如何经营好一个夜市餐饮,也就是大排档?

如何经营好一个夜市餐饮,也就是大排档?,第1张

如何经营好一个夜市餐饮,也就是大排档

2.开店店铺位置很重要,你提到位置不显眼,这就是很大一个弊端,虽然对面看得到你们,但人家不一定要走过来啊,都是做夜市大排档,口味不会有好大差别,所以,你也只能慢慢靠口碑和服务去吸引别人

大排档如何经营和管理?

大排档的经营管理估计很少有人会思考和回答这个问题吧,我简单的说说,不一定对,因为大排档的经营管理说实话和酒家的经营管理有很大不同,比很多餐饮企业都灵活。

1、大排档定位,这个很关键,从已有的大排档来看,主要定位有:夜间消费、人流密集区快速消费、物廉价美美食定位、鱼仔摊(以小鱼为主要烹饪物件)、特色美食消费(比如什么什么粥,就是说有一样特别突出的美食)、工厂区的快餐或工作宴客定位、外卖定位……等等。

不同的定位会影响采购、装置配置、营业时间安排和人员安排等很多方面的后续管理不同。

不谈太多,这里我只谈一下定位原则:

1.1、差异化原则,要和别的大排档和酒楼竞争,就要差异化,找出自己能做别人没有的东西;

1.2、物廉价美原则,这是对于大排档都适用的原则,其实也来自于差异化原则,主要用于区隔与酒楼的差异经营;

1.3、特色鲜明原则,同样是差异化原则的引申,但又有不同,特色可以指菜品也可以指环境,我个人更倾向于菜品,特色菜要给到人物超所值的感觉,围绕特色菜打造一桌高附加值的菜品是很有必要的,物廉价美是为了吸引大众,而高价的一桌特色菜是为了迎合有钱人或有B格的需求。

1.4、安全卫生舒适原则,还是差异化的延生,很多大排档都是不安全卫生的,但我算过一笔账,投入一点清洁费、餐具更替费和消毒费,还有多增加一个人,对于经营大排档来说还是很划算的。

1.5、尽量压缩节约成本原则,大排档就是大排档,虽然应对未来市场需求可以尽可能比别人投入多一些安全卫生方面的成本,但其他方面绝对要压缩压缩再压缩;

1.6、道德原则,这个是我个人加上的,希望所有餐饮从业人员都要至少有一颗良心,至少敢在自己的店里解决每一顿饭,至少和其他人说起餐饮行业,能自豪的告诉别人,我的店的东西全部是安全的!

1.7、位置第一原则,做大排档的选址绝对是第一位,这个不多展开;

1.8、规模适当原则,大排档不是酒楼,不是越大越好,也不是越小越好,适当规模是最重要的定位之一,规模可以参考附近最火爆的和最冷清的同行,取他们的中间值为第一次定位时折中方法。

2、采购和财务管理,成本第一原则去管理财务和采购;采购产品质量要严把关,一旦菜品原料出问题,将严重影响经营,所以这个地方不能马虎。

3、原材料储存管理,要有较为完善的冰鲜分开的储存方法和装置,鲜活海鲜用展示鱼缸来存放会吸引更多的客人,而冰柜现在外面也有可供展示的冰柜,适当的将菜品量和原料进行展示也是一种好方法,最好是标上价格,这样更能促进消费。

4、人员管理,大排档的人最重要的是厨师和案板,厨师要能带徒弟的好师傅,案板要专业的刀工师傅,这两块花多点钱签多几年合约都可以。而最优的方案是老板自己是厨师,亲戚里面找一个人培养成案板。厨师和案板里面很多人倾向于厨师更重要,其实这个话题没必要展开,好厨师本身应该是一个好案板,好案板只要培训好也能成为好厨师,从基础来说,案板会比厨师更重要,切好肉菜本身就能为大排档节省很多的成本,记住这一点很重要!厨师很多酒楼出来的厨师已经忘记了节约,但优秀的案板师傅本身就是一个原料配置大师!

