2.采用联合品牌策略对企业有很多好处。联合品牌中的两个品牌在不同的产品类别中分别占有优势,整合后的品牌将创造出对消费者更多的吸引力和更大的品牌资产;联合品牌策略还可以使一个企业将其现有品牌扩展到一个新的产品类别,如果不通过联合品牌形式,其进入新市场的难度就很大。
3.品牌联合有广义和狭义之分,广义的品牌联合是通过保留每个参与者的品牌名称,在客户基础上的两个或多个品牌的合作形式。合法的参与方是独立的实体,目的是立一个新的产品、服务或企业。狭义的品牌联合是通过单个或多个品牌生成一个唯一的独特的产品或服务。其中一种品牌可以借助于其他一些品牌来提高自己品牌的社会承受力,以实现“ 1+1>2”的效应,体现了企业间的相互合作。
拓展资料:
联合品牌战略在企业竞争中的作用:
1)提高企业投入产出效益:品牌联合的成本费用由各合作方分摊,降低了各合作方的营销投入,同时却 可能收到更好的效果。
2)降低进入新市场的风险:品牌联合可以帮助品牌所有者打入新的市场。 新的市场可能是品牌所有者感 觉自己没有能力进入的新国家或新区域, 即使是那些大品牌也可能发现进入不熟 悉的市场所面临的挑战是令人生畏的,于是,他们也会决定谋求一个当地知名品 牌的支持来使成功的机会最大化。
3)借合作方品牌的知名度增加新的消费群:有的厂家把自己滞销品牌的折价券,放进畅销品牌的包装中或包装上,发送给 消费者。
4)促进技术的共同进步:在许多高科技工业中,通过公司间的技术叠加来完成一个更理想的最终产品 已相当普遍。
先来看联合营销的优点具体体现在哪里:1.投入少,收效大
联合营销的成本费用由各合作方分摊,降低了各合作方的营销投入,同时却可能收到更好的效果。1998年12月至1999年1月,全日美实业(上海)有限公司、北京汇联食品有限公司、美国雅培制药有限公司等婴幼儿产品企业,联合举办了免费爱心大礼包赠送活动。包中有“嘘嘘乐”免洗尿裤4片,“汇力多”婴儿苹果泥1瓶,“雅培”奶粉试用装1包,“五月花”面巾纸试用装1包。这种多家企业联合起来派送的样品包,费用由几家公司分摊,花钱少而效果好。
2.获得单独营销无法达到的效果
武汉市中南商业大楼的布匹销售专柜,曾专门请了几名技术高超的裁缝在其旁边开设“店中店”,此举吸引了很多消费者前去买布,因为可以就近请好裁缝为自己量体裁衣。有的消费者干脆请裁缝做自己买布的参谋,不但布匹销售增加了不少,裁缝店生意也非常火爆,这种联合营销的效果是合作方中任何一方单方面无法做到的。
3.借合作方产品的知名度为自己增加新的消费者群
2000年6月至8月,摩托罗拉与上海汽车联手合作:购买上气桑塔纳汽车的用户都可获得摩托罗拉DSP车载免提通话系统及手机1部。上汽销售总公司华北分销中心的总经理说:上汽与摩托罗拉公司的这种捆绑合作,目的在于通过不同产业间名牌产品的组合,期望能以品牌的震撼力激活各自的市场。
4.与强势品牌联合营销的弱势品牌可借对方的知名度带动自己品牌的销售。
有的厂家把自己滞销品牌的折价券,放进畅销品牌的包装中或包装上,发送给消费者。还有的西方超市在收银机的帐单纸带反面,印上另一家生意萧条的电影院购买电影票的折价券,不但促销了电影票,对超市的销售也有一定好处。当然,弱势品牌要想搭强势品牌的便车往往需要满足对方的一定条件。
除了优点,联合营销的弊处也不容忽视,这些缺点主要包括:
1.联合各方所承担的费用难以商定,利益冲突较难摆平,相互关系较难处理。
2.营销活动的时间、地点、内容和方式较难统一,各方都希望选取对自己最有利的活动时间、地点、内容和方式。
3.营销活动开始后,各方为了把顾客吸引到自己周围,或提高自己产品的销量,有可能互相拆台,使合作伙伴成为竞争对手。
4.在联合营销活动中,要突出本企业或本企业产品的特色,有一定困难。
在一切产品供大于求的时代,各大品牌都在通过各种营销方式满足消费者的需求。 近年来,品牌之间的跨界联名掀起一股新概念营销浪潮,从市场趋势来看,似乎只要跨界联名,一切都能够显得高大上了。 但是任何营销方案都有两面性,运营得当对双方品牌都有非常好的带动,反之,则带来负面效应。 利处:对于一个品牌想要不断创新是非常有难度的,所以跨界联名营销可以说能够带给消费者意想不到的新奇,给双方品牌也会带来提升销售量及美誉度。 例如去年5月,五芳斋与拉面说联名推出的“粽有面子”礼盒,提出了“拉面+粽子=给个面子”的新概念。礼盒中还放有面子支票等创意定制类系列活动,在达到引流及收益增加的同事,对双方的品牌及粉丝带来了新的福利。例如奥利奥也选择了跨界联名营销合作,与美妆品牌联名合作之后,打造了一款联名产品——奥利奥饼干气垫,也赢得了很多消费者喜爱。 弊处:预热时间不足、联名内容和受众群体不符合,容易导致联名失败,并引起消费者认为品牌不务正业的看法,或降低品牌的美誉度。 前段时间,某某基与国产游戏《原神》合作推出联名款,用户在活动期间购买指定套装,可以获得风之翼装扮【飨宴之翼】限定款在内的【原神异世寻味礼】。 另外,在某某基部分门店购买指定套餐,对店员说出口令,还可以获得奖励一对联动款的徽章。活动在二次元圈层引起了不小的轰动,大量《原神》玩家涌入某某基门店购买联名款套餐,导致很多门店的产品销售一空,还有的玩家提前12个小时排队,因为出现的脱销现象,引发了大量活动玩家的不满。 由于现场非常火爆,也或许某某基没有想到游戏玩家的消费热情,上海和杭州某某基两家门店因疫情防控要求,导致活动被临时取消。这次活动的仓促结束,让很多玩家消费者感到失望,后续如果处理不当,势必容易引导消费者为了泄愤而去到同行店里。 跨界联名不是为了联名而联名,而是为了吸粉,联名可以发挥出单一品牌无法达到的双倍效果。 可是如果只是噱头大,而消费者没有得到实惠,很容易消耗品牌的知名度而得不偿失。 如今的市场营销没有固定的营销模式,所以品牌营销的成败,不是因为跨界联名就一定能够成功。 而是因为跨界联名了,可以做引起关注度的事件营销才能更吸引人了。 任何事物的发展都有利与弊,如果担心过多,势必畏手畏脚,唯有结合实际情况,做好整合营销细节工作,用心感受消费者的感受,才有机会做好跨界联名营销。 没有一成不变的市场,只有一成不变的思维。 唯有突破思维枷锁,才有可能突破品牌发展的屏障。 思考: 跨界联名营销对你的启发是什么?欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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