营销总监(Marketing Director)是一个职业的名称,主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略,组织新老产品的成功上市销售,为企业打造一支高效、稳定销售团队。
营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的,但归结为一条就是销售业绩与利润率。
营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成,做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量,未能达标或未能使公司满意,公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。
扩展资料:
营销总监的主要职责:
一、市场分析:
1、市场变化分析;
2、市场占有率调查;
3、竞争环境分析;
4、成败原因分析。
二、制定销售目标:
1、制定产品组合计划;
2、制定销售组合计划;
3、制定销售目标计划;
4、制定价格政策;
5、制定因季节,竞争环境变化的应变计划;
6、制定费用开支计划。
三、决定销售策略:
1、销售渠道战略;
2、市场细分化战略;
3、广告促销战略;
4、支援经销商战略。
四、组织行动:
1、分配各地区销售目标任务;
2、组织,分配广告促销行动;
3、激励销售工作人员斗志;
4、评定,审核下属工作能力;
5、任免销售和市场经理,进行职务分配;
6、内部沟通,合理要求生产计划;
7、销售数据汇总分析;
8、各地区工作量测定。
参考资料来源:百度百科-营销总监(职业名称)
参考资料来源:百度百科-md(营销总监)
笔者多年从事营销管理工作:
敢为人先。什么事都要敢去做,敢去挑战的勇气和信心,千万要树立起一种信念,不要让员工有找借口的习惯。这是开拓市场所必须的,没有这股劲,就等于守市场,守的结果不说你懂的。
串联合力。销售部的领导应该充分的信任员工,充分的发挥员工的自主性和能动性,帮助员工实现自己的人生价值提供一个良性的合作平台。
规则制定。考核规则、制度规则等的制定是一位优秀管理者思想的体现。只有如此,才能执行得更彻底。
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平等和包容。大家在一个平台上工作,管理者的包容决定员工的忠诚,遇事不能针对人,而是针对解决问题。通过问题的解决,教育和启发员工如何去处理问题,这是根本。
以顾客为中心。这句话说起来容易,做起来真的很难。作为营销团队的管理者,必须时刻从顾客的角度去思考问题。阿里巴巴的成功,其实很大程度上取决于:马云及其团队是他们打造的产品的第一个体验者。
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