错失银行牌照的微贷网如何撑起更大野心？

图片来自“东方IC”

随着八月 网贷 108条的下发、监管机构要求平台启动自查。随后，25家银行存管白名单公布，互金平台的爆雷潮貌似已经接近尾声，也许待在寒冬太久，大家太需要阳光的温暖，主动的、被动的声音都在喊——“行业正在回暖”。

在类极端压力测试下， 金融科技 行业依然有不少企业逆风飞翔，冲击IPO。 9月19日，小赢科技成功登陆纽交所； 9月25日，微贷网更新招股书； 9月29日，萨摩耶金服在美递交IPO招股文件。

比起其他两家，显然微贷网的一举一动更容易引发大家的特别关注。作为“P2P 车贷 排头兵”，微贷网目前官方披露的累计交易总额达2072亿元。

更新招股书、成绩亮眼：2018前8个月净利润5.24亿元

近日，微贷网更新了招股书，主要涉及平台最新运营情况。

更新后的招股书显示，2018年7、8月微贷网的营收为6.832亿元，其中主要包括 贷款 便利服务费5.60亿元；而这两个月，微贷网净利润为1.43亿元，经调整后净利润为1.62亿元。

另外，在截至2018年8月31日的8个月时间里，微贷网总营收为25.66亿元（约3.87亿美元）；累计逾期率为4.37%，相比此前2.03%的逾期率有大幅度上升；未偿还贷款总额为人民币208亿元。

截至2018年8月31日的8个月时间里微贷网净利润为4.504亿元（约6811万美元）。

在P2P的特殊时期，微贷网此番更新招股书，也意在向市场传递积极信号。除此之外，微贷网还在更新版招股书中指出，为了响应相关监管机构和行业协会2018年8月发布《关于开展P2P网络借贷机构合规检查工作的通知》中要求各网贷机构开展自查、检查等相关工作的通知，已于2018年9月14日向相关监管机构提交了自查报告。

微贷的过往，也曾馋现金贷的“香饽饽”

现金贷的崛起不仅阶段性成就了趣店的成功，事实上，现金贷也成为很多企业“掘金”的摇钱树，微贷网也不例外。

早在2017年11月，亿欧就曾发表 《监管压顶，微贷网疑涉足现金贷，创始人姚宏回应不清楚》 一文，当时正值现金贷野蛮生长期，行业现象良莠不齐。微贷网在其投资端APP上架了一款名为“借365”的无抵押小额信贷产品，最高授信额度8000元。这是微贷网首次公开涉水现金贷。当时，亿欧向微贷网创始人兼CEO姚宏本人求证关于“借365”相关事宜时，姚宏称对此不清楚，并表示不接受采访。

2017年12月1日，互联网金融风险专项整治、P2P网贷风险专项整治工作领导小组办公室正式下发了《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》，明确了对现金贷的监管。自此，现金贷告别了“高歌猛进”的“野蛮生长”。

除了“借365”外，与微贷网有直接和间接关系的三款现金贷产品分别是：多米贷、微易融和微米贷。微贷网早期为微米贷提供直接导流服务，目前微米贷已停止运营，不过对于它的投诉却并没有停止。在“聚投诉”平台里搜索“微米贷”发现，暴力 催收 恐吓、频繁骚扰借款人及通讯录好友、侵犯个人隐私公布借款人照片等声音不绝于耳。

从投诉内容发现，微米贷疑涉“高利贷”“砍头息”等问题。根据一位投诉者公布的借款界面显示，借款人在微米贷名义上借款1100元，实际到账金额却是957元，砍头息收取143元。此外，不算逾期费和本金，应还的费用为服务费和利息费相加，共158.4元，在本金957元的基础上计算得出年利率为431.53%。比国家规定的年利率不得超过36%足足高出了11倍。

目前，微米贷已难觅其踪。在上市的关键时刻，微贷网肯定希望剥离一切有潜在风险的业务，为自己上市“疏通道路”。

不再遮遮掩掩，微贷网已将现金贷“扶正”

