摘要:
手机已经占据了人们的生活,手机品牌竞争也是越加激烈,苹果手机首当其中,苹果深受不同层次的人的喜爱。要想在众多的品牌中独具一格,在建立品牌时向其添加独特的思维概念,才能引来更多的注意力。苹果手机应注重消费者的个体体验注重产品的个性化与差异化重视营销加强品牌知名度。
关键词:
苹果手机品牌战略营销战略
一、品牌战略理论概述
(一)品牌战略的界定
品牌战略是企业发展到一定时期的产物。最近这些年,很多企业对品牌战略开始重视起来,因为它能够在竞争激烈的市场上给企业带来较大的利润。品牌理念最早运用到了美国的企业中,然后扩大到更多的企业。制定品牌发展战略成为企业关心的头等大事。
(二)品牌战略的内容
1.品牌定位战略
运用定位思想体系,对市场上的品牌进行调查研究,并对其长期规划,与消费者的需求进行配对,真正做到让需要这个产品的人感到物有所值。
2.品牌创新战略
品牌创新顾名思义就是在原有产品的基础上进行改造、设计添加新的元素,并找到产品独特的差异。创新战略就是在此基础上找到与消费者的切合点。
(三)品牌战略的优势
1.经济优势
品牌战略的一个重要优势是从长远来看能够带来更高的经济效益。成功的品牌战略为企业的未来收入打下基础。主要表现在以下两个方面。
一是高销量。品牌战略为了吸引更多的消费者必须在市场上经过长期的发展和完善。
二是高利润。品牌战略的规模优势,可以使成本得到补偿。要避免恶性的价格竞争,就需要通过品牌战略使产品差异化,才可能为厂家带来更高的投资收益。
2.战略优势
一是竞争地位。从市场细分的角度来说,消费者能够辨别具有差别和高质量的品牌。因此,对来自其外界的品牌无所畏惧。良好的品牌组合会增加入门壁垒,从而比单一品牌战略更具有战略优势。
二是企业与厂家的关系。企业可受到很少商家的制约。如果厂家生产的品牌受到消费者的喜爱,他们就会向零售商出售这种品。
二、苹果手机背景分析
(一)苹果手机背景概述
2007年苹果第一代智能手机问世,iphone首先以它独特的外观吸引了广大消费者,而它触屏的设计真正促进了智能手机行业的发展,也掀起了手机行业的大洗牌,诺基亚、摩托罗拉这两大手机行业巨头也随着决策的失误相继宣告失败。苹果通过与中国联通的联手进入中国市场,一开始便吸引了广大中国用户,使得苹果的用户数量持续上涨,而安卓系统的发展也使得市场时刻处于相互竞争的态势,不断推动了移动互联网的发展,到如今人手一部智能手机已经成为一种习惯。
(二)苹果手机SWOT分析
运用SWOT分析,通过对苹果手机的内外部环境进行分析,得出苹果公司应该设法避开威胁和消除劣势,进行相关手机业务的调整。充分利用自己的优势,使自己旗下的产品发挥长处,获得更高的利润,占居更多的市场份额。
(三)苹果手机的营销策略分析
1.产品的差异化
苹果手机之所以能够受到广大消费者的喜爱,是因为他们坚持了“超一流的产品将会带来超一流大的利润”这个理念,坚持创新,对于任何一款产品,苹果公司都十分重视并坚持实行精品战略,各方面的服务都很到位。
2.口碑营销
互联网时代是一个信息爆炸的时代,消费者由于无力处理复杂的广告信息而感到信息超载而使消费者不知道如何对市场商品进行选择。人与人之间进行沟通交流,这种交往模式具有较高的指向性。这些人一旦他们体验到了苹果的先进性、可靠性以及优越性,他们就会主动地将这些信息传递给身边的人甚至更远,从而就提高了苹果的销售业绩。
3.定价策略