5、营销流程和管理,对于大排档来说,这个题目好像太高大上了,但既然你都提出了这个问题,那么我想必要说一下,营销流程和管理对于大排档来说是生意好坏的最直接影响力。为什么有些大排档菜品什么的不怎么样,但人流如织,稍微多看看你就会了解,他们接待客人的方法用的就是客人最喜欢的方法,比如定位在工厂区,生意好的大排档接客老板一般会是那种相当豪爽的人,给这个客人多加点饭或多加点不值钱的菜是他们致胜的法宝。比如提供美食的大排档,给客人简单详细的讲解一下美食的渊源和吃法,准备一些别致的工具(比如吃蟹吃龙虾),都会引来更多客人。

最后一句话,做大排档也是需要投资的,所以还是要考虑有多少钱办多少事,不要过度追求高大上,怎么省钱办好事是天天要思考的问题,但请本着一颗良心,因为是餐饮企业,人家在这里吃饭倒霉了,餐饮企业也不好过。

露天夜市大排档20桌咋经营

一定要有回头客,刚开始找亲友捧场,熟客带新客。

小区二楼餐饮如何经营以面食为主 一楼是快餐火锅大排档

您好

现在,人们在餐饮上的消费越来越高,而喜欢高档品质面食的人越来越多,这也为投资者带来了财富。现在投资者创业开一家面食店往往能够获得不错的收益。那么开一家面食店,怎样才能够吸引更多人的眼球,怎样才能获得更多的利润,下面的技巧您就要好好学学了。我们一起来看看吧。

面食店的特色,当然要配合顾客的需要。至于如何去发挥,则要个别考虑。除了要注意地域性因素和开店的条件外,还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。如果店铺设在上班族集中的地区,必要时,还可适当延长营业时间。但有时候可能会受到空间、人事、技能、资金等现实因素的限制,因此,应该先从可能事项着手,一步步去发挥特色。例如,把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的面食上,或由较内行的经理亲自介绍上门的顾客,都是比较好的办法。

面食店只有努力创新的店铺才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,到最后一定会失败。任何一个店铺,只有表现出自己的特色才能创造出附加价值,也不能不断增加顾客。做生意总会遭到困难和挫折,这就要靠自己去突破,不可为面食的滞销找借口,也不可借机轻易削价出售。你一定要拿出魄力和决断力,在创新方面去寻求机会。

现在,开一家面食店也是商机无限,如何经营好面食店呢?这是很多创业新手最关注的问题,以上就是对面食店投资专案的介绍,看了这些内容的详细分析,对于开一家面食专卖该如何做出新意,如何进行吸引客户?相信很多创业者已经了解清楚了。掌握了这几点,相信你的店一定能开好。

大排档如何管理和经营

需然我没经营过,不过吃得多。。首先就是最好有其他档口有不一样的食物,例如炒菜,烧烤,或者你这边有生蠔,旁边没有,因为大排档选择的食物都一样的话,你生意就不好,你可以看看周围再选择食材,这样大家都好做,当然常有的你必须要有,但要有一些别人没有的,然后就是味道,你这边什么人多去吃,可以问问顾客的意见,再调整你的咸谈度,毕竟每个地方的人都不一样,别把你自己认为好吃的就行,必须以顾客为准,管理方面的我也不太懂。反正就是人来数碗筷,一壶水,我去过有些地方,因为环境问题,连茶水也没有,只有酒,饮料。坐台要分号,最好有标记,清楚些,下单和送菜都方便。平时多记得下什么消耗得最多,这些你自己都会吧。

大排档夜市名字

取名字可以根据你的菜系,主推的特色,区域来取名!