最新的微贷网（出借）APP界面，其直接导流向微贷网（借款）APP。在导流界面，微贷网提供车抵贷、微易融和多米贷三款产品。其中，微易融和多米贷为信用贷。

微易融最高借款达20万元，申请条件无抵押、无担保，年龄要求在22-60岁，目标客群是主要工作在500强企业、 上市公司 、公务员事业单位、国企等正式员工。

另一款现金贷产品多米贷，根据官网显示，该产品打出的旗号是“低息高额，无抵押纯信用产品”，以“无需抵押、最高可贷5万、快至3分钟放款”为营销口号。多米贷在一位借款人的账单中显示月利率1.7%，经计算年利率为20.4%，虽低于国家规定的36%，但恶意催收、频繁骚扰、拒不承认前期还款等问题依然严重。

从早期犹抱琵琶半遮面，到如今“落落大方”，微贷网对现金贷的蛋糕依然垂涎三尺。面对车贷高质量客群，从商业模式看，微贷网“扶正”现金贷也是理所当然。

不管微贷网曾经导流也好，自营也罢，通过“借365”和“微米贷”微贷网应该是尝到了现金贷的甜头。从试水到“扶正”，相信接下来现金贷会成为微贷网财务报表中不错的增长点。

入股银行“美梦落空”，微贷野心拿何支撑？

据此前报道，微贷网曾于2017年4月认购位于山西省的阳泉市商业银行股份有限公司（下称“阳泉银行”）1.4亿股，每股作价2元，持股比例为9.76%，若成功入股将为第一大股东。不过最新消息是“据知情人士称，微贷网的入股计划目前已经流产”。

有媒体报道称，“微贷网计划泡汤是由于监管层一位领导反对，称微贷网尚未备案，监管对此进行了窗口指导，勒令退股，退股流程已在2018年上半年走完。”亿欧查证阳泉市商业银行股份有限公司相关工商变动信息，并没有出现微贷网相关信息。这也侧面印证了微贷入股阳泉银行一事目前并未成功。

随着网贷P2P备案的延期，网贷公司在业务、合规、市场推广等诸多层面都战战兢兢，如履薄冰。而在内外部宏观经济的大背景下，窗口期十分有限，网贷公司扎堆上市也是不得不选择的道路。

中小微银行当下生存艰难，但是其手中持有的银行牌照却非常有价值和空间。因此，中小银行吸引了大批P2P平台的目光，即使冒着强监管、高投入的巨大风险，也愿意放手一搏。

某种程度上，手持金融牌照越多，平台的话语权就越大。除此之外，背后有商业银行这座靠山，对平台“增信”的提升也大有裨益。微贷此次冲击入股商业银行失败，并不代表其未来会放弃加入继续争夺银行牌照的队伍。只要监管政策并未从行业层面禁止P2P入股银行，那么只要满足了严苛的银行股东资格要求，总会有P2P平台为之前赴后继的。

截至今日，微贷网提交IPO已经一个半月有余。而此前，同样申请纽交所上市、但晚于微贷网递交招股书的小赢科技，已于9月19日正式挂牌敲钟。迟迟未上市的个中原因，微贷网尚未回应，但可以肯定的是，从其产品和战略布局上来看，微贷网的野心显然不止步于车抵贷和现金贷。

在产业不断创新发展、智能融合、技术推动的新形势下，数据、场景、流量是金融科技未来发展的基石，在这一基础上延伸出的智能解决方案、智能风控、反欺诈、智能营销、智能催收、智能投顾等业务百花齐放。虽然过程坎坷起伏，但终点明确又清晰。未来，金融科技将成为金融产业下一阶段竞争的核心生产力。

德国国际项目咨询公司（以下简称 IPC 公司）是一家专门为以微小企业贷款业务为主的银行提供一体化咨询服务（即传统的咨询服务与承担项目实施的管理责任相结合）的公司。经过多年的发展，该公司在小企业贷款技术上形成了一套特色鲜明，行之有效的办法，并且在对外技术输出中取得了良好的效果。

IPC公司信贷技术的核心，是评估客户偿还贷款的能力。主要包括三个部分：一是考察借款人偿还贷款的能力，二是衡量借款人偿还贷款的意愿，三是银行内部 *** 作风险的控制。每个部分，IPC 都进行了针对性的设计。

在评估客户偿还贷款的能力方面，其流程主要是信贷员通过实地调查，了解客户生产、营销、资金运转等状况，自行编制财务报表，分析客户的还款能力，为发放贷款的整体决策提供信息。微小企业的财务数据不作为评估业主偿还能力的重要指标。

