雅诗兰黛的营销模式

雅诗兰黛的营销模式,第1张

雅诗兰黛的营销模式:雅诗兰黛品牌最近公布的第四季度财报显示,该品牌在第四季度的净销售额为35.6亿美元,实现净收益5200万美元。其中分产品类别来看,护肤年度净销售额为98.86亿美元,同比增长4%。在各类美妆品牌鱼龙混杂的环境下,该品牌能出类拔萃,看来也是有它独有的品牌营销策略,主要是通过,牵手当红流量明星、深耕社交媒体平台、以电商引流+大额优惠力度的吸引了不少消费者。

该品牌通过明星加持的方式,在品牌与消费者之间建立媒介桥梁。借助与年轻、社交媒体粉丝量大的明星合作,来提高品牌在年轻消费群体中的知名度,充分发挥流量明星的品牌营销作用。还赋予广告以故事性,将产品使用场景融入故事中来增加记忆点、抢占用户心智。在品牌营销推广平台选择方面,该品牌几乎承包了当前主流的各大媒体平台,通过特别时间节点把明星的流量效应进一步淋漓尽致的发挥。

品牌在与明星互动方面也更加形象立体化。例如:在微电影故事情节中产品植入根据剧情来反转,借助以社交媒体平台强化代言人角色。用视频互动的形式,把明星流量效应代入常用的社交平台进行人格化互动等。在广告投放方面,该品牌将营销重点用于数字营销、社交媒体网红领域,除了明星代言人的精准“妙用”,还在社交媒体进行深耕,网络头部主播合作。

在KOL的筛选上,该品牌并没有执着于只投放头部博主达人,而是选择金字塔式的投放策略,渗透到大批中腰部博主中,实现了规模圈层效应。在投放中,会有部分博主进行相关分享,以维持产品的讨论热,也会出现相关大量的博主产品反馈贴,来打造良好口碑场景,内容真实、质量实在。从声量到口碑,多维度纵深推广,形成了不断高涨的传播节奏。

为了进一步将产品推向部分理性消费还持观望态度的用户市场,该品牌还用真正大力度的优惠来表达自己的诚意,让用户实实在在感觉到这个品牌值得选。该品牌之所以能赢得竞争力,营销只不过是起到了锦上添花的作用,以各个击破的组合拳形式才获得了令人艳羡的成绩。品牌发展的过程中拥有刚需优质产品、长期品牌建设及影响力沉淀、用户心智的深耕都很重要,这些是决定用户在海量品牌中是否选择的关键因素。

雅诗兰黛销售渠道类型有高档百货商场、专卖店、高档香水商店、专业美发沙龙、机场、免税商店、网站等。

销售渠道的选择:

1、目标市场:目标市场范围的大小及潜在需求量,市场的集中与分散程度,顾客的购买特点,市场竞争状况等。

2、商品因素:商品的性质,商品的时尚性,商品的标准化程度和服务,商品价值大小,商品市场寿命周期等。

3、生产企业本身的条件:企业的生产、经营规模,企业的声誉和形象,企业经营能力和管理经验,企业控制渠道的程度等。

雅诗兰黛的销售范围:

雅诗兰黛的产品风格是精于研发和精致优雅,它的主题产品有护肤品、彩妆和香氛产品。这些化妆品、护肤品和香氛产品适合东方人士。

雅诗兰黛的产品在中国大陆各大城市的雅诗兰黛专柜销售,包括北京、上海、深圳、广州、哈尔滨、长春和南京等。

始创于1946年的雅诗兰黛集团,傲居世界化妆品行业领先地位。

旗下顶级品牌

La Mer(海蓝之谜)---港台翻译为“海洋之蓝” 

一线品牌

雅诗兰黛(目前雅诗兰黛集团已经把雅诗兰黛正式划分为和海蓝之谜为同级的顶级品牌)

二线品牌

Clinique(倩碧)(它的中文网站上也已经出现顶级品牌字样了)

三线品牌

Stila、Origins(品木宣言)、Prescriptives、Aveda(肯梦)、Jo Malone

雅诗·兰黛 (Estee Lauder) 全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一,与其创始人同名。雅诗兰黛公司创立于1946年。

Estee Lauder公司的第一个实验室是由位于纽约郊外的一个小储藏室改造而成的。而她的第一个办公室,就是家中的餐厅。经过一次次试验,对产品百余次的推敲,终于由她当皮肤科医生的叔叔配制出了,清洁油、润肤露、泥浆面膜和著名的All-Purose Creme四款产品,产品虽然不多,但良好的品质及功效,使美容专栏作家、经销商及消费者都赞不绝口。就这样,Estee迈出了成功的第一步。接下来,雅诗兰黛开始为产品销售终日奔波。为在纽约第五大道的Saks开第一个专柜,她每天都去该店要求见总经理,直到有一天,该店的总经理说:你又来了,那就进来吧。她强调说只需要10分钟的时间介绍产品,并用产品给该店的总经理试用。10分钟之后,总经理被产品的性能和她锲而不舍的精神所打动,最终在纽约第五大道的Saks开设了Estee Lauder的起家专柜。

由于对自己产品的品质及效用深认不疑,Estee经常亲自带着产品到处推销。无论是发型屋还是百货公司柜台,她都热心地拉着顾客试用其产品,因为她认为,只要产品能接触到顾客便已成功了一半。除此之外,Estee更开创了向顾客派发试用产品的先河,结果产品的销售出奇的理想,而这种市场策略也为其他公司所纷纷效仿。

她凭着敏锐的市场触觉及创意十足的商业头脑,使Estee Lauder公司在20世纪50年代营业额已达到每年80万美坏分子,这在当时是一个十分惊人的数字。公司业绩十分理想而且不断稳步上扬,但Estee却从不放松对产品及服务素质的要求。她十分注重员工的服务态度,深信亲切热情的态度是成功销售的关键。所以,她常常亲自飞到各地的化妆品专柜或专卖店巡视业务,更亲自教授员工销售技巧,她常对员工亲切地说:“让我教你怎样向客人介绍产品吧!她认真和务实的处事作风正好贯彻执行了她“大胆想象,切实执行”的座右铭。

为了解决过敏性皮肤女性的美容难题,雅诗兰黛公司1968年开发出经医学过敏性测试的化妆品品牌,即众所周知的Clinique——倩碧。1990年,为了适应全球环保潮流,成立了Origin有限公司,该公司研制的产品,强调纯天然的植物配方,不经动物实验,所有包装皆可循环使用。在这里,美被赋予了更自然、健康的涵义。

事实上,无论是东方的窈窕淑女,还是西方的金发碧眼,不同时代的审美标准有着更多的相同点,“清水出芙蓉,天然去雕饰”。新世纪初人们明确认识到,清洁才是获得美丽肌肤的第一步,也是最重要的一步。不合适的洁肤品反而会对肌肤造成伤害,有些洁肤品总让人觉得不干净,有些虽然洗去了污垢,却也带走了保护肌肤的脂质屏障,干性肌肤因此变得干燥不适,油性肌肤更容易出现油污。如今,雅诗兰黛研制推出了一系列全新的洁肤品,给各类肤抽恰到好处的洁净对待,全新的柔软洁面乳有清爽的牛奶香,洁净的同时也提供适当的滋润;平衡油脂保湿洁面凝胶,给油性肌肤清新舒爽的感受:细致的丰盈水化清洁乳,能明快地除去彩妆及油污,给肌肤一次次彻底舒适的洗礼,这些,都来自美和健康的传播者——雅诗兰黛。


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