夜来香

*** 辣

川妹子--假如是川味的

十里香

要看你以什么为前提

曲靖夜市大排档

南关小吃一条街,位置在南关五村附近,一职中西校区那个站下车就是

西苑小吃一条街(没南关的种类多,基本是炒饭炒米线之类),位置在大花桥,正大耳鼻喉医院站

如何经营好一个早餐店

积极引进先进新型业态,推行早餐市场的连锁经营,对于扩大早餐市场规模,提高早餐市场组织化程度,降低生产成本,形成规模效应,提高早餐食品流通速度非常有益。可以发挥连锁经营在组织形式和管理上的优势,广泛采用先进的生产装置和生产工艺,积极开发现代早餐新品种,提高服务水平,加快构建现代早餐供应体系。

运用现代网路技术

有条件的早餐经营企业要充分运用现代化技术,通过高效畅通的资讯网路,释出供应品种、服务价格和服务方式的资讯,可开展电话定餐、配送到家的送餐服务,以满足个性化消费需求。

求一个夜市大排档的名字

源兴

怎样经营大排档

首先选定经营专案以及经营地点。

经营专案是粥、粉、火锅、烧烤、麻辣烫……

经营地点必须是人流量较大的地方,或者居民区周围。自己有房子,还是租房(租金如何),或者路边摊(是否要准备三轮车、==)。桌椅板凳

然后看看是否要获得营业执照、卫生许可证明。

营业期间,需要热情、服务周到、注重卫生。

桌椅板凳齐全、干净、整洁。

刚开始还可以向周边发放传单、海报等加大宣传力度,让众人皆知你的大排挡。

然后还可以开展优惠活动。如66元、78元、88元、98元、108元赠送啤酒等饮品。

或在宣传单上印优惠券,持单可以减免5元等。

平时可以考虑付款时免尾数,节假日有小优惠或小礼品等。

有了这些再加上你的大排档食物干净、可口,口碑就会越来越好。生意也会蒸蒸日上。

具体方式如下:

首先安全卫生是第一位,食品要保证安全。餐馆要做好各项卫生,包括地面不能湿滑有垃圾;桌面干净,顾客用完餐要及时清理桌面,不能只用抹布抹一下桌面就了事(很多餐馆就是这样,擦一下就了事了,很不敬业),特别是如果桌面油腻要清理掉,要让顾客在一张干净的桌面上用餐; 餐馆里最好要有垃圾桶,让顾客能丢垃圾,而且要时刻注意倒掉垃圾,不能满了再倒。就是要营造一个干净卫生的环境。

第二食物口感色泽与香味。这个毋庸置疑,既然开餐馆,那就必须有拿得出的手艺,饭菜必须可口,如果做得很难吃,那餐馆很难经营下去。好吃是关键。其次,对于肉类,蔬菜,生鲜,变质了的食材就千万不能用了,安全就不能得到保障,还有口感肯定是很差的。有的餐馆为了利益,觉得丢掉浪费,把死鱼,留了很久的蔬菜给顾客食用,如果顾客不闹还好,若是顾客理论起来,还得赔偿人家,真是赔了夫人又折兵。这种亏本买卖不能做。不要嫌浪费,顾客印象不好那么下次99%是不会再来了。

第三服务,餐馆经营者一定要告诉服务员,态度很重要。顾客就是上帝。对于顾客进店时,可以适当问候一下,或者说一声“几位吃点什么?我们这里有.......,这是我们的菜单,您可以看一下,不懂得地方可以随时叫我”。要给顾客一个好的印象。工作期间不要玩手机,这是大忌,很多员工工作时玩手机,结果顾客叫服务员都听不见而看着自己的手机大笑。创业者一定要狠捉这方面,要给顾客一个满意的服务。对于顾客的要求,条件我们要事先询问好,作为一项合格的服务,要知道顾客吃不吃辣,口味清淡还是重一些。上菜慢了,要给顾客说声抱歉。不要直接对着厨房大喊大叫,这样给人一种难堪的感觉。可以走进厨房催一催,切记更不能大声回应顾客的需求,多走几步,耐心,细心。给顾客一个好感觉。

