陶瓷产品销售渠道怎么做？

1、现有渠道优劣比较\x0d\x0a\x0d\x0a建筑卫生陶瓷产品销售渠道经历了初级代理、铺货销售、设仓代理后，目前普遍存在的渠道模式主要有两种:一是以国内大多数企业为代表的代理制，他们一般经历了销售渠道的发展过程，积累了一定的经验和教训一是以台资企业为代表的分公司制，他们一般有成熟的生产技术，科学的管理模式，雄厚的资金力量。\x0d\x0a\x0d\x0a1、1代理制\x0d\x0a\x0d\x0a代理制是指生产企业把某一区域内的某一产品的销售许可权授权给经销商，经销商一般是买下所经销的商品，然后再出售。\x0d\x0a\x0d\x0a*其优点在于:\x0d\x0a\x0d\x0a1}充分利用市场现有的营销网络资源，直接借用经销商的分销网络抵达市场终端\x0d\x0a\x0d\x0a2}渠道建设的投资成本较小，对企业渠道建设资本要求较低\x0d\x0a\x0d\x0a3}企业可以集中精力于生产、技术水平的提高，从而带来技术上的领先优势\x0d\x0a\x0d\x0a4}将市场问题交由经销商处理，管理面较窄，有利于产品成本的降低\x0d\x0a\x0d\x0a5)与经销商共同承担市场进入风险，风险有效降低。\x0d\x0a\x0d\x0a*其缺点在于:\x0d\x0a\x0d\x0a1}产品销售基本由经销商掌握和控制，对市场控制力很弱\x0d\x0a\x0d\x0a2)市场信息沟通不够畅通，造成对市场变化的反应不够迅速\x0d\x0a\x0d\x0a3}经销商会因为谋求短期利益而忽视公司的长期利益和战略\x0d\x0a\x0d\x0a4)各经销商目的、要求、计划不一，难以统一管理。\x0d\x0a\x0d\x0a1. 2分公司制\x0d\x0a\x0d\x0a分公司制是指生产企业在市场中心地域自己设立从事批发业务的机构，再以其为依托向分销商批发商品形成的一种分销网络。\x0d\x0a\x0d\x0a*其优点在在于:\x0d\x0a\x0d\x0a1)对渠道及渠道成员控制能力强，结构相对稳定\x0d\x0a\x0d\x0a2)能迅速建立营销强势，控制市场终端\x0d\x0a\x0d\x0a3）渠道各层次间的成员沟通更迅速有效，可以及时将市场信息反馈给公司\x0d\x0a\x0d\x0a4)公司可以有效统一管理，有利于公司形象的树立和品牌声誉的建立\x0d\x0a\x0d\x0a5)利用分公司的直接管理，可以保证企业长期战略的实施，有效避免分销商的短期行为\x0d\x0a\x0d\x0a6)市场信息的收集更真实、及时、有效，便于市场策略的制定。\x0d\x0a\x0d\x0a*其缺点在在于:\x0d\x0a\x0d\x0a1}由于投资建设众多分公司，先期投资成本高，后期管理成本高\x0d\x0a\x0d\x0a2}需庞人有效的组织机构支持，否则会降低运行效率，甚至成为管理负担，导致渠道的失败\x0d\x0a\x0d\x0a3)各分公司均占有一定库存，影响了存货周转率，对流动资金有较高要求\x0d\x0a\x0d\x0a4}渠道组织欠缺灵活性，即使知道市场行情发生变化，但渠道难以迅速作出调整。\x0d\x0a\x0d\x0a2.渠道变革的动因\x0d\x0a\x0d\x0a2. 1市场环境的变化\x0d\x0a\x0d\x0a1}市场的发展已进入重视消费者一阶段，人们生活水平的提高，审美观的变化对家居环境有了更高的要求，越来越多的人希望得到专业机构的咨询或提供相关服务。于是家庭装修公司、工程装修公司，建材超市等一些配套机构发展迅速，在引导消费中发挥着越来越重要的作用，并直接导致了建筑卫生陶瓷产品消费模式的变化。\x0d\x0a\x0d\x0a2}随着北京申奥、上海申博的成功，以及各地积极推进城市化建设，必然带来集团采购的大量:增加，可以预计，几年后的建筑卫生陶瓷产品消费将以工程为主，零售为辅。\x0d\x0a\x0d\x0a2.2消费过程的变化\x0d\x0a\x0d\x0a2. 2. 1零售渠道成员变化\x0d\x0a\x0d\x0a流通成员主要为:专卖店、建材超市。辅助成员主要为:家装公司\x0d\x0a\x0d\x0a2. 2. 2工程渠道成员变化\x0d\x0a\x0d\x0a流通成员主要为:建材超市(团购部)、专卖店、厂家(分公司)。辅助成员主要为:工装公司、设计院、合同甲方(使用单位)、合同乙方(建筑单位)、房地产开发商。