苹果手机在定价策略上采取撇脂策略,在新品刚发布的时候,以高价投放新产品,加上高促销的手段,从而保证获得初期的高额利润,以后随产品销路的扩大逐渐降价。苹果公司采用此策略,可以迅速的收回投资,并为以后产品降价促销提高提供条件。
三、苹果手机品牌战略分析
(一)苹果手机品牌定位分析
1.市场细分策略分析
细分市场是把具有相同购物倾向的消费者划分成若干部分,每部分相当一个细分市场。苹果品牌手机具有强大的功能和价格昂贵的特点。针对苹果手机的这些特点把消费者分为以下三种类型。
一是休闲电竞型。休闲电竞类型大多数是青少年,具有青春与活力,思维活跃,对休闲电竞功能情有独钟,要具备较高的性价比,但由于还是学习阶段,无工作,经济能力有限,购买力不足。
二是成功卓越型。成功卓越型多数是已经参加工作,并且有一定职位。在工作中取得了一定成绩,他们追求有品质的生活,追求名牌产品,注重私密性,经济实力较强。
三是研发探索型。研发探索型主要是计算机爱好者、网络编程师、程序员,喜爱钻研,发现未知。实践能力和动手能力较强,喜欢新功能。并有兴趣开发手机的潜力。
2.目标市场选择策略分析
在消费者类型的分类中,公司把握一部分潜在需求者,进行准确定位。iPhone通讯设备采用差异化策略和研发策略,追求潮流的特点。
一是从苹果手机的外观来看,简洁、时尚的外观很是受年轻人的喜爱苹果手机的功能更是俘获了大部分年轻人的心。
二是从内核上来看苹果手机有强大的性能,可以处理文字等软件功能,提高了工作效率。白领等青年群体是潜在的需求者。
3.市场定位策略分析
苹果手机作为新一代智能电话,谁配备iPhone,谁就走在流行时髦前沿的道路上。苹果公司有较强的研发和探索能力。不断推出新产品,提高市场占有欲,牢牢掌控消费者的心理变化。维护老客户,发展新客户。
4.市场竞争策略分析
在市场行情复杂多变的情况下,拥有独特卖点。实行不同的策略,显得至关重要。苹果在市场竞争策略方面主要使用了差异化战略。
一是产品的差异。苹果手机使用了自己具有安全性和高流畅性保证的iOS *** 作系统,iOS系统能够让智能移动设备更加充分的运用硬件设备,这是使得用户在体验时保持移动设备流畅性的保证。
二是形象化的差异。以公司CEO作为品牌代言人的乔布斯,将他独树一帜的性格特点注入了企业文化。
三是服务化的差异。苹果有很多的体验店,使消费者能够参与其中,真正的感受苹果的魅力所在,从而能够吸引众多消费者。
(二)苹果手机的品牌创新分析
1.产品创新策略分析
一是简约设计。简约是苹果手机的核心理念,旗下的产品无一不体现着这一理念。其创始人乔布斯,在产品创新工艺设计中努力追求完美。从设计到用户体验再到简约而华丽的外形,都是对这一理念的完美展现。
二是独特设计。刚开始对产品进行研究设计时,苹果手机在各个程序都被进行非常严格的把关,然后由最高领导人来评判。经过严格的流程,减少了产品设计流程上的成本。
2.苹果手机的创新营销分析
一是饥饿式营销。不同于传统意义上的饥饿营销,苹果手机采取的是极端的饥饿营销模式,最初苹果公司不会透露新产品的任何相关信息,仅声称不久会有新品问市,然后在接下来的很长时间中,有关苹果手机的任何信息都近乎没有,待消费者迫切希望获得苹果手机的新产品信息之时,苹果的CEO才会突然亲临发布会现场进行简单介绍,在手机正式上市后,各类形形色色的产品信息铺天盖地而来,像这种极端的反差,会令众多果粉如同久旱逢甘霖,最终引起了消费者强烈的兴趣及购买的冲动。
