日常生活中,状况询问用到的次数最多。
例如,“你打高尔夫球吗?”“你在哪里上班?”“你有哪些嗜好?”等等,这些提问都是为了了解对方目前的状况。这种提问方法称为状况询问法。销售人员对客户进行状况询问,当然询问的是和自己要销售的产品有关的主题。例如,“您办公室的打印机用了几年了?…“您目前投保了哪些保险?”等。
状况询问的目的是经由询问了解客户的事实状况及可能的心理状况。
二、问题询问法
问题询问法就是,在你得到客户状况询问的回答后,为了探求客户的不平、不满、焦虑及抱怨而提出的问题,也就是探求客户潜在需求的询问。
例如:
“你现在在哪里居住?”(状况询问)
“火车站附近。”
“是不是自己的房子”(状况询问)
“是的,买了十来年了,为了工作方便。”
“现在住的怎么样?是不是发现了不舒服的地方?”(问题询问)
“恩,现在那地方太喧哗了,马路上到处都挤满了人,走都走不动,实在不适合我们这种年龄的人居住。”通过上面这个简单的例子,我们可以看出,经由问题询问,能使销售人员探求出客户不满意的地方,知道客户有不满之处,销售人员就有机会发掘客户的潜在需求了。
三、暗示询问法
你发现客户的潜在需求后,可以用暗示的询问方法,提出对客户不平不满的解决方法。这种询问方法就叫暗示询问法。例如:“火车站附近的地铁马上就要通车了,靠近森林公园,有绿地而空气又好的地方居住,您认为怎么样?”(暗示询问法)
“早就想在这里居住了,只是一时下不了决心。”成功的销售人员必定能熟练地驾驭“状况询问法”、“问题询问法”、“暗示询问法”的技巧。销售人员若能熟练地交互使用以上三种询问方法,客户经过合理的引导和提醒,潜在需求将会不知不觉地从其口中流出。等客户说出潜在需求后,销售人员就可以自信坚定地展示自己的产品说明技巧,来证明自己能满足客户的需求了。
一般来说,客户并不是为了提高销售人员的业绩而购买产品,客户是因自身需要,为了解决当前所面临的问题而购买产品。销售人员当然要想尽办法卖出产品,但是客户若不能满足自己的需求,就不会购买。因此,推介产品前,销售人员必须搞清楚客户的需求。但搞清楚客户需求后也不要马上贸然地提出解决方案,必须先让客户自己对你敞开心扉,明确他的需求。运用这种技巧和策略你可以帮助客户通过深入有效的销售会谈满足自己的需求。
文/榜上客广告顾问/牛文胜 广告公司如何满足客户的需求?这是广告公司在与客户进行业务交往的过程中会经常遇到的问题,虽然他们也知道“客户是上帝!”等一些加强客户服务的重要性,但是由于客户千差万别,中小型广告公司以及年轻的客户经理又缺乏更多与人交往的成熟经验,满足客户需求到底应该从何做起?笔者曾在企业做广告策划与广告公司切磋近5年,深谙企业的需求及广告公司的困惑,现在将就此问题浅谈自己的观点,仅供中小型广告公司及客户部经理参考。 首先我们看一些与客户交往过程中,常见的客户表现是什么样的: 1 在电脑前指手画脚,我要你怎么做你就得怎么做。 2 必须把我所有要说的话、所有的产品,甚至机器设备等全部家底统统加上,一个都不能少。 3 要求模仿竞品的设计,稍加改动。 4 提不出什么具体要求,你先做出来再说。 5 改来改去,该的都不知道怎么改了,还是不满意。 6 ……。 他们为什么会这样做?因为他们是外行?他们狗屁不懂?还是他们在刁难?……,都不对。他们之所以这样做?是因为他们是客户,他们有需求,他们需要通过我们公告公司的劳动来满足他们的需求。那么,客户有什么需求呢?一、市场需求。广告公司的参与是客户整体营销计划重的一个组成部分,客户需要通过广告公司的劳动,能够使企业的市场得到进一步的扩大;能够为市场开发起到推动作用,提高市场竞争力。二、消费者需求。客户需要通过广告公司的劳动,能够吸引目标市场消费者的注意,实现与消费者的有效沟通,以提高产品(或品牌)的知名度、忠诚度、美誉度,从而达到产品畅销不衰的目的。三、企业需求。客户需要通过广告公司的劳动,能够在社会上树立起良好的企业形象,从而影响产品(或品牌)的知名度、忠诚度、美誉度等。四、个人需求。客户需要通过广告公司的劳动,能够使企业中具体负责人(广告经理或销售副总等)借此提高个人在企业、在行业、在社会的名气、地位和身价等。 知道了客户的需求,那么作为客户经理,我们如何满足客户的需求呢?原则上讲,客户有什么需求,我们就应该最大限度地满足客户的需求。现在的客户服务完全不同于以往的拉关系、走后门、吃吃喝喝、请客送礼,而是要求我们对客户的方方面面更加深入地了解,这就给我们在整体能力和业务技能上提出了更高的要求。一、要了解市场。了解客户所在的行业与市场、了解竞品,甚至站在比客户更高、更远的视角上来研究客户所在的行业与市场,包括产品、运作模式、竞争态势、能够以专业的姿态、客户顾问的姿态在具体工作中与客户共同探讨市场战略与发展方向。