国企数字化转型包括哪些方向

8月底参加了致远互联首届广东国企信息化高峰论坛，中大咨询研究院院长黄斌全分析了国有企业数字化转型通常有三种代表性路径：

1、数字化业务：业务运作数字化。以数字化优化企业业务运行，降低企业现有价值链中主要部门（如研发、生产、销售等）和支持部门（如人力、财务等）的成本。扩展资料

2、数字化产品：客户体验数字化。充分应用数字技术与算法模型，进行产品与服务升级，以更精准地满足客户需求，增强企业营收和盈利。

3、数字化生态：产业生态数字化。将内部系统延展、外部市场响应、数字经济投资三者深度融合。为人才集聚、产业创新和城市发展提供平台服务。