从卧龙凤雏谈起——三国时最为成功的一场口碑营销

从卧龙凤雏谈起——三国时最为成功的一场口碑营销,第1张

网络的普及,让口碑营销甚嚣尘上,越来越重要。对任何一个商家,客户对其产品的口碑,直接影响了该商家的收益,严重一点说,可能决定了该商家的生死。

互联网,让口碑的传播无限加速,好的方面可以更加快速的流传,坏的方面更是瞬间千里。在互联网时代,人人都要维护好自己的口碑,成也口碑,败也口碑。

我一直认为,口碑自古就存在,口碑营销也是古来有之。最为典型的一个案例,就是三国时候的卧龙凤雏的案例。

读三国的时候,我有一个疑问,书中江湖盛传:“卧龙凤雏,得一可安天下。”我就想问了:这个盛传是谁传出来的?为何当时上至王公诸侯、下至贩夫走卒居然都对这句话信以为真?

要知道,在三国初的时候,卧龙凤雏还都是在家躬耕陇亩,完全没有任何军事经验和政治经验,就跟现在大学生一样,刚从学校毕业,没有一丝一毫的工作经验。那么,谁能相信没有一丝工作经验的大学毕业生可以做一家大企业的CEO呢?

问题来了,在三国的时候,卧龙凤雏的口碑是怎么传出来的?人们为何居然会相信一个没有工作经验的人真的可以“安天下”?

三国中,第一次说出这句话的人是水镜先生司马徽。这一句话的流传,主要也是荆州的士大夫中流传。刘备在三顾茅庐之前,并没有怎么听说过,是他的谋士徐庶像留给推荐的卧龙,并狠狠的夸奖了卧龙一把,才有后来的三顾茅庐和隆中对。

徐庶本就是诸葛亮的好友,并且对于诸葛亮“自比於管仲、乐毅”也是深以为然。且不论徐庶处于什么情怀这么推崇诸葛亮,单因为徐庶本身的才能和名声,他为诸葛亮做背书,很自然的就把诸葛亮的口碑提到一定的高度。

实际上,司马徽、徐庶并不是真正的把诸葛亮、庞统成为“卧龙、凤雏”的。始作俑者是一位大隐士庞德公。

庞德公是什么人呢?正史记载,庞德公,字尚长,东汉末年名士、隐士。庞德公为人淡泊名利,但有大名声,在荆州的士林当中,地位崇高,影响巨大。

庞德公与当时徐庶、司马徽、诸葛亮、庞统等人交往密切,曾评论称:诸葛亮为“卧龙”、称庞统为“凤雏”、称司马徽为“水镜”。由于庞德公的地位崇高,他的评论就如同权威机构认证一般,很容易就获得了公众们的认可。而后,他又托付水镜先生司马徽四处奔走,到处推荐诸葛亮和庞统,于是卧龙凤雏的口碑就这么传播出去了。

那么,庞德公为啥要这么推崇诸葛亮和庞统呢?裴松之在给《三国志》的注释中记载:庞德公的儿子庞山民娶了诸葛亮的二姐做老婆,庞统本人干脆就是庞德公的侄子,诸葛亮早期也可以说就是庞德公的学生。这样,就可以理解为啥庞德公要推崇诸葛亮和庞统了,甚至说庞德公主要推的也许是凤雏,而不是卧龙。

就这样,在庞德公的运作下,成就了三国时期最为成功的一场口碑营销。而诸葛亮、庞统以后的仕途也算是顺风顺水,一下子就成为了刘备军团的高层,受到刘备的重用。

相比而言,刘备更喜欢用庞统,而不是诸葛亮。正史当中,刘备在蜀国成立前期的战事,均由庞统和法正出谋划策,直到进攻雒城的时候,庞统被流箭射死,意外身亡。诸葛亮在刘备生前,基本上没有参与太多的战事,至于火烧新野、火烧博望坡,那是刘备自己干的事,被罗贯中安在了诸葛亮身上。

我们再回到这场口碑营销当中。所谓口碑营销,我们现在看,是指在品牌建立过程中,通过客户间的相互交流,讲自己的产品信息或者品牌传播出去。卧龙凤雏,他们要传播的是他们个人的品牌口碑,为他们后续的发展谋求更好的机会。

在他们的这场口碑营销中,采用了怎样的策略呢?

首先是传播的口碑口号要朗朗上口。”卧龙凤雏,得一可安天下“,且不说这外号定的如此雄壮霸气,但就是这么一句话,朗朗上口,听一遍就记得住,也可随口传得出来。

其次是品牌背书。卧龙凤雏,有大隐士庞德公的推崇,有水镜先生、徐庶的认可和推荐。有这些意见领袖传播、这些优秀品牌的推荐,卧龙凤雏想不火,也不是俺么容易的。

然后是传播的故事。”得一可安天下“的嘘头,虽然不算是完整的什么故事,但在当时的乱世,也很容易成为人们茶余饭后的谈资,具备了很好的传播条件。

当然了,不管做怎样的口碑传播,有一个很核心的点,就是产品要品质过硬。在卧龙凤雏的案例当中,诸葛亮和庞统也确实有真才实学,才不至于让口碑变臭。不过,诸葛亮的才能似乎与其名声有些差距,尤其是在军事方面。所以,刘备在生前基本上没有带诸葛亮打什么仗,而刘备托孤死后,诸葛亮的战绩也不怎么样,倒是政治方面才能更加突出一些。

同样的方式,可以用到我们现在的口碑营销当中。现在的传播方式、传播内容以及传播的维度比三国的时候复杂太多,做好一场口碑营销难度呈级数增加。现在,口碑传播更多的作为一种基础性的营销手段,不管如何都要做好的口碑,哪怕只是慢慢的传播。

话又说回来,不管是什么时代,有明星品牌做背书支撑的传播,要比一无所有纯屌丝的传播,要容易的多。明星效应,在任何时代,都是存在的。

不好。

1、内容方面。卧龙布局系统内容都是东凑西凑的,没有条理性,很容易看出来。

2、价格方面。卧龙布局系统价格在一千元以上,比普通的书价格高出好几倍,价格不合理。

商业计划书主要作用于企业或项目融资合作,同时它也预测了企业的成长率,并指导你做好未来的行动规划的战略计划书,商业计划书怎么写呢?投资方一般比较关注商业计划书中对项目公司的发展目标的方向,运营项目的团队,公司的经营策略和盈利模式,投资回报率等;商业计划书在企业融资和发展管理中的重要性不言而喻,那么如何让投资商全面快速的对企业或项目作出评判,怎样突出自身优势,获得融资呢?商业计划书怎么写呢?卧龙策划根据多年经验总结出以下六点:

一、公司简介

商业计划书怎么写,在介绍企业时,首先要说明创新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

二、产品介绍

在商业计划书中,作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书怎么写中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品的研究和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利。

三、营销策略

商业计划书怎么写?在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策;

四、制定执行方案

你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

五、管理团队

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

六、精炼的计划摘要

商业计划书的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

关于商业计划书怎么写已经为大家阐述清楚,商业计划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业计划书的价值是无法衡量的;商业计划书不是标准化的有形产品,而是根据客户具体情况量身定制的。

目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。优秀的商业计划怎么写呢?商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对企业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底,对于一个发展中的企业,专业的商业计划书,既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。


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