宋点拟任湖南卫视总监，他曾担任过哪些职务？

宋点任湖南广播影视集团有限公司卫视频道党委书记、总监，陈汝涵、周海、罗昕、沈欣任湖南广播影视集团有限公司卫视频道党委委员、副总监。

宋点

宋点曾担任湖南卫视创新研发中心主任、湖南卫视节目制作中心主任、湖南卫视广告部主任。

快乐大本营

宋点是节目《快乐大本营》的主要创始人之一，“快乐大本营”节目名称由他命名。

如何看待《快乐大本营》这部综艺？

《快乐大本营》的宗旨就是给大家带来快乐。不管是以怎样的方式，或者是靠主持人的搞笑言语或者是有趣的游戏，亦或者是自己偶像的出场，总之，《快乐大本营》能给生活增加一些调剂。看《快乐大本营》的时候确实会在某个瞬间不由得会心一笑。

五位主持人自己有的特色：谢娜“无厘头搞笑”、何炅“暖男控场”、杜海涛“萌萌哒被调侃的对象”、吴昕、李维嘉“兄妹组合” 。而且主持人的发展也都很好，私下感情更好。特别是何老师，和各个明星关系都很好。

每期都有各种类型的明星，这让追星的粉丝可以更多的机会看到偶像爱豆的另一面以及做游戏的样子，发现他的另一面，就比如“游戏黑洞”“搞笑担当”“全能型”…有时，大牌明星会放下高高在上的架子一起玩游戏。

《快乐大本营》是湖南卫视的招牌节目，在某个程度上来说，也是湖南的一个代名词吧。这个活了20年的一个节目，仍旧活跃在舞台，有它的魅力所在，但现如今看来，我却觉得岌岌可危。

《快乐大本营》这部综艺节目， 是我的最爱，我非常喜欢观看。这档综艺给我的影响很大，它很符合观众朋友们的胃口，不知激励了我们多少年轻人，它跟我们带来的无穷快乐至今让我记忆犹新、难以忘怀。

一个精品电视栏目，首先应该想到的是为老百姓着想，为人民大众服务，多传播正能量，多一点社会公德心和责任感！而不是一味地追求收视率，骗取少男少女的欢心与信任，使少男少女停留在人生的十字路口，徘徊不定，茫然若失！这样毁掉的不仅仅是一代人，甚至几代人也会受此株连。

欧阳常林，男，汉族，1952年12月出生于湖南省常德市，江西吉安人，中共党员，1971年10月参加工作，大学学历，高级记者。2009年12月28日，被湖南省人民政府意外免去湖南广播影视集团总经理、湖南电视台（总台）台长职务。现任湖南广播电视总台台长、党委书记。

中文名： 欧阳常林

国籍： 中国

出生地： 湖南省常德市

出生日期： 1952年12月

职业： 文学 新闻

1964年12月生于湖南常德桃源,1982年毕业于桃源九中，以高考作文满分的成绩考入复 张华立

旦大学中文系，1986年跨入湖南电视圈。现任湖南广播影视集团副总经理、湖南电视台总编辑、第一副台长，及湖南广播电视台党委委员、副台长。 先后担任湖南电视台新闻部晚间组制片人、新闻中心副主任、《新闻观察》总制片人、1998年4月竞聘为湖南文体频道(3年后更名为湖南娱乐频道)总监，2004年推出“超级女声”，成立天娱传媒专门运作此项活动，2008年8月1日出任湖南卫视第一副台长。

1986年樊旭文毕业于北京大学中文系，那个年代考上北大非常不易，而樊旭文考北大的经历更是难上加难。樊旭文的家乡位于湖南一个小郊区，家乡的经济以农业为主，樊旭文每天上学没有任何交通工具，几十里地就靠两条腿来回跑，有时要中午回家吃饭，每天就得折腾两个来回。1976年樊旭文初中毕业时正赶上文化大革命，那个时代的学生要“学工，学农，学军”，文化课程设置都精简了，朗朗少年求知心被湮没在文革大潮中，加上家里经济条件不好，樊旭文辍学了三年。

1977年邓小平复出后恢复了高考制度，樊旭文每次经过湖南师大等大学院校时，总是远远驻足观望校园里那些幸运的莘莘学子抱着一摞厚重的书本奔走的样子，樊旭文羡慕极了。于是在1979年，樊旭文开始恶补初中落下的文化知识，由于辍学三年，他比班上的同学年龄都大，但是文化基础比同学都低，受欺负受嘲笑，这些他都咬咬牙忍下来。他暗下决心笃学不倦，殆无虚日。终于考上了湖南师大附中，当时是湖南省最好的两所高中学校之一。考上高中后，樊旭文只觉得是个开始，没有丝毫松气。樊旭文读书时代，最想感谢三位老师：他小学、初中的老师秦洁清、高中班主任伍敬梅、教导处主任刘磊，是他们发现樊旭文的非凡潜质，并鼓励他继续读书。樊旭文参加高考那年，全国录取率只有6％，而天资聪颖而勤奋好学的他一举考取当年湖南省高考文科状元，被北京大学中文系录取。

