华联超市的经营特色

该公司长期致力于国内外零售市场的开拓。在学习借鉴国内外连锁业先进经验的基础上，积极推进体制和机制创新。以“华联无假货，件件都放心”为自律标准，严格按照ISO9002国际质量认证体系的要求，从商品采购、商品的保管到上货架商品的管理，都实行商品质量全过程负责制，做到货真价实，诚信经营。以“商品高品质，服务添价值”为服务理念，公司先后推出了“962828免费送货热线”、“24小时服务的便利角”等服务新措施，全方位提高服务水平。以“比竞争对手成本更低”为经营策略，公司从对显性资金流的控制提升到对隐性资金流的控制，主要通过全员控制、全过程控制和全方位控制“三管齐下”，向管理要效益。为了防范经营风险，华联超市从企业内部控制环境、财务会计控制系统和主要控制程序等几个方面来建立并落实企业内部的控制制度，不断提升管理水平，成功地走出了一条以“低投入、低风险、高效益、高产出”为特色的经营发展路子。

华联超市40x1-4x3x1=40-12=28元

文峰超市总花费40x0.7x1=28元

假如百事可乐2元一罐，那么

华联超市40x2-4x3x2=80-24=56元

文峰超市总花费40x0.7x2=56元

假如百事可乐5元一罐，那么

华联超市40x5-4x3x5=200-60=140元

文峰超市总花费40x0.7x5=140元

综上所述，其实两家超市是一样的，但从消费者的心理，华联超市的营销推广更适合提倡。