关于客户的还款意愿，IPC 公司会首先评估客户个人的信用状况，具体衡量其包括个人声誉、信用历史、贷款申请的整体情况和所处的社会环境。然后，要求提供严格的抵押品，以降低客户的道德风险。对还款积极的客户给予激励，括可能得到更大金额和更优惠条件的贷款以及获得长久性的融资途径等。

在控制银行 *** 作风险方面，IPC 公司强调内部制度的建设，重视建立微小企业和商业银行之间的关系，努力实现微小贷款的商业化，并且成为银行整体战略的一部分。同时，着重建立和实施简洁有效的微小贷款处理程序，降低交易成本。另外，为合作银行培养各个层次必要的能力，在一个清晰的组织结构下分配责任，引入有效的激励机制，并保证良好的公司治理。引入有效的激励机制，并保证良好的公司治理。

对客户经理的激励和约束机制是 IPC 公司技术制度建设的核心内容，也是整个 IPC 公司信贷技术最有特色、最为成功的地方。本着“以人为本”的管理理念，IPC 公司帮助合作银行建立了稳定的、劳动密集型的客户经理制度，也培养了一定数量的、具有较高素质的信贷员。通过责任追究制度，信贷员对一笔贷款的全过程负责，其收入也直接跟信贷业绩挂钩。这就促使信贷员既要非常关注贷款的规模又要高度重视资产的质量，必须通过“频繁地访问”客户来获取大量的“软信息”，严格地监控客户以降低违约贷款率。

IPC 微贷技术概括总结为四个要点：1.以软硬信息分析为基础；2. 交叉检验为判断方法；3. 还款能力和还款意愿是放贷的唯一依据；4.劳动密集型业务为结果。

一、以软硬信息为基础

“软信息”，包括基本信息和经营信息两个方面，“硬信息”暨财务信息用损益表、资产负债表、现金流量表等进行反映。总体归纳为：

1 、基本信息

1.1客户年龄

通常情况下客户的年龄与客户的社会经验、工作经验是成正比的，而客户的经验会对客户的经营能力产生帮助（尤其是对一些复杂程度较高的行业）。通常客户的年龄与客户的精力、健康程度是成反比的。

1.2客户的教育水平

理论上，客户的教育水平高，对自己的社会定位会较高，更为重视自己的信誉，也理解在整个社会征信体制中个人信誉的重要性，因此客户的还款意愿要更好一些。

1.3其他人对客户的评价

“其他人”主要包括客户的雇员、亲属、同行、合作伙伴、或周围商户（在调查其他人对客户的评价时要注意两点为客户保密，并注意判断信息的真实性和客观性）。在要求客户提供担保人时，通过客户寻找担保人的难易程度可以间接了解到他人对客户的看法；客户对待他人的态度以及自信程度也能反映客户具有好的信誉。

1.4婚姻状况

通常已婚客户出于对家庭的责任感、家庭声誉及对子女的影响，会更为用心地经营自己的企业，还款意愿也更为主动一些。对于已婚的客户通过观察其对家人的态度可以看出其是否具有较强的责任感（一位客户对其妻子又打又骂，另一名客户据其妻子反映挣的钱从不用在家里，家认为这都是没有责任感的表现）。

1.5客户的性格特征

客户与信贷员的关系应该是一种“朋友式的合作关系”，脾气暴躁或态度傲慢、生硬的客户将这一关系的建立很困难，并且其个性因素还会给信贷员的调查、分析及贷后维护过程产生障碍作用，甚至会对贷款发生违约时信贷员的处理增加很大的难度。

1.6客户是否有不良嗜好、不良和犯罪记录

要注意观察、了解客户是否有如酗酒、赌博等一些不良嗜好，其行为是否严重损害到客户的健康状况（如一位客户因长年酗酒，而导致神经系统的不稳定，信贷员无法与其进行正常的沟通），是否已经对客户的家庭及生意的稳定性产生不利影响，对客户将来还款能力是否产生一定的风险。查询客户的信用记录是了解客户信用情况的一个重要手段，对于有不良信用记录的客户要了解其违约的真实原因，除非有特别特殊的原因，否则要将视为客户还款意愿较差的一个重要证据。

对于客户的犯罪记录要重点了解其犯罪的类型，对于炒股的客户，要注意该客户的投机行为是否已成为客户经营的“主要目的”，是否已经影响到客户经营，客户是不是可能将贷款挪用。