古代作战都讲究策略，商场如战场，销售也需要讲究策略。在和客户销售时，销售人员只有熟练的掌握了各种销售技巧，才能对成功稳 *** 胜券。为此由我为大家分享瓷器销售技巧，欢迎参阅。

瓷器销售技巧

瓷砖销售技 巧 一、要掌握产品专业知识和卖点

要成为赢家要先成为专家。作为一名导购员的基本技能，首先必须要掌握产品的卖点(包括要掌握相关的企业文化)，挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到)，然后“以长比短”(就是“以己之长，比人之短”，这个是市场竞争的现实情况，当然要掌握一定说话技巧，绝不能恶意攻击竞争品牌)，我们只有做到专业化，才能在残酷的竞争中脱颖而出，创造良好的销售业绩。

瓷砖销售技 巧 二、善于慧眼识顾客

作为一名导购员，每天面临的竞争是很激烈的，在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以，如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”，迅速识别哪些人今天一定要购买商品，哪些是潜在顾客，哪些只是随便看看，哪些是其它厂家或经销商的“卧底线人”，都需要导购员日积月累，练就“好眼力”，然后果断地抓住机会，针对不同的“顾客”(广义的，来的都是客)采取不同的应对措施，最终实现“既卖了货，又做了宣传，还打发了„卧底‟”的有效销售。

瓷砖销售技 巧 三、能抓准顾客的需求

抓住了恰当的机会之后，接下来就是，针对真正的顾客，如何尽快地摸清他们的需求。在找准了顾客的真正需求之后，就能够做到“量体裁衣”、“拿对钥匙”，保证每位顾客都能满意而归。

瓷砖销售技 巧 四、善于触动顾客的情感

找准了顾客的真正需求之后，下一步要对顾客“动之以情，晓之以理”。一般来讲，除非是品牌的“拥护者”或“回头客”，普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”，这时候如果导购员“不识时宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹大吹”极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么，我只是随便看看”的搪塞，这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局。因此，我们不妨先从简单的问候入手，逐步深入，循序渐进，用最为有效的方式首先博得顾客的认同。只要他认可你了，下面就好办了，这时候你如果再把他逐步引导到产品上来，他就会不知不觉地上了你善意的“圈套”，顺从地跟着你的描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明之际，正是水到渠成之时”，这时候他要是再不买，他就会总感觉对不住你，你说，他能不买吗?

瓷砖销售技 巧 五、知道将心比心

事实上，有些导购员在商品的导购过程中很容易出现“底气不足”或“言不由衷”的尴尬，但是却很少有人去思考为什么。化解这个尴尬，只要将心比心，在内心中设想自己就是顾客，自己如果来买，会有什么样的问题，会关心哪些方面，会在乎哪些服务，真正做到这样的话，那么你的导购技巧必然会在潜移默化中提升，你对顾客的亲和力会在不知不觉中增强，你的服务意识会漂亮地再上一个水准，你的销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。

瓷砖销售技 巧 六、设计好导购开场白

—个好的导购开场白应当说明或表示出，顾客如果买了我们的产品将获得哪些好处和利益。不仅要宣传产品的优点，还要将产品的优点转化成顾客的利益点。面对顾客可以这么说：“您一定是想以最合理的成本获得最完美的装修效果。用我们能强/金科瓷砖就能使您达到这一目的。我们可以根据您家的情况为您选想合适的品种，核算出最合理的材料成本，还有，我们的售后服务跟踪人员保证您家的施工效果。”此后，再根据顾客需要回答。

瓷砖销售技 巧 七、用对向顾客提问的技巧

向顾客提问有很多技巧，提问的方式不一样会得到不同的效果。如：一个顾客进门来买瓷砖，你当面就问“你买瓷砖做什么用?你买什么样的瓷砖?”顾客可能会认为你很不耐烦、不礼貌。但如果我们的导购员能面带微笑的这么问：“先生!我想您不会介意告诉我您想买瓷砖用于什么地方吧?这样我才能帮您选择合适的品种和型号，并能为您核算出用量”。这样，顾客会认为你是想帮他的忙，并且认为你是这方面的专家，他将会相信你。再有，提问时必须注意：开始时，不要对顾客提出很多问题，既不能表现出你很冷淡，让顾客感觉你不想了解更多的情况。也不能表现出对顾客的私事很感兴趣。一个问题最多问一次，切记不要追问不休。还有，提问不要用审问式的语气，要语气平缓，不正面否定顾客的意见和看法。

瓷砖销售技 巧 八、怎样让顾客跟着你走

许多的顾客买东西之前，实际上已经听说了一些关于产品的信息，有了一些的启发。他们的信息可能来自装饰公司、设计师、朋友推荐、广告促销和其它因素。这时导购员的任务就是加强这些信息的影响，并进一步把他引向正确的方向。企图一下改变顾客的原有思想和观念可能很难，但如果我们的导购员能充分利用现有基础和顾客己知的信息与之交谈，尽量使用“顾客预想的答案”来回答他的问题，这样容易使顾客朝着你设定的方向走，最终在不知不觉中做出了你所希望的决定。

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