箱包行业如何开拓市场？

斜挎包如何精准行业定位？掌握这几个要领，让客户需要的时候第一个就想到你！

随着生活和消费水平的提高，各种各样的箱包已经成为人们身边不可或缺的必备品。我国箱包产业经过20多年高速发展，至今已占有全球70%以上的份额。我国箱包业在全球占据突出地位，不仅仅是全球的制造中心，更是全球最大消费市场。

1. 搜索引擎

智能搜索引擎，根据客户需求，增强搜索的智能引导，优化应用自有的资源力量并整合国内其他搜索平台的优势力量，根据各搜索引擎用户群的不同特征，制定整合营销计划，根据市场变化，随时进行投放修正，实施监控关键词投放点击等；利用各种最先进的IT技术手段，以杂志的形式来构思网站并与商务结合起来，赋予奢侈品营销网站新颖的设计风格、丰富的文化内涵和创新的营销方式；

2.促销

人人都会做促销、稍微上点心就能做活动。然而这些都不能完全区隔你与其他竞争对手，那应该怎么做呢？答案就是向粉丝传递你的品牌价值。在每一次推文中不断强调品牌的价值，将之烙印在粉丝脑海中。就像你喝凉茶就会想到王老吉、加多宝。喝可乐就想到可口可乐、百事可乐。

3.网红效应

与时尚博客写手合作推广奢侈品，同时灵活运用 微博和微信等社会化媒体；通过会员制的形式建立一个相对高端的网站，在迎合了潜在消费者的同时也为品牌商相对滞销的产品提供了一个快速的、低成本的销售渠道；通过明星博客树立产品的口碑，直接拉动网上促销礼包订购和整体销售额的直线增长；

4.活动

在促销活动的细节上要精准把控受众心理，强调促销时间的重要性，促销时间一般安排在特定节假日前后，主要要考虑周末和假期长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。

积极整合资源，以产品质量为基础，通过有效的管理手段，将箱包设计、制造与国际趋势相结合，生产高质量、独具特色的产品。近年来，随着互联网发展规模的壮大，中国箱包产业进入新的销售模式，互联网思维重构传统箱包产业的发展新格局。

每开发一个新市场、必须有明确的思路和战术细节、下面我结合几年来在箱包销售工作中碰到的一些实际情况就新市场开拓问题和各位同仁探讨一下。(一)首先要出熟悉自己箱包公司目前在箱包行业中的知名度和信任度，熟悉公司产品，特别是熟悉公司箱包的优势和关于箱包的各方面专业知识、熟悉箱包加工工艺、熟悉公司营销文化及营销政策，熟悉待开发的新市场已在公司留存的可以利用的一切的客户资源，包括公司的老业务单位、主动来电要求合作的客户等。公司目前在同行业中的地位直接决定你拜访客户时的心态和底气，熟悉产品的知识及加工工艺有助于我们谈判时不说外行话，并且客户如果是外行他会认为我们是专家，如果客户是内行则会从内心里认同，这样我们就很容易被客户接受，并且感觉到和我们公司合作的安全感。熟悉自己公司营销文化及营销政策有助于我们和客户谈判时把握自己的让步底线，同时让客户感觉到我们公司的营销规范化及营销政策的连续性。(二)初来乍到一个箱包的新市场，要做到一个“调查”、三个“确定”。充分进行市场调查、是开拓新市场的必要的并且首要的环节。市场调查的过程实际也是自己在市场上找感觉的过程。通过调查能充分了解竞争对手的市场状况，市场潜力及销售预测，从而发现市场机会，找到突破口。一是在市场调查的基础上通过分析确定我公司箱包产品及营销政策在同行业的地位及优势，并找到突破口。后面通过分析发现我们的箱包产品价位不能和普通意义上的箱包对接，于是要转变思维。市场调查和分析最重要的。二是根据市场需要初步确定拟选择的渠道经销模式，是区域独家代理还是多家代理，是直销还是找代理商做，确定这一点很重要，这直接决定后面我们到底要拜访哪一类客户。三是初步确定你即将要拜访的客户“黑名单”。(三)开始拜访客户需要准备的资料。要提前准备箱包样品和相关箱包产品宣传资料、确定坐车路线、并提前电话预约，确保准时到达。还要准备一份〈〈市场推广计划书〉〉。并提前组织语言，内容确定拜访时和客户大致要交谈的内容。例：我初次拜访客户时所交谈的主要内容、公司概况及在同行业中的差异、生产规模及能力、质量保证和稳定体系等，这主要让客户吃两个定心丸：一是和我们公司可以长期合作，不用担心好不容易把产品做起来，结果公司垮台了。二是我们足够的货源保证，我们的主要目标市场及市场前景分析，我们的市场拟推广方案，我们的零风险的售后服务保障系统，赢利系统，我们公司对经销商的基本条件特别是要强调先付款再发货问题。确定谈判底线，譬如货款问题、促销支持问题、退货问题等最多能让步的底线。(四)为其介绍你替客户做的切实可行的投资理财计划。包括投资风险分析―零风险；赢利能力分析―足够的利润空间保障；公司的箱包品牌可 *** 作的长期性分析箱包目前在全国市场潜力；一旦掌握包包品牌的代理权，将获益无穷。主要是为其制定的切实可行的投资理财计划打动了他们。说话语气及内容适度的煽动力和亲和力。这里要求适度，说话太实在、语调太低沉，激发不了客户的创业激情。(五)箱包产品代理商的确立：从几个意向性经销商中选择最适合但不一定是最大的客户为我们箱包品牌的合作伙伴。(六)签约前“邀请”。在初步选定了一些意向性经销商后，尽量邀请客户到公司考察是促成合作成功的重要手段。因为我相信每一个到过我们公司的客户对和我们合作都会信心大增。启动前的“细节”：正式确定合作伙伴以后，就开始要从定货，品种的选择，价格体系的确定，分销渠道的确定等各方面为经销商当好“业务员”和“勤务兵”以兑现我们在前面开始谈判时所做的承诺。通过以上几步工作，箱包新市场开拓才算基本完成。而箱包市场开拓仅仅是箱包营销工作的第一步，后面的工作将更加艰巨而伟大。但我相信，只有具备良好的开端，才可能有后面的辉煌！

生产模式、采购模式、销售模式。出行背包是一种物品，该物品商业模式有生产模式、采购模式、销售模式类型。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。

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