1986年，樊旭文北大毕业当年，分配到湖南电视台工作，至此开始了他终身为之奋斗的传媒生涯。

初入传媒场

毕业那年，樊旭文特别想做记者，因为在那时记者很神秘，而且社会地位很高。刚进入湖南台，樊旭文便兴奋地跟着电视台摄制组一起走南闯北拍摄，虽苦尤荣。后来樊旭文学会了剪辑等工作，负责的工作越来越多。在1986年至1990年这段时间，樊旭文围绕湖南台的目标“湖南走向世界，世界了解湖南”，拍摄专题片、拍摄新闻事件，当了五年的编辑记者。

悉数入行的那段经历，最辛苦的是当时采编拍摄一体化，不仅是节目的制作过程，所有对外联络等牵头工作，还有公关工作都得考虑。1990年至1994年，樊旭文跟随台里拍摄电视剧。拍戏的日子经常是一连四个月不着家，冰天雪地满处跑。

1995年湖南经视（ETV）成立，当年9月份樊旭文受命筹备经视广告部，湖南台长欧阳常林任命樊旭文为广告部主任。搭班子、谋策略、带队伍——樊旭文面临职业生涯中第一步巨大的挑战。

20世纪90年代初，计划经济越来越不适应改革开放以来社会经济的发展，市场经济虽初露端倪，但仍未得到国家的大力支持。之后，中国的市场经济出现翻天覆地的变化，然而就在1995年，一切都还处在不成熟阶段。而湖南卫视跟所有地方台同行一样出身草根，并且没有任何开展广告业务的经验。

樊旭文不断思考：广告部到底按照什么模式来建立？按什么方式来经营？怎么跟台里的工作结合？《易》经中讲，“穷则思变，变则通”。樊旭文当初考高中、考大学时的那股斗志又重燃起来。

湖南台派广告部到全国各地成熟的电视台广告部里取经。经视有一个良好的氛围：每次出差考察的同事回来会写报告，和同事分享心得。而他们出差之前会列两页的问题：广告部人员如何配置？广告业务如何开展？广告如何定价？广告流程怎样 *** 作？问得很细很具体。这样一来，经视了解了市场，综合了各台良好的工作经验，再依据湖南台自身情况，制定出符合湖南台特点的经营制度和工作计划。经视的节目很受欢迎，欧阳台长的理念也得到业界的认同，经视广告部在樊旭文的带领下，凭借天时地利人和，一路披荆斩棘开拓出了很好的业绩。

荣誉的背后：诚信、勤奋

如果一个人不但能得到成功，并且能长久驾驭成功，那么一定具备诚信、正直等素质。

2001年樊旭文任湖南电广传媒节目分公司副总经理；2002年起担任湖南卫视广告部主任。2004年，湖南卫视单频道广告收入突破5亿元大关，成为所有省级卫视当之无愧的“一哥”；2004年6月，“湖南卫视2004快乐之旅媒介推广会”首开媒介推广会全国电视直播之先河；9月，湖南卫视“快乐中国”招商推广在中国香港举行，首次让香港客户近距离感受到内地媒体的魅力。

在樊旭文的带领下，湖南卫视构建起全新的全国营销格局，广告经营走在了全国省级中国卫视的最前沿，成为各台竞相学习的榜样。在中国，人们已经习惯谈论电视必提湖南卫视，湖南卫视引发的社会讨论价值并不逊色它所带来的广告价值。2004年，在湖南省广告协会举办的首届“湖南杰出广告人”评选中，樊旭文从40多位候选人中脱颖而出，被授予“湖南杰出广告人”称号。在2008年4月，樊旭文又荣获中国广告协会评选的“中国广告30年——突出贡献奖”。

而刚开始做广告部主任、开展广告业务时，樊旭文没有人撑腰，湖南台的影响力也没有现在这么大，樊旭文只能凭借个人信誉和人品来担保，才能得到客户的信任。他要客户认同湖南台的实力，他在用心经营一份礼仪、一份仁义，而不仅仅是一份生意。