第四环境,干净卫生我们就不说了,上面已经提到了。所谓环境包括很多方面。1.灯光要足够,店里不能昏昏暗暗的,给人一压抑,当然如果是装修黑暗气氛的除外。2.厨房与用餐地要隔开,厨房是重地,不能让人随意进出。而且要能隔味,就是炒菜的味道尽量不要散发出来,如果是香味还好,如果是辣味,刺激性的味道,那么顾客就会很难受,影响顾客心情,那么便直接影响生意。谁还会来第二次呢?3.各种墙上的壁纸,挂画,菜单等等,如果用了很久了,很旧又破损了,旧必须换套新的,不要在意这几个钱,顾客的美好体验才是重要的。这也能更好的吸引回头客。4.餐桌与餐桌之间不要隔得太进,让顾客都不好进出,这是难解决的,因为大部分餐馆面积比较小,没办法,为了更多的座位只能餐桌与餐桌之间挨得比较近。解决办法可以适当定制小一些的餐桌,但是高度要适合。有的餐馆椅子与餐桌明显不合适,顾客坐着用餐很难受。在定制餐桌前可以自己和朋友试一试先,高度合适再进货。

装修一个吸引人的门面和招牌,不是树大旗拉大风。很浮夸那种。可以给自己的小店起个让人注意而且容易记的名字,可以根据网络热词、姓氏、名人、古典、优雅、食物名等等来起名。大胆开发想象力。比如“全聚德烤鸭店、湘厢记、常湘汇、玉林高记”等等。对于晚上也营业或者夜市,招牌灯光是不能少的,至少要让别人看见你的店名吧。

第六给小店增加人气。在经济承受范围内,经常做一些活动吸引顾客。比如某天是某某节日,可以适当优惠;对于手艺好的,还可以推出节日特餐;生日当天持身份z可以一人面单;某某天某样菜品半价或者赠送等等活动。大胆想象,只要不违法,安全,在承受范围之内能吸引顾客的都大胆的去尝试,积累了人气,还愁生意不好吗?

第七外卖发家,现在外卖非常火爆,越来越多的人不出门而选择定外卖。把餐馆放到网上可以扩大营业额,增加知名度。网上的外卖网站很多,美团外卖,饿了么,百度外卖等等。可以选择合适的网站推出自己的餐馆。

最后祝愿所有勤勤恳恳的创业者们都丰收,打出自己的一片天地。

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怎么把饭店经营好 ??饭店运营的解决方案,让生意更..

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具体如下: 在选址上,小餐馆要凑热闹;不要到偏远或者人气不密集的地方去开;在装修上,不要太豪华,不要追求规模,这样即使生意受挫也能调头,这样可以降低经营风险;经营要有特色,小餐馆不强调面面俱到,只突出一个特色;俗话说"样样通样样松"也就是什么都有其实什么都没有,菜式太多,无从下手;小点要突出特色作出让顾客一吃就能够记住的特色;不在乎多而在乎精; 在服务上,小餐馆不讲究规范但讲究亲情;服务因人而异体现个性化服务;在星级酒店要求对每位顾客讲普通话,显示规范;而在小点可以视人而言,体现亲情服务; 在成本控制上要精打细算;小店的法宝就是薄利多销,所以小店更要注意控制成本;做到勤进快销原则,在菜肴制作不讲高档次,大制作更讲究粗粮细作;这样既节约成本又有仿朴归真的效果; 在运作上强调数量,做流量;小店因为薄利才要多销,只有把流量做开小店才能盈利,因此在运作上要求出品快,出菜快客人自然离去也快,这样才能争取翻台率。

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怎样才能把一个小饭店经营好

1、做出特色。一个没有特色的店没有他的生存下去的意义,如果说你一定要做没有特色就是你的特色,我也没法子。特要特什么地方:菜品,味道,做功,环境……2、服务好,环境好,比你的定位还好一点点,如你定位低端的,你就做得比低端的同行好一点点,高的就比高的好一点点。可以在细节上比他们好一点点。3、客人要什么,你知道吗?做食,就好比是在做良心。所以一定要卫生,一定要在食材是控制好。安全第一。4、多学习。我空间有好多做食的策划,我们可以相互学一下。5、会用营销的眼光做生意,知道怎么才能让客人回头。6、用心经营,细处做起。一定要管好店中的人、财、事。

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如何开好一家小餐饮店?