二是体验式营销。苹果有很多体验店,这种营销方式能够使用户很快地对产品熟悉,并快速地获得用户的反馈,然后迅速地对其方案进行调整或完善。苹果在世界各地设立了体验店,吸引大量的消费者前来感受苹果产品的魔力,提高了苹果的营运能力。
四、苹果手机品牌战略启示
(一)注重消费者的个体体验
苹果企业在打造高端品质手机的同时也更加注重销售前、后高端服务,以消费者为中心。中国企业则不然,尤其中国企业在产品的售后服方面,面对问题的时候,大多采取逃避问题,对行业环境造成恶劣影响。因此,只有以消费者为重,以满足消费者需求为创新目标,做消费者值得信赖的品牌产品服务,才能为以后企业的发展奠定基础。
(二)注重产品的个性化与差异化
目前我国大部分智能手机都用相同的安卓系统,千篇一律的设计。无法满足消费者对独特性差异性的需求,无法满足消费者多智能手机期待心理。导致企业进步迟缓,市场竞争力差。企业要想在市场中得到消费者的认可,必须从消费者的角度出发,不断改革创新,在市场中脱颖而出。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,更是一个企业发展的动力,要想进步就要走创新道路。
(三)重视营销
通过对苹果手机的案例分析研究可以看出,苹果手机的成功不仅仅依托于先进的核心技术,同时高端的服务,完美的营销方式,对产品的明确定位,坚持以消费者为中心的核心理念,对战略合作伙伴的正确选择,个性化的差异设计,以及对品牌知名度的提升等。都对苹果手机今天的成就奠定了基础。所以品牌战略与营销模式都对国内智能手机行业的发展具有借鉴意义。
(四)加强品牌知名度
企业的品牌不单是企业产品声誉度的代表,更是企业身份的一种象征,在无形当中成为企业的一种无形资产。企业要想在世界竞争激烈的环境中脱颖而出,就必须树立自己的品牌战略意识,扩大品牌知名度提高品牌国际影响力。苹果手机通过先进技术不断发展创新树立在国际市场中的品牌形象,使苹果手机享誉全球。国产手机应加强对企业品牌形象的的建设,学习苹果企业的品牌建设策略。融合自身条件,制定适合企业自身发展战略,打造品牌意识。在消费者之间建立良好的口碑以及形象,为以后企业走向世界奠定基础。
本文对品牌战略相关理论进行概述,并简单介绍了苹果手机发展背景,运用SWOT分析对苹果手机的背景和苹果手机战略进行分析,从市场定位、营销策略分析了苹果手机在中国市场的营销策略。苹果手机在中国市场之所以能够成功的原因,以及对中国手机行业的借鉴意义。
苹果手机品牌战略的营销战略案例分析论文 篇2摘 要:
作为全球最具影响力的Iphone手机,能在竞争日趋激烈的手机行业中脱颖而出,取得如此炫目的销售佳绩和行业地位,除了产品本身出色,其背后的营销策略也功不可没。本文探析了Iphone的营销策略,以期从中学习到最具价值和创新性的市场营销方法。
关键词:
Iphone营销策略
中图分类号:F416 文献标识码:A 文章编号:1006-4117(2012)01-0239-01
市场营销策略对企业的市场营销活动和业绩具有直接的影响。即使苹果的CEO史蒂夫乔布斯将其描述为“一款革命性的、不可思议的产品,比市场上其他任何移动电话整整领先了五年”,但他还是不得不承认,它的成功离不开必须的营销策略。
一、另类观念,超越自我
