明确企业做网络营销的目标，不断完善营销推广策划方案的实施步骤

如何策划一个完整的系统方案，重要的是让老板满意的网站运营方案，这一直是一个让人头疼的问题。运营计划难写的主要原因是运营经理的运营思路不完整，其次是运营经理日常工作中的“指挥”。角色不清楚。为了帮助这些小生意伙伴快速掌握如何策划一个完整的运营方案，我想和大家分享一下策划网站运营方案的思路，供大家参考！

在分享之前，我们先考虑几个问题:

首先，老板在商业计划书中更注重什么？

除了商业计划书的价值，你还要让老板满意，否则你只能会见人才。老板一般喜欢什么样的计划？以下是他自己的想法:

1.用简单的英语说:别那么高。你说的话别人听不懂，你老板听不懂也没意义。

2.多用图表或表格:好处是直观易懂；而精致的图表或表格可以改善你对老板的印象。

3.明确效果预测:不要说太多，事后连个预期目标都不会有。你真的想通过这样的计划达到什么目的？

4。时间，时间，时间！你为什么说三遍？任何计划都要有时间限制，让老板有个好主意。

什么样的网站运营方案有价值？

综上所述，变现和提高转化率是有价值的。这是所有商业计划的最终目标。这也是我们网站运营的大方向。记住所有的网站运营决策都是为了提高转化率！

让老板满意的商业计划有什么好处？

这对你有好处。刚开始，你什么都没成就的时候，老板怎么肯定你，怎么认可你，怎么努力？加班？那只能说明你是个勤奋的孩子。在公司勤勤恳恳就够了吗？

一个完整系统的运营计划，可以让老板或多或少的确定你的能力，让他放心，你能做到的，你已经打胜仗了。如果后一种方案执行得好，态度认真，你担心老板不认可你的能力吗？你还在担心自己在公司没有发言权吗？

其次，明确的网站运营计划可以帮助我们找到工作的方向，知道我们的目标是什么，每一步要完成什么。接下来我们要做的就是跟踪效果，根据实际情况进行微调。

一、网站运营中存在的问题

找出存在的问题是一个步骤，排水工程的定位也是这个道理。只有找到自己的问题，才能找到 *** 作应该从哪个方向开始！

其实很多商界朋友都知道这个问题。但是我们应该从哪个方向寻找真正的障碍呢？以下是一些建议:

1)网站的日访问量是多少？够了吗？还有改进的空间吗？

2)网站跳出率高？如果有，是什么原因造成的？

3)整体转化率如何？人为什么来来去去？为什么不呢？

4)现有运营商的配置合理还是不合理？如何提高工作效率？

5)网站数据分析不及时、不完整。有什么实际意义吗？

二。市场竞争中的竞争对手分析

俗话说“知己知彼，百战不殆！”借鉴别人的成功经验，避免别人的失败陷阱，是一个合格的经营者应该考虑的问题。在这一环节中，运行计划必须反映以下几点:

1)直接竞争对手分析

2)潜在竞争对手分析

3)自身的优缺点

4)重点分析后期 *** 作方向。

竞争对手有哪些？我们可以从以下几个方面入手:

1.网站在搜索引擎中的权重可以通过站长工具来实现。

2.对手在外面打广告吗？可以通过搜索引擎的相关领域说明进行查询；

3.你的对手有新的媒体账号吗？你读过几篇文章？

4.查一下对方的官网，看看公司有没有业务合作。