消费帮扶大赛奖有用吗

有用。湖南省消费帮扶营销大赛是以高校为主要阵地开展的一项助农帮扶赛事活动，由湖南省商务厅、省教育厅、省乡村振兴局、省国资委、省文化和旅游厅、省总工会联合指导，省市场营销协会承办，已举办两届。2021年度活动报名总人数为135682人，帮助销售农副产品达1.31亿元，为全省乡村产业经济发展上探索了新路径。

竞争能激发营销人员求胜的意志，提高营销人员的士气。营销是一项极具挑战性的工作，每天都要从零开始，在工作中充满艰辛和困难，所以营销主管要不 时地给销售人员加油或充电。开展业绩竞赛是一个充电的好办法。业绩竞赛虽然 是强心剂，但如果用药过猛，不但达不到预期效果，反而会成为散心丸。有的营 销主管没有一套严格的规章和做法，高兴起来就大奖小奖一起发，人人受奖等于 没获奖，结果花了大笔费用，得不到激励效果，反而影响士气的提高。出现这种 情况的主要原因是营销主管未能很好地掌握业绩竞赛的用意及要领。竞赛奖励的目的是鼓励营销人员作出比平时更多的努力，创造出比平时更高的业绩，否则营销人员的工作本身就是做营销拿佣金，为何还要给予竞赛奖励呢？营销人员追求 可见的成功，需要主管的赞扬和鼓励。竞赛要能创造营销人员的营销热忱，鼓励 营销人员使出不服输的拼劲，即竞赛必须制造出“想赢”的氛围。

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适当采用奖励机制——有奖励才有动力，经理或管理层可以给销售人员一些物质奖励，规定每一项任务完成后可以获得的奖品，这样就能激励员工。

定期开展工作汇报——定期给销售人员开会，让他们汇报这一阶段的工作近况，了解销售人员的工作难度和问题所在，然后针对性的解决。帮他们解决实际销售中束缚他们手脚的问题，也算是对员工的一种激励。

关键时刻不要吝啬口头表扬——在平时检查工作或者碰面的时候，如果遇到哪个销售人员做的特别好，不要吝啬自己的口头表扬，要在众人面前大声鼓励和表扬，这样同样可以起到激励员工的作用。

设立销售明星等多形式的荣誉称号——在销售团体内部，领导可以设置一些诸如销售明星或者销售之星的称号，固定时间内销售东西多的员工就可以获得荣誉称号，还可以将这些跟年终奖挂钩。

表现好的张榜公示——在单位或公司显眼的地方安装一个公示栏，对于表现好的销售人员进行张榜公示表扬，对于差的也要张榜批评，做到赏罚分明。

以升职加薪作为激励——领导还可以许诺员工，如果谁连续多久拿到荣誉或者表现好的话，可以作为升职加薪的参考条件，以此来激励员工。

领导与员工共进退——最后一点最重要，就是要和员工们共进退，一起拼搏，以身作则带动他们的积极性，鼓励他们认真积极完成工作。

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