在市场营销理论上,视顾客为上帝的绝大部分企业都持“以消费者为中心”的观念,企业的产品为满足消费者的需求而服务,而苹果却敢于“以企业为中心”,坚称公司绝对不会因为顾客需求而设计产品。在每年新品发布会上,苹果的产品只有一种,它生产什么,消费者就购买什么。苹果这样做并不是表明它目中无人,以企业为中心,所以它的目标不是超越竞争对手,而是不断的心无旁骛的超越之前的自己。
二、大胆创新,引领潮流
苹果敢于创新的热情被人们称之为“偏执创新”,苹果公司每年申请的专利数量是业内电脑整机巨头戴尔的1.5倍之多,其在2010一年就成功获得563项专利。无论是产品外观还是功能,苹果的每一次创新总是能引来一大批的模仿者。苹果的神话从Mac开始,即使与PC不兼容,也挡不住追随者的脚步,随后的Ipod以精巧的设计和绚丽的色彩征服了受众,如同苹果本身的与众不同,争相购买是为了证明自己特立独行和跟随潮流。如今的Iphone4s更是凭借其精致、创新、设计感、科技易用性与独特用户群体文化的结合,捕捉了消费者的购买欲。
三、保持神秘,制造话题
苹果凭借卓越的技术、良好的质量、产品售后等一系列手段,培养了大批有消费能力且具有品牌忠诚度的顾客。在此基础上苹果很懂得利用心理战术,精准把握了用户追求其产品的心理,人们消费心理的.多维性和差异性决定了一种商品必须有多维的情感诉求才能吸引特定的消费群体产生预期的购买行为。每年在发布会之前,都会放出口风,但随后却又三缄其口,这就吊足了媒体和消费者的胃口,人们翘首期盼,纷纷猜测其新外观、新功能,苹果的每个动作都挑逗着消费者的神经,让人们兴奋不已。
四、饥饿营销,吊足胃口
所谓饥饿营销,是指产商故意调低产量,制造供不应求的假象,从而抬高商品价格获取更多利润。Iphone的饥饿营销已经完全超出这个基本概念,上升到一个新高度,把其发挥到极限。例如Iphone4s的上市,先是放出一点新闻,对产品避而不谈,制造出众多热点。10月5日召开发布会后在全球分批次上市,10月14日首次在7个国家上市后又很长一段时间没有消息。第三次11月11日在香港上市,11月4日苹果可以预订的官方网站一个小时被抢购一空,使消费者又处于焦急的等待之中,热情高涨的消费者在实体店门口通宵排队的景象层出不穷。使用这种营销策略若拖得太久,会造成消费者的失望并失去耐心,而Iphone却做得恰到好处,吊足了消费者的胃口,又不时的深入一步。
五、口碑营销,缔造帝国
口碑营销被称为“病毒式营销”,究其原因是其传播的速度快、成本低、影响力大。Iphone的用户有很大部分是喜欢互动的年轻人,他们是最先体验产品的可靠性、优越性的受众,也乐于第一时间向自己的亲朋传播产品的功能和使用心得。Iphone的上市推广计划为每个地区的上市时间和价格不一,让本来热过了的Iphone的讨论浪潮不断被掀起,各个版本的比较充斥着众多网站和论坛,成功的运用消费者的力量为Iphone做免费广告。而这些苹果的忠实粉丝,自成组织,时刻都在为捍卫苹果的声誉与人舌战不休,或是喋喋不休的向朋友宣讲它的好处,果粉的虔诚和执着缔造了苹果帝国[1]。
六、独特 *** 作,宣传得当
Iphone在其营销过程中,在正确的宣传渠道上采用正确的宣传形式,准确地把握了不同渠道的特点,全方位展示了Iphone。无论你使用的是传统的聊天工具QQ,还是时下最流行的微薄,你每发送一条信息均有来自Iphone客户端的标识,这是Iphone *** 作系统的特有标志,一方面无形中加强了Iphone的宣传,另一方面也表明了你潮人的身份。在电视与广播类媒体采用采访类谈话和广告,而在平面媒体则采用数字与图表来直观表达,而互联网采用的是诸如Flash等多媒体内容,高端杂志也可见其身影。