1.7客户是否是本地人

微小企业贷款制度里要求客户必须是本地人或是在本地长期居住的外地人。在实际工作中，信贷员通常以客户是否在当地有住房、其他家庭成员是否也在当地来判定其是否属“长期居住”。

1.8客户是否还有其他收入或支出，客户在当地的社会关系，必要的家庭费用及近期可能的支出，了解以上信息可以作为客户的收入用于何处的证据，也可以作为评价客户抗风险能力的一个参考。

1.9客户的社会地位

在当地有一定知名度（如商会的负责人）、社会地位的客户会更珍惜自己的声誉，通常他们的还款意愿要更好一些（一位这样的客户每个月都提前几天还款，以此向信贷员证明他具有良好的信用）。

2 、经营信息

2.1客户的经营经验

客户的经验主要来自于他企业经营过程中的积累，此外，家庭影响、打工经历、专业文化背景也是客户经营经验的主要来源，信贷员也要注意考虑客户的经历与现在经营业务的密切程度。

2.2了解客户为什么经营当前的生意？未来的经营计划是什么？其实这也是一个很好的谈话切入点，通常客户对这些信息的描述可以判断客户是否是实际经营者，可以了解到他的经营历史，了解他对于现在经营业务的经验和动机。客户要经营当前的生意一般有以下几种原因：

技术优势 客户可能因为具备某一方面的专业技能或专业知识而选择该项投资这里要注意分析该行业技术更新换代的速度，客户目前的技术是否已被淘汰，还是不是客户经营的一个优势。

家庭的影响或家族企业

社会关系优势

商机发现

其他的因素

如果客户是主动选择的话，要注意分析客户是否是出于一种投机性的心理，他对现在从事的行业是否有足够的了解，准备程度及计划性如何。

2.3客户经营记录的获取

微贷技术强调，信息收集的主要来源于与客户交谈，但如果客户有经营记录相关信息的话，也不失为一种较好的用来检验信息的渠道。客户的账本、原始凭证、单据、银行对账单、报表等都属于客户的经营记录，如果客户的经营记录较多，可以从侧面反映出客户对自己生意的规划性较强，也会使信贷员的分析过程较为轻松。

2.4贷款用途

贷款用途是信贷员重点需要了解的信息。要清楚客户为什么贷款，贷款的用途是什么？他要贷多少？实际需要多少来实现其商业计划？他自己的前期投入有多少？注意观察、分析客户的回答内容及细节，来判断客户申请贷款的态度，以及他对其经营业务的认真程度和现实程度。大多数的客户申请贷款是为流动资产周转，或是购买固定资产或是新的投资计划，又或者是几种用途共有。实际工作中信贷员发现有的人为了非商业用途来申请贷款：有的是为了还债（部分客户在了解该行行的微贷项目之前，已经从其他渠道借款投入经营，这种贷款为了还债目的是可以接受的），有的是为了消费（如购置住房），甚至都有为了放高利贷、经营典当行等投机的目的来申请贷款。

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微贷就是信贷，服务对象主要是民营和小微企业，贷款额度在1000万元以下。

咸宁农商行董事长陈继华说：“微贷虽然着眼一个‘微’字，但实现了由服务少数客户向服务更多客户转变，由发放大额贷款向发放小额贷款转变，由服务多个行业向服务特定行业转变，由全生命周期贷款向最恰当阶段贷款转变，由少数人营销贷款向更多员工营销转变。”

微贷怎样革命？咸宁农商行行长周群胜介绍：革部分同志忘记初心、偏离主业的命；革少数高管以贷谋私、利益输送的命；革部分信贷人员懒惰、清闲、等客上门的命；革部分贷款大户只借不还、靠逃废金融债务发财的命；革部分机构只贷不收、效益低下、经营亏损但薪酬只能涨不能降的命，彻底激发他们履职担责、防控风险的能力。

对内，农商员工深刻感悟着金融服务的质变。

赤壁天骄支行员工，除了参加微贷培训，还自发形成了 “微贷半小时”机制，利用下班时间共同钻研微贷业务、交流营销经验、反思工作不足，不断提升业务能力。今年一季度，微贷净增3700万元，客户增长80户。

通山宝石支行柜员邓融蓉，积极学习微贷产品，珍惜外拓时间，抓住一切机会向客户宣传，90天营销“码商e贷”89户，投放贷款560万元，她说：“其实只要我们多与客户沟通，多留点心，总会有收获。”

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