每天我们都到各种类餐店去消费,看看几个小现象。 一、我楼下的“天外天酒楼”终于易主了。我想这是迟早的事,因为他们根本不懂得服务。万达广场边上一个本来很火的新疆小饭馆也关门了,这是早就可以预计的事,因为他们根本不懂得如何对待顾客。二、莫明其妙的,不知不觉大街上的“成都小吃”,都改成先收钱后上饭的规矩,这让很多顾客很不习惯,他们解释说他们是快餐,所以先收钱。好象是他们跟麦当劳一样,他们有姿格与能力做到这一点上吗?三、很多街头小店,或是送餐店的伙计,常常是一手端着饭菜,另一只手拿着香烟,慢不经心,吊儿郎铛的神情出现在顾客面前,他们不知道现在正在工作与服务。在我看来,中国的大部分餐店,是不懂得服务的,更要命的是,他们干得就是服务业却不知服务为何物。这是中国餐店的主要盲区。现在的餐店主要分为三种格局。一种为有文化的人开的店,主要反应在两种层面上:一是店面的装修有主题,有文化。二是店里有服务文化。这主要反映在一些高端店里。第二种格局是没有文化人开的店,大多是一些中小型的店,他们就是卖饭给顾客,在点菜与上菜的服务流程上,没有任何管理。三是港台舶来的茶餐厅,在环境上,文化上,服务上有改进,但在菜品服务上,简直就是在做秀,与内地餐饮小店形成两个反差。一个是内容无服务,一个是无内容有服务。漠视需求:只有顾客要餐纸他们才给其实,似“天外天”这样的酒楼,他们应该知道如何服务,至少他们每个店的规模是应该具有。她们的迎宾小姐也算热情有加,菜谱也算有模有样,但他们真的不知道如何满足顾客的需求,或者是有了需求,他们给你服务没了。比如他们有叫餐服务,我有多次常吃他们的一种面条,有笳子的,西红柿的等等,6元一碗,还算可以。我们几乎把他们的菜都吃过了,只留下这个面条的印象还不错,只要不上楼,就常常叫外卖来吃。后来,他们可能看顾客太爱吃这个面了,于是就对这个面进行了改装。一是把面碗改小,送外卖的时候,把原来用碗装着送来的方式,改成用快餐盒的方式。经此一改,这个面条就没法吃了,面的口味全都变了。后来,我们就没有再在这个家酒楼吃饭的必要了。我们不知道他们为什么要改,难道是看吃的人太多,就将口味与大小改掉吗?这样的餐馆的不完蛋,真是市场的退步。其二,顾客来到餐卓就坐,服务员应将用餐必要的工具上齐,而不是一个一个去要,就是一个普通的餐巾纸,不要,服务员都不知道拿来,每一次都要去要才能拿来,为什么不在开始就把这样东西放置齐全呢?他们连这样一点基本的服务都不懂,关门真是太正常了。把顾客当傻子:把原来好吃的改成不好吃的听起来这是不可能的,哪有老板将自己最受欢迎的菜品改成不好吃的。真的是有,而且就在我们身边,真是天下什么事都有,我上面所说的这家新疆小店的店主,就是这么干的,与“天外天”有点象。这家小店原先就在万达索菲特大酒店西边,靠路边的一个临时房里的经营,一共才五,六张卓子,环境也别说了,可以用脏、乱、差来形容。虽然是这样,却都非常受欢迎,主要是这家小店的新疆绊面做的非常好吃,其实,它的牛肉面都很一般,与其它店都差不多,就是它的绊面与肉串作的与众不同。 在当下的餐饮市场竞争中,这种终端店是直接与顾客接触的中心点,菜品在随时波动,又没有增值的服务,这种店面就随时可能死亡。