七、体验营销,征服受众
体验营销是指企业通过采用让目标客户观摩、聆听、尝试、互动等方式,使其亲身体验产品和服务,让顾客实际感知其带来的品质和功能,从而促使顾客认知并购买的营销方式。苹果的产品无论是从视觉、听觉、触觉,都是体验式产品中的精品,其简约时尚的造型、出色的材质、人性化的设计处处透露出苹果的极简主义,通过看、听、用、参与的手段刺激消费者购买的欲望。苹果在全球开设了众多的苹果体验店,给消费者提供了直接感知产品的场所,而苹果的体验店本身的设计,因为时尚、科技和新潮也往往成为区域的标志性建筑,成为消费者拜访的热点。
八、合作互利,实现共赢
Iphone和运营商建立了良好的关系,通过运营商订制战略来销售产品。运营商的网络支持和苹果的产品是消费者享受良好服务的基础,双方的合作能增强消费者的用户体验,满足用户性需求,提高消费满意度。Iphone有利的满足了中国联通在移动互联网的战略要求,加之苹果的品牌号召力,提升了中国联通对抗其他运营商的竞争力。另外,苹果公司不仅是移动终端硬件制造商,同时也是无线网络提供商,多年来与中国联通形成了良好的战略合作关系,在这种市场环境下,给予Iphone产品积极地捆绑销售政策支持,也是其自身发展的需要,有利于Iphone和中国联通实现共赢。
参考文献:
[1]何春梅.苹果营销:酷就一个字[J].经营者.2009(3):45.
[2]宋凯. 基于顾客价值链的Iphone营销研究.经营管理者.2010(6):262.
[3]菲利普科特勒.营销管理新千年版[M].北京:中国人民大学出版社.2001.
单一兵种伤害技能。即连弩激射。炬石轰。火雷暴三个技能。初始掌握者分别为乐进。吕蒙。小乔。其中。连弩激射效果为有50%/52%/54%的可能对敌方某种士兵造成大量伤害,
炬石轰效果为有60%/62%/64%的可能对敌方某种士兵造成一定伤害,
火雷暴效果为有70%/72%/74%的可能对敌方某种士兵造成少量/定量/中量伤害。
在这里出现了大量。中量。一定。定量。少量五个伤害标准。那么具体伤害量是怎么样的呢?本文即试图对此进行探讨:
首先。经过不同武将。装备。阵法。兵力等的实验。我们可以发现这类技能的伤害量与所攻击兵种。所攻击兵种兵力数量。我方阵法。敌兵阵法。我方将领级别。敌将级别。敌方士兵防御力等诸多因素都没有任何关系。影响到该类技能伤害量的因素仅为我方武将的攻击力数值。
因此。在这个前提下。之后的工作就变得比较容易。我将我能尝试得到的伤害数值制成下表如图:
由于数据不足。技能伤害量和武将攻击力的具体关系还无法算出。但可以发现以下几点:
1)伤害量的比较为 大量伤害>一定伤害>定量伤害>少量伤害。中量伤害或者介于一定伤害与定量伤害之间。但由于我没有3级火雷暴技能。所以无法比较。
2)技能伤害量随攻击力的增加并非正比例增加。总体上而言。攻击力越高时。每一定量攻击力带来的技能伤害量增加会更多。比如2100攻击时。炬石轰伤害高达攻击力的21倍多,而1050攻击时。仅为12倍。
3)实际使用中可以发现。火雷暴的发生率明显大于炬石轰大于连弩。但伤害也依次递减。如图中所示。在攻击500多时。三者伤害两两相差600~700,在攻击1000多时。伤害差达到2500,则在攻击2000多时。伤害差应当高达10000.
