**世界上只有两种营销人:一种是完成技能相关的任务,也就是技能营销模式,另一种是寻找解决问题的方法,也就是问题营销模式。
平面设计:设计消费者喜欢的包装,通过抽样调查消费者满意度达到80%;
视频剪辑:每周做短视频,抖手快手10。
版权:定期输出微信号爆款文章,单页浏览量超过10W+;
KOL评价:与KOL签约,每月在媒体发表50篇文章。
这样的营销工作方案,网上有各种模板,只需要修改文案、视频、淘宝、抖音等技巧和关键绩效指标。
这种营销模式与营销人员的能力范围相匹配,更符合公司制定的关键绩效指标。有时候10W+和刷屏等指标会成为公司营销策略的一部分。
但是为什么呢?营销是否利用PS、PPT、KOL、抖音、微博、淘宝等工具和技巧进行传播?
类似的传播随处可见,有些是艺术性的,甚至是煽动性的,但对消费者的购买行为不一定有用。
比如小区门口的传单扫街,淘宝上没买到的产品直播,没参与微信浏览的促销活动,你身边很多公司的技能营销状态。
其实,当你想按照上面的技能营销模式进行营销的时候,并不是因为你期待它能解决营销问题,而是因为你看到别人用这些技能制造热传现象后,觉得你可以用这个技能复制这种效果。
两者的逻辑顺序不同,但本质上有更大的区别:
前者是基于技巧。一旦他找不到与工作相匹配的技能,他之前的努力就白费了。
从后一个问题入手,先找准不适应社会需求,不能胜任自己工作的问题,再培养一些解决就业问题的技能。
同样,技能营销人员会根据现有的工具和技能来制定营销任务,而不是分析现有的营销问题,确定解决这些问题所需的技能。
营销不重视存在的营销问题。即使营销技能的关键绩效指标非常优秀,也不能解决营销问题,促进业绩增长或品牌资产提升。
两者本质上的区别在于,技能营销模式是用解决方案来探索营销问题,而问题营销模式是基于营销问题来确定解决方案。
显然,先判断存在的营销问题,再寻找解决方案,才是有效营销的正确态度。
营销不仅仅是缺乏沟通。
营销的目的是促进销售转化。所以所有的营销活动都是为了帮助企业消除销售过程中的阻力。
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