当记者问樊旭文成功的标准是什么？他的回答不是一组财富数字，也不是一个较高的社会地位。樊旭文说一己之力无法成功，广告部的成功是靠台里的支持。他还是一个地地道道的行动派，当他拟定一个可行性计划之后马上进行，他已习惯“行动”，从不沉溺于“空想”。想到成功后的画面了吗？可能事后会想吧，但是在工作当下，他心里只有把事做好这一个概念。

守正出奇 惠人达己

记者问樊旭文成功经营媒体广告的秘诀何在？樊旭文道出他的“B+B to C”这一概念，他说：“广告赢利模式下的媒体在客户看来只是自身营销环节中的一个节点而非终点，即‘B（企业）＋B（媒体）to C（消费者、观众）’的机理在发生作用。要满足企业需求，成为客户的伙伴，建立媒体独特的传播价值和相应的服务手段是根本性的前提。”

樊旭文曾在国家广电总局举行的“广电经营高级研讨班”上发表过“广告经营中的品牌建设”演讲，把湖南卫视的经验和他本人的心得与同行分享。他认为品牌能直接带来创收，电视媒体的真正“产品”就是广告。通过广告的纽带和作用，实现了媒体品牌价值向企业品牌价值。广告也是节目的一部分，广告是构成媒体品牌的重要内容。而广告经营品牌的建议中很重要的一环是媒体的广告价值定位。湖南卫视的广告价值定位是12字：主流电视品牌；娱乐行销平台。“主流电视品牌”是吸取央视品牌发展的经验；“娱乐行销平台”是在品牌诉求和收视率诉求中差异化的策略，“蒙牛超级女声”便是众所周知的铁证。湖南台准确的广告价值定位为客户提供了超越传统传播意义的价值和集成式 *** 作平台，进入企业的实 *** 层面。所以说湖南卫视与客户的合作，产生了战略而不只是战术合作价值，从而赢得客户的认可和赞誉。同时，湖南台广告部规范与透明的价格加深了客户的信任和忠诚。

还有值得一提的是樊旭文的渠道建设理念。湖南台广告部的有近20人组成的业务科，负责与客户的日常沟通。此外还有沟通会、招商会、招标会等销售方式，由9个人组成的策划科来负责。2007年湖南卫视招标会上，超女套播拍卖1.33亿，2008年快男套播在活动缩短了50％多的情况下还拍得近7000万，卓越成效可见一斑。樊旭文说这是团队作战、立体作战以及专业服务为品牌带来了增值效应。

湖南台的作业模式总结为两点就是：1、以品牌的平台价值为核心，以策划为先导，以推广为要点，以执行为保障、展开整合营销；2、依托项目带动常规广告的销售。策划的作用非常重要。

所以，我们不难看出樊旭文可以上榜中国传媒广告经营领域最活跃人物；中国最具突破能力的广告传媒经理人。

尾记

中国文化宝典《道德经》里面有句话：“天下万物生于有，有生于无”。这正是白手起家的成功者，从无到有的真实写照。

面对奥运年中国广告媒体经营的严峻形势，樊旭文说湖南卫视广告部会深入进行市场调研，对现有的资源精耕细作，达成湖南卫视总台下一阶段的创收目标。

我们相信，楚湘奇才樊旭文会继续大踏步地走在中国电视媒体广告经营的前列。

离不开团队的支持和配合呀

总设计师和总导演是湖南广电局局长、党组书记魏文彬

“快男”总导演是龙丹妮

湖南卫视研发中心主任、”超级女声“总导演王平

孙际铁：中国媒体专家、营销专家.1996年毕业于中山大学，曾任职南方报业集团，著有《中国传媒—当代最具影响的传媒人访谈录》，是湖南卫视突破性增长的幕后人物。

2002年应湖南广电局局长、党组书记魏文彬邀请,出任湖南卫视广告部副主任、台长特别助理,为湖南卫视近三年来实现突破性增长立下了功勋。孙际铁现任上海天从媒体咨询有限公司总经理

魏文彬，湖南广播电视系统的灵魂人物。同李湘、何炅、汪涵、大兵这些台前的欢乐英雄相比，魏文彬永远只是默默的站在幕后为他的团队鼓掌。无所不在，又似乎无所存在，魏文彬的风格，也正是湖南卫视的风格，他们走进平民的生活，和平民一起舞蹈、欢乐。他们是精英，但任何精英走进平民之中，就如一颗珍珠汇入了大海，大海便是他们的泥土、他们的灵魂，他们的精神所系、情感所在。

他还有一本书《魏文彬和他的电视湘军》

是幕后团队和主持人一起慢慢努力，才打响了品牌

最后看下相关报道吧

http://www.zjol.com.cn/05ent/system/2007/12/27/009093931.shtml

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