“旅游+”时代，旅游地产该怎么发展

所谓旅游地产，一般是指依托周边丰富的旅游资源，以房地产开发为主要手段，整合旅游、休闲、度假、居住等各类资源，使旅游业与房地产业相结合，形成的一种开发模式。旅游地产不能片面地理解为地产概念，必须要有多元文化作支撑，才能实现行与居的结合。未来，旅游地产将不断提升内涵，进入新的“文化地产”时代。

前瞻产业研究院通过分析旅游地产的产业特征，窥探其未来的发展趋势。具体来说，旅游地产的发展趋势主要有以下五个方面。

第一，旅游地产功能得以创新。一方面，开发商将结合当前业态，推出更多亲民化的休闲娱乐项目；另一方面，通过构建营销策略，大力挖掘大众消费和商务消费两大资源。双管齐下积极创新旅游地产功能。

第二，房企将扩展开发方式。国内旅游地产企业为获得更好发展，接下来将借鉴国际先进经验，完善自身产品，打造特色品牌，寻求最佳开发模式。

第三，充分利用在线旅游。随着现代信息技术的发展和消费方式的转变，众多大型开发商纷纷将目光转向旅游服务网站等电商，通过线上线下相结合，发展旅游地产。

第四，文化旅游地产受追捧。在各类旅游地产中，文化旅游地产有望脱颖而出，成为行业发展的主要趋势之一。文化旅游地产被看好，因为其将优秀的文化与旅游业融合一体，不但满足了娱乐消费的需求，而且体现了休闲度假旅游的特色。

第五，经营模式转变。随着旅游地产消费需求不断发生变化，旅游地产的经营模式也将随之转变，以适应新的市场环境。

1、从深厚历史文化底蕴找卖点。如山东省梁山县的旅游开发，最大的卖点莫过于恢复“水泊梁山”水寨，再来个“全国招聘李奎、李鬼”，自然会拉动眼球经济。这只是挖掘到宋朝。西安的兵马俑可直接挖掘到秦朝。炎帝陵可直接挖掘到人类之始。中国上下五千年的历史文化，蕴藏着无数卖点。任何地点，即在地表上的那个“点”，只要有心去找，就一定能尽如人意。2、从未来发展空间找卖点。中国入世后，世界经济、品牌一体化，房地产户型、品味、布局呈世界化。所以，找卖点不是只从区域性、封闭性找卖点，更要看到潜在的客户流动群。虽然房地产是不动的，但购置房产的人却是流动的，如做桂林“国际旅游物业超市”时，我们考虑的主要是外地客户，重点是港、深、澳客户群及部分外国人。因为这里地势优越，但对当地人不是优势，桂林山水甲天下，名山、名地、名宅、名人主要是影响外地人。正如美国前总统理查德·尼克松说的，领袖人物一定要能够看到凡人所看不到的眼前利害以外的事情，他们需要有站在高山之巅极目远眺的眼力。3、从个性化发展找卖点。任何城市发展都不是千篇一律的，任何花朵都不是绝对一模一样的（当然，克隆除外）。旅游地产也是个性化发展而千姿百态。如三山、五岳、八达岭长城、平遥古城等及全国各大名胜景区无不具有自己独特个性。除了在这些已有旅游品牌上进行延伸拓展外，商家的着眼点应放在潜在个性的开发上。如果地下是宝藏，你用什么方法开采出来？露天开采法？斜井开采法？竖井开采法？只不过是方法的不同，个性怎么塑造，不只是看你的慧眼功夫，还要看你的慧心功夫。5、用亚文化设定卖点。亚文化不是正统文化，它是每一种文化中包含着的若干个较小的分支，称为亚文化。亚文化包括民族、宗教、种族和地域等诸多因素，有时候的影响力比文化本身还要大。如选择地势、住宅等方面的风水学说，很多人，特别是东南亚一带的人，很相信“风水”会带给自己好运。有些商家也比较看好“风水”学说，往往策划家讲10句，不如易经大师讲1句。有时候项目的成败就在于易经大师一锤定音。我们称这种现象叫“潜在精神动力”现象。往往从正面、从文化本身苦苦思索找不到的卖点，通过这种“潜在精神动力”的启发，很快就能激发出来。

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