二、要了解消费者。了解消费者是我们广告公司的长项,通过与客户一起了解产品所针对的目标消费群,研究目标消费群的行为习性和购买习惯的发展趋势以及相关的性别、地理、阶层、民族、宗教等方面的差异性,帮助和引导客户更准确地满足对消费者的需求。三、了解客户所在的企业的战略、文化、体制、管理机制、人事、财务状况等内部的重要信息,以便能够找到企业的优势和劣势。希望通过为企业服务的过程,为企业扬长避短,更加长远地发展,这样我们才能达到与企业长期合作、共存共荣的目的。四、了解企业的具体业务经办人(广告经理、销售经理)和企业老总的一些与合作有关的背景资料,以便在合作成功的基础上还能够满足他们个人对职业、荣誉、奋斗目标、个人成就等方面的需求,打通人脉,增长人气,为长期的合作铺平道路。 作为发展中的中小型广告公司,客户的需求就是我们公司的发展方向,我们怎么做才能具备满足客户需求的能力呢?今后应如何发展呢?专业化:专业化是中小型广告公司的必由之路,她将以专业化的公司运营管理模式和专业化的服务行业或领域来作为未来服务差异化的重要一步,为将来做强做大,甚至向综合性服务领域发展奠定坚实的基础。 专业化的公司运营管理模式,包括:专业化的观念(尤其是领导者的观念)、专业化的主营业务方向、专业化的团队、专业化的运作方法、专业化的内部管理、专业化的培训、专业化的硬件设施、……。 专业化的服务行业或领域,包括:定位清晰的服务行业、服务对象、服务领域……。市场化:市场竞争的核心理念是“满足客户需求,为企业创造价值”,这就要求广告公司在满足客户需求的同时,必须为自己的公司创造价值,否则,不能保证公司将来的长远发展。必须做到思想观念的市场化,经营方式的市场化,客户服务的市场化,方案策划的市场化,创意设计的市场化。不能一味“孤芳自赏”,必须“一举双赢”。人性化:在产品、服务同质化的今天,人性化的服务理念是未来的发展方向,也、是市场竞争最强有力的武器。人性化是我们所有工作的出发点,人性化是我们做人、做事的根本原则。例如:与客户谈判、沟通、接触要考虑对方的接受程度;设计作品要考虑受众的接受程度;发表自己的观点也要考虑对方的接受程度;自己的行为、举止要考虑对方是否喜欢?......。 加强与客户间的有效沟通,学会换位思考。我们的所作所为只有站在客户的角度,替他们着想,才能达到客户的满意,满足客户全方位的需求,进而才能实现我们的价值,实现双赢。答复:阐述影响消费者消费购买行为因素有哪些?第(1)种因素分析:以直接购买与间接购买行为?
在市场营销过程中,以消费者购买意愿为目的,以体现在商品的质量、商品的知名度、商品的性价比优势,在这些过程中,以市场新产品推广上市平台,以体现在产品的样式新颖、款式多样化,从产品的材质、质感、光感、风格、色泽、颜色、类型、型号,这些方面选择,从商家角度考虑以产品款式的促销组合、让价策略、现金折扣、电子券抽奖、实物奖励、会员优惠活动上,促使消费者认知市场产品的品牌与知名度,从而以激发消费者的购买欲望。
第(2)种因素分析:以重复购买与复杂购买行为?
在市场营销过程中,以消费者购买意愿为目的,以体现在客户重复的购买经历,从客户对于产品的品牌意识和求名利心理入手,以实现市场客户的价值为承诺,在这些过程中,以注重客户对于产品的评价与否,以直接影响到客户对于产品的品牌认知度,以大众消费者的复杂购买经验分享成果,以商家的角度考虑,以让价策略、现金折扣、会员优惠活动上,给消费者提供一站式的购物消费体验,以促使消费者认购优质的商品,从而以激发消费者的购买欲望。
第(3)种因素分析:以习惯性购买与选择性购买行为?
在市场营销过程中,以消费者购买意愿为目的,以体现在消费者们的审美观点,也随着社会市场经济发展的物质需求而改变,也提高了顾客们的消费观念,在这些过程中,以影响到消费者购物的习惯与购买心理,以商家的角度考虑,以让价策略、现金折扣、会员优惠活动上,以大众化消费的需求为增长点,以有效拉动消费的市场供需为杠杆支撑,给消费者提供全方位的消费购物模式,以促使消费者选择或购买所需的商品及产品,从而以激发消费者的购买欲望。
个人总结提论:
在市场营销过程中,以商家构建市场区域化销售渠道的代理商,以共同建立互联网电商的信息化平台,从实体经营面向网购经营的综合一体化的信息终端平台,在这些过程中,以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌,以尽全力提升产品的品质服务与优质服务,以建立新老顾客的信任关系为基础,以创造市场潜有力的期望价值为前提条件,为积累人脉资源商圈而打下坚实的物质基础。
谢谢!
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