团队营销的优势

团队营销模式主要有三大优势：

一是营销团队的业绩，不只是营销主管非常关注的事，而是成为团队中每个个体都自觉关注的事，使团队内个体利益与整体利益一致化。企业引入团队营销模式，可以解决好企业内部互挖“墙角”、外部营销“撞车”的问题。

二是通过群策群力，调动企业团队所有资源和一切积极因素，从而能更好实现企业的整体目标。企业引入团队营销模式，容易争取到重大项目，试想，当你告诉客户，有一个团队的强大专业人员为其专门服务，客户会怎么想?同时，也可以处理好重大项目营销分工的问题，类似上文提到的不会电脑排版、制表的营销人员可以解脱出来，专心做好客户联系等工作。会有专业的数据分析人员处理好这件事情。

三是营销团队中，每个营销个体在向同一个目标前进时，自身的能力建设、学习水平同团队的整体业绩并提升。企业引入团队营销模式，可以强化员工专业特长，提高团队整体素质，很快适应市场竞争需要。

网络招聘在中国已渐成主流。经过十多年的发展，已逐步获得企业及求职者的认同。占据了招聘市场近70%的份额，同时有众多的地方站点加入同一竞争行列，包括省级人才市场的官方网站、各个行业的专业类招聘网站在内，数量众多。互联网实验室推出《网络招聘未来之路-中国网络招聘研究报告》对中国网络招聘市场进行了全面扫描。中国网络招聘市场新兵突起，行业和地方网络招聘的崛起昭示着网络招聘市场日益细分和专业化的格局。

人才信息服务和人力资源管理的技术支持成为近几年网站一个举足轻重的内容，同传统的人才服务方式相比，上网求职招聘不受时间和空间限制，让每个用户都能共享网上燃气行业的招聘信息和燃气人才信息。 现知名的大型综合人才网站已有很多家，为什么还会有那么多燃气企业选择燃气专业人才网站招聘人才呢？

第一、大家知道，燃气行业的从业人员数量居已跻身国内热门的职业。

第二、综合人才网站服务的目标客户不专一，其表现为：中华英才网是一个比较具有通用性的网站，它对IT行业人才尤其是销售人才的招聘效果特别好。前程无忧覆盖人数多，人才量中上等，信息量繁琐，客户分散且后台 *** 作比较死板。智联招聘的前身是猎头顾问公司，价位较高，适合招聘高端人才。对有意向到燃气行业求职的个人来说，能检索到燃气行业的招聘信息很少；对燃气单位来说，到任一家综合人才网站检索、招聘燃气人才，都不能达到满意的结果；

第三、燃气行业网站，如燃气信息网，更加侧重的是燃气行业的信息宣传，企业要用其招聘专业人员还是比较困难的，成功几率甚小。燃气人才网是专业面向燃气行业的人力资源网站，也是目前燃气行业企业反馈招聘效果最好的人力资源网站。其人才主要分布：燃气设备|工程设计|油气煤气|燃气监理|压力容器|燃气灶炉|储运调压|热水器|液化天然气燃烧器具|气化混气|锅炉安装|热能动力|热力管道|计量仪表|管材阀门|燃气轮机|天然气、等，内容包括个人求职、单位招聘、燃气猎头、职业生涯规划、人力资源资讯等多方面的内容，并为愿意到燃气行业的求职个人和燃气企业招聘提供全方位、方便快捷的人才服务。燃气人才网利用自身团队的优势和战略合作伙伴的配合，成为了中国第一家燃气行业最丰富、最全面、最权威的人才交流平台；为保证合作企业招聘效果达到最好，同时做到关联网站同步发布辅助招聘。（个人想到燃气行业求职到燃气人才网，燃气行业的单位招聘人才到燃气人才网）！深圳市顺发网络科技有限公司立足从一个个行业切入，通过组织、流程设计和业内资源的协同形成分行业招聘网站联盟，在每一个行业取得第一的位置。该模式的基本思想是细分市场，而每一个行业是一个细分市场，通过将主流的网络招聘的商业模式应用在行业中，整合业内资源，提供更加具有针对性的更加专业化的服务和营销，从而在细分市场中取得领先的市场份额。在某一个行业细分市场取得领先后，接下来在其它的行业的细分市场中复制这种模式，这样能够共享资源降低成本，同时通过专业化服务和成功经验在细分市场中取得领先。通过这种方式，纵向服务不断深化，在细分市场中领先，同时横向共享资源低成本扩展来扩大规模。业务平台包括燃气人才网旗下的各个分行业人才网站，每个人才网站都是一个独立的虚拟经营的单元。每个业务单元自主运营，在行业内为企业提供专业的顾问式销售服务来拓展企业用户会员，同时各行业网站形成梯队，通过行业渗透的方式占领市场，占据行业网络招聘细分市场NO.1的位置。