我国汽车品牌的营销现状,你能举个例子来说明下吗?

我国汽车品牌的营销现状,你能举个例子来说明下吗?,第1张

      说起目前我国汽车品牌营销现状,我分别以五菱、吉利、福特、大众这四种汽车品牌来举例说明:

     以五菱汽车为例,最开始五菱汽车就是以低端的面包车为核心的产品,在中国市场上也是同级别神一般的销量存在的,一段时间五菱被誉为神车,载人拉货都是它的强项。作为曾经登上过福布斯封面的,被誉为地球上最重要的车,五菱自然有它的独到之处。它可以出现在青藏公路川藏公路上,也可以出现在城市的快速路上,还可以出现在乡间小路上,再就是出现在各大超市或者小卖店的门口,五菱用它的廉价与朴实赢得营销。这就是认准自己品牌的消费人群,为他们打造最合适的产品,这就是五菱汽车的营销策略。

    吉利采取借势营销的方式。自从收购了沃尔沃吉利在技术方面得到了长足的进步,吉利的想法是打造国产的性能车。这个领域在是真空的,没有一家国产品牌去涉足于这一领域。为了这个吉利打造了领克03+.这是一款纯性能车.二十万出头的价格四驱还配有2.0t的涡轮发动机全车内饰都是翻毛皮包裹加上富有科技感的内饰设计,可以说在同级别没有竞争对手。吉利最开始想的就是参加一场高端的赛事,通过赛事的表现就是最好的营销。首个自主品牌参加WTCR就已经足够吸引大家的眼球了,结果还在赛事上夺得冠军的成绩,在当时真的是在业界内达到了轰动的新闻。同时这也就得到了全球的年轻消费者的关注。

     福特品牌是一个将体验文化发挥到极致的企业,它有很多的用户体验活动。体验式营销可以让消费者更直接更客观地了解到产品的性能与品牌的文化,企业在对传统的产品进行包装销售的同时,辅以互动式体验、知识普及、文化宣传等进行全方位、多角度的宣传,消费者在为亲身体验而驻足的同时也完成了对企业和产品的认知过程。

     在新媒体背景下还需要有着重点,针对不同的人群制定不同的计划。大众在推出自己新车探歌的时候就用了这种营销。一汽大众新推出的首款城市SUV主要是针对年轻的消费者,车辆推出了多款鲜艳的颜色与之相对应,年轻人的生活是丰富的是五彩的。这是一汽大众首款SUV所以这也是一汽大众探索SUV领域的第一步,就像年轻人步人社会也是在慢慢探索中成长的,所以一起大众与我们一同探路前行。

     营销高手五菱,是通过什么拿下去销冠之王的呢?原因之一在于它会营销,凭借直播卖车手段,也让五菱MINI成为了业界奇迹。

     某电商宣布在3.28万元的官方指导价基础上每辆五菱宏光MINI EV补贴5000

元,将价格降到2.78万元,而整车也是由五菱

官方提供。

线上下单,线下4s店提车,快手卖车背后

链路与其他电商平台无异。而打出“整车销售”

的概念却与平时的直播卖车略有不同,以往的

直播买车交易环节是在线下,直播间是付定领

优惠券等形式,直播平台的定位更像是广告推广,这一次直接在线上完成了交易环节,更像是

     同时,在线下,五菱宏光MINI EV已成为4s店内抢手货,和特斯拉先下订单再生产的逻辑不同,

五菱宏光MINI EV依旧是传统销售链路,后端

批量生产,前端再售卖,即便如此,店内等待提

车的周期也很长。

很显然,对于五菱宏光MINI EV来说,进

入直播间目标并非带货,打破销售门店的地理

区隔而触达更多人群才是目的。它的“爆款”属

性,反而也成了平台的抓手。

      五菱宏光MINI EV的售价仅

2.78万元,翻开小红书、抖音,布满改装新潮时

尚的五菱宏光MINI EV,看似一二线年轻人的

“玩具车”,但实际上绝大部分的车都跑在三四

线以下城市。 五菱MINI绝大部分车都是被

个人消费者买去了,符合“代步车”的定位。

低速车,就是我们俗称的“老头乐”—

纯电驱动但续航并不高,且配置“简单粗暴”,

砍去了娱乐功能的真正意义上代步车。当其他

品牌电动车在为续航里程和价格区间彼此拉扯

时,五菱宏光MINI EV恰好迎合的是“老头乐。

     这背后是整个汽车市场在营销端的变迁,

也是在汽车电商基础设施不断完备后,所带来

的消费心智的变化,消费者从以前的买车逛汽车论坛,到从内容和电商平台来找“灵感”。

五菱从传统到潮牌,从它的逆袭之旅中你看到了什么?

无论是活动地点的选择,还是模仿LV走秀的形式,都可以看出五菱在品牌建设上的新尝试:尽力贴近潮流和年轻人。中国消费者对五菱的品牌并不陌生。五菱宏光是汽车市场上最畅销的汽车之一,到处都可以看到它。诸如 "天的名山 "之类的笑话也在年轻人中广泛传播,成为流行的亚文化符号。然而,在实际的汽车生活中,以微型车、轻卡等实用车型为主的五菱汽车,与年轻人仍有一定距离。

为了进一步缩小与年轻用户的距离,五菱最近开展了一系列潮流营销活动,并推出了一款潮流新车--宏光MINIEV。五菱汽车似乎已经找到了延续神话的方法。注意力经济的价值在联欢会期间达到最大。数以亿计的观众将目光锁定在屏幕上的春晚动态上。牛年前夕,五菱接到了为春晚定制口罩的紧急任务。五菱瞄准了高价值的品牌推广机会,将曝光的主动权掌握在自己手中。

汇源与北京卫视春晚的合作,与汇源的品牌受众习惯和春节家庭团聚属性高度一致。春节是饮料销售的旺季。对于饮料品牌来说,抓住消费者看电视的 "黄金时间",并以此来完成品牌和产品的推广,可以有效促进节日期间品牌曝光率的提升,带动线下销售的增长。

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