不信任消费者是小店必亡的主要原因服务氛围是小餐饮店提升竞争力的主要方式,可惜的是大部分小店的经营者都不知道,或者说是知道了,不会执行。大部分小店都采取不信任消费者的办法,在这种办法是小店死亡的主要原因。一个乱七八糟的小店,顾客一坐下,点完菜就要先收钱,顾客反问说,怕不给钱啊。他们说,我们这是快餐。还有的说,人多我们也看不过来。言下之意,她们不放心,必须先收钱,免得顾客吃完走人,收不到钱。这是一种典型的对顾客不信任,把顾客当贼防,顾客哪还有心思在你这吃饭,还不找一个稀罕我的地方去,能在这让你监视下吃饭吗?这种情况在一些小超市中,还有一些美术馆中还存在,特别是一些民营美术馆,总有一些白痴式的服务员,跟着你看展览,这样的待遇,去一次就够了。我的意思是说,不是我们的小店不能先收钱,关键是你要建立起先收钱的服务流程与环境,像中国这种小店根本不具备先收钱的条件,都是防顾客为出发点服务方式,不是尊重顾客的方式,这是他们玩死自己或者长不大的主要原因。俏江南何以火爆,只是因为他们懂得尊重顾客而己。麦当劳如何以能持续发展,是因为他们给顾客以更大更多的自由而已,到麦当劳不餐就是轻松,并一定是要去吃饭,可以是去上厕所,也可以是看报纸聊天等等。他们把吃饭可以带来的相关活动,扩大化了,丰富化了,他们变成了一个平台。而我们中小餐店可以吗?仅仅是吃饭这点事都整不明白,就别说其它延展服务了。餐馆中小店要发展,要从学会尊重消费者开始,这是最简单的。复杂的有菜品管理,流程管理,时间管理,态度管理,氛围管理等等。要想知道这些管理的方法。需从以下这些地方去改变。一、不要指定顾客在哪里坐,他们想在哪里坐就尽量去满足他们。二、不要鼓励顾客点菜,他们点到一程度上,要提醒他们己经够了,他们会下次再来。三、不要随意改变自己的好菜,哪怕是一些边缘的小菜,可能这些菜是顾客到你店里消费的主要动因,因为这个菜,他们又消费了其它的主打菜。四、不要打乱上菜的顺序,要保持时间上的连续性。五、要适当给一些免费的汤水,给顾客以等待的时间,千万不要说没有免费的茶水,你又不是开茶店的,免费茶或汤水,能带来更多收益。六、要随时随地的感受到顾客的需求,永远不要让顾客去找你服务。七、不要让顾客看到你们哭丧的脸,要始终是一个灿烂的脸,适度的动人的微笑。八、对顾客始终充满热情,时刻准备着为他们进行服务。九、记住常客的喜好,了解新客的需求。十、始终处在帮助顾客吃好,喝好的心态上,一点也不要防着他们。中国的中小餐店的服务水平与洗浴中心的服务水平差着10年时间,与美容休闲中心差着15的水平,与五星酒店的服务差着20年的管理水平,与产品制造企业对顾客的关照水平差着25年以上的水平。什么时候,中国的餐饮终端店的服务水平上来了,中国的社会形象都会为之大大提升。中小餐饮店,小一点说是菜品服务,大点说是顾客服务的管理。但要提高到这个层次较难,因为,中国的大部分餐馆管理者,都是低文化素质者,他们只会卖东西,不会卖服务。稍有点文化意识的人,开的都是酒吧,会馆,主题餐厅,如俏江南之流,如大作家张贤亮的旅游景区,他们是懂得卖服务的。所以,他们取得了超前的成功。中小餐馆想做的活,在于细节,中小餐馆发展,在于服务提升。


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