高,需要即产即销。此前,啤酒产业罐化率低,“大绿棒子”重量大且货值低,导致了运输成本高昂、利润低下,制约了相关啤酒品牌的运输半径和扩张速度,一些区域品牌只能在各自的产地流通。

“在打破品牌区域限制的过程中,燕京啤酒国企背景发挥了重要的作用。”资深快消行业分析师张明认为,燕京啤酒能在全国快速铺开局面,一方面得益于产能优化、技术革新,国内存储、运输等基础建设日益完善,新基建为燕京啤酒品牌的“国民化”进程提供了平台与渠道,实现了短期内快速扩张;另一方面,这种扩张进程也与2020年以来,燕京啤酒进行大刀阔斧的内部体系改革有极大关系, 在企业组织架构上已经完成了“全域化”战略布局

据悉,燕京啤酒在北京、京北、冀南、西北和东北五个区域成立销售公司,开启销售端改革,区域化管理有效保持了市场价盘稳定,为“因地制宜”的营销战略实施提供保障,同时也确保了总部对区域公司的高效管理和各项战略的精准传达落实。

完成全域化地域覆盖,需要前瞻性地调整优势产能结构。 燕京啤酒集团财报显示,从生产端来看,燕京公司实施了产销分离政策,将生产任务集中到优质产能工厂,在提高产能利用率的同时,充分发挥集中生产的规模效益,进一步提升利润水平。

从产品到销售,打破全国各区域限制的多项改革并行,为燕京啤酒带来了新的气象。以去年燕京啤酒主推的爆款单品为例,区域销售公司把控基地与外埠,市场推广节奏一致、推广活动相互呼应,推广效率急速提升,形成了较强的推广合力;在顶流明星代言带来品牌年轻化效应时,线上线下配合销售体制改革,终于引发了燕京U8大单品全国爆款,燕京啤酒快速形成了全域化的进攻实力。

实现了产品创新和渠道铺设,真正让消费者将啤酒握在手中开怀畅饮,却离不开企业的营销战略,品牌如何利用有限的资源,让消费者快速认识自己并产生消费冲动?

以燕京U8单品为支点,开展“全域化”闪电战创新营销,是燕京啤酒连串改革动作中的又一大招。燕京啤酒通过多重手法,集中资源聚焦一线,以单点销量迅猛突破为目标,实现品牌营销上的“全域化”扩张。

在物理空间上,从城市的大荧幕、社区的电梯广告再到家庭的电视开屏、个人手机应用的开屏,燕京啤酒层层渗透式打法,闪电式全方位攻占了消费者生活、出行,使旗下燕京U8产品成为新世代消费者生活中的重要组成部分。

在打破区域藩篱之后,燕京啤酒也以线下布局+线上助推的营销手段,构建出大消费领域的美好前景。尤其是线上创意营销,帮助品牌突破了年龄的壁垒。U8爆款单品在年轻群体中的热销,辐射至整个品牌,加速了燕京啤酒在年轻人群体中的市场拓展力度,也反哺了燕京啤酒整体品牌的年轻化转型。

燕京啤酒在年轻群体中先下一城的同时,也带火了行业内明星代言的风潮。但当其他品牌纷纷效仿时,燕京啤酒已再次站到前沿,推出“热爱有你”的品牌文化,为品牌注入 情感 DNA,深度连接新世代消费者。

据2021年一季度报显示,燕京U8一季度销量同比增长560%。2021年是疫情之后的首个赛事大年,随着天气逐渐升温,啤酒消费旺季即将来临,营销势能得到释放后,燕京U8将在2021年创下新的销售神话,已经毋庸置疑。

欧洲杯落下帷幕,啤酒企业的营销“战火”还在延续。

推迟了一年的欧洲杯终于顺利举行,与此同时,奥运会、美洲杯、世界杯预选赛等各大赛事都集聚在2021年的这个夏天。尤其是欧洲杯,让一直被称为足球最佳搭档的啤酒行业彻底释放,进入到营销和消费的双重旺季。

喜力啤酒成功续约,成为2020欧洲杯官方合作伙伴,在中国市场推出欧冠和欧洲杯定制款喜力啤酒;青岛啤酒围绕 体育 赛事开启线下足球观赛派对;燕京啤酒启动冬奥营销战略;泰山原浆设置线下观赛点等。由于疫情的影响,各大啤酒企业积攒了一年多的劲儿都要在这个夏日释放。

而在 体育 消费不断升级的背景下, 体育 营销也在不断进行革新,多元化、数字化以及交互性突出,由品牌导向向“品牌 产品导向”转变。与此同时,在高端化、年轻化等消费趋势之下,啤酒行业各大品牌的竞争也愈发激烈,形成了品牌、渠道、产品等全方位的竞争模式。

体育 赛事撬动啤酒市场

当观众还在为梅西捧起美洲杯兴奋之时,欧洲杯进入激烈的决赛阶段。而当一场场精彩的球赛还触动着球迷的神经时,东京奥运会也即将到来。

作为 体育 的“黄金搭档”,接连不断的大型 体育 赛事带旺了国内啤酒市场。中国到家零售大数据平台O2OMind数据显示,欧洲杯期间,啤酒当月到家营收高达1.64亿元,环比增长12.3%,其中便利店啤酒销量环比增长近两成。

对于欧洲杯等国外重大赛事被外资啤酒品牌占据,易剑东表示,中国啤酒目前最核心的市场还是在国内,不去斥巨资争夺国外赛事的赞助权实际上也是一种理性的选择,但这并不代表着国内啤酒品牌不重视 体育 营销。像青岛啤酒、燕京啤酒等都是2008年奥运会以及冬奥会的赞助商。同时在欧洲杯期间,国内的啤酒企业联合球迷做一些活动,也是很好的营销选择。

而 体育 的企业营销方式也正在进行多元化革新。“在消费不断升级之下, 体育 营销是在走强的一个趋势,并且方式也在发生变化。以前我们看到的更多是直接赞助,使用官方赞助的权益露出品牌,以品牌作为营销导向,但现在不仅仅是局限于品牌,已经开始扩大到以产品为导向。另一方面,双屏的观赛模式正在凸显,基于比赛集锦的二次短视频创作流行,除了大屏幕上的品牌曝光,企业更强调小屏即手机移动端与球迷的互动性,将自身品牌和产品信息变成球迷的讨论话题。还包括开始注重女性市场等,比如投放小红书广告。”张庆说。

抢占营销席位

实际上,在2021年这个 体育 大年, 体育 营销是很多啤酒企业的重头戏,但很多赛事的赞助商席位有限,企业之间的席位之争也在所难免。欧足联此前就将自己的赞助商合作伙伴锁定在喜力啤酒和百威英博二者之中。不过最终百威啤酒以欧洲各大啤酒市场相对较为分散为由,决定退出竞争。以百威和喜力为例,百威掌握着世界杯的赛事资源,而喜力啤酒则与欧足联一直维持着良好的合作关系 。

日前,北京2022年冬奥会和冬残奥会组委会官方宣布,青岛啤酒和燕京啤酒联合成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商。实际上,二者都曾是北京2008年奥运会的赞助企业。

对于选择与青岛啤酒和燕京啤酒签约,北京冬奥组委秘书长韩子荣此前在北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商发布会表示,青岛啤酒和燕京啤酒是我国知名的大型啤酒企业和民族啤酒工业的佼佼者,也是北京2008年奥运会的赞助企业,产品质量优良、产销量高,深受广大消费者青睐。

张庆表示,国内啤酒企业在 体育 营销板块竞争是非常激烈的,尤其是头部品牌。比如冬奥会,奥组委让燕京啤酒和青岛啤酒都成为赞助商,一个是北京本土企业,一个是啤酒行业佼佼者,很难选择。实际上,一般来说,赞助是具有排他性的,通常在一个品类里面选择一个品牌,但无论是2008年奥运会还是2022冬奥会,啤酒企业都是双双入局,这也可以看出竞争的激烈性。但是在营销打法上可以考虑差异化。

营销“战火”持续蔓延

产品层面也在不断年轻化和高端化布局。就在不久前,华润雪花推出高端系列啤酒“醴”,单瓶啤酒售价高达500元,此外还有以“勇闯天涯SuperX”“匠心营造”“马尔斯绿”“脸谱”四大王牌打造的高端化产品矩阵;青岛啤酒连续推出“奥古特”“鸿运当头”等产品加码高端市场;燕京啤酒则推出了“七日鲜”“燕京U8”“燕京八景”“燕京V10”等中高端产品;嘉士伯加持之下的重庆啤酒也在发力中高端。

欧洲杯期间,多个超市开启了啤酒大力促销模式,燕京、雪花、青岛、百威等多个品牌参与促销活动,青岛啤酒价格低至1.58元/听,原价8元/听的燕京U8促销价为15.8元/组,即5.27元/听。

啤酒专家方刚表示,啤酒高端化和年轻化已经是发展趋势,一般有四个路径,优化产能、提价、调整产品结构以及签约代言人。而国内啤酒领域的现状就是五大巨头,这几家的市场占有率能达到90%左右,但各自有自己的优势市场,比如燕京啤酒坐镇华北,青岛啤酒的根据地在山东,华润雪花统揽四川以及长江一带市场等,市场割据,在产品、品牌推广、渠道等各方面都存在激烈的竞争。


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