4)由于技能伤害量只与攻击力挂勾。因此。该类技能+勇冠三军或兵刃大师是提高对兵伤害的最佳技能组合方式。
总而言之。笔者个人觉得。在这三个技能的选择上。拥有最高触发机率和略低于炬石轰伤害的3级火雷暴可能是性价比最高的。不过获得不易。而其它几个技能。在没有2或3级勇冠三军/兵刃大师的情况下。火雷暴应当是最合适的。而且你很容易可以让这个技能升到2级,而类似于赵云。吕布这样有3级兵刃大师和勇冠三军的武将。则更合适炬石轰技能。当然人品足够自信的话连击也是可以的。
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中国商报/中国商网(记者 焦立坤)继“全面屏”“刷新率”之后,“百瓦快充”又成为手机行业的一大技术流行词。从50W(功率单位瓦特,简称瓦)、65W,到120W、125W,近几年我国手机厂商在手机快充技术上一直引领世界速度。近期,OPPO、vivo、realme(中文名真我)均宣布了在百瓦快充技术上的突破,据悉,小米和联想支持百瓦快充的手机新品也即将发布。百瓦快充对手机意味着什么,为何各大厂商都在磨刀霍霍?其安全性又该如何保障?
15-20分钟充满电
7月15日下午,OPPO发布了125W超级闪充技术,比此前市面上最高的65W充电功率提升了近一倍。而新锐手机品牌realme也于7月16日宣布,推出125W的智慧闪充技术。值得一提的是,7月13日,vivo旗下的iQOO品牌也宣布,其研发的120W超快闪充技术将出现在即将发布的新品旗舰机型上。而将于今年8月发布的小米10 Pro+的3C认证信息显示,该机型也将采用120W快充技术。此外,联想将于7月22日推出的拯救者电竞手机也将支持90W超级闪充技术。
超级闪充、智慧闪充、超快闪充……尽管各家所取名字不同,但它们本质上都是快充技术。那么,更高功率的充电技术对手机意味着什么?
realme表示,凭借125W的智慧闪充,4000毫安时(mAh)的5G手机在三分钟内可充入1/3的电量,可支持手机使用数小时,而充满整个电池仅需20分钟。realme副总裁徐起表示,将尽快量产搭载125W智慧闪充技术的5G手机。
OPPO VOOC(闪充)首席科学家张加亮在发布会上表示,125W超级闪充可以实现五分钟内将4000毫安时电池容量的手机充至41%,20分钟充满,并且强调,充电过程中温度不超过40摄氏度,不烫手。
而iQOO表示,通过公司的120W超快闪充技术,可以实现15分钟充满电。据悉,搭载该技术的新品旗舰手机将于8月量产。联想的拯救者电竞手机则支持90W超级闪充技术,从目前发布的相关海报来看,30分钟可充满电。
“蓝绿大厂”领衔对决
引人关注的是,目前百瓦快充技术的领跑者是“蓝绿大厂”。因为vivo的品牌底色是蓝色,而OPPO的品牌底色是绿色,同时这两家厂商之间经常打擂台,因此业界将他们分别称为“蓝厂”(vivo)和“绿厂”(OPPO)。那么,为什么“蓝绿大厂”要在手机快充技术上狠下功夫?
“快充现在是为数不多的可以用数字量化的技术了,而且手机耗电快是用户的一大痛点,所以厂商争相在快充上下功夫。”市场研究机构赛诺资深分析师李刚对中国商报记者表示,OPPO和vivo一直很注重手机快充技术,尤其是前者积累了比较丰富的经验。
据了解,OPPO“充电5分钟,通话2小时”的广告语曾是手机圈最经典的营销案例之一。2014年,OPPO的VOOC闪充技术首次亮相,上述广告语让这一技术家喻户晓;2018年6月,OPPO的50W SuperVOOC超级闪充技术商用,35分钟就能充满一部拥有3400毫安时电量的手机;去年,OPPO的65W超级闪充技术实现量产,充电五分钟可以“开黑两小时”。现在,125W超级闪充技术可谓更上一层楼。
不可否认,OPPO在快充技术领域的野心很大。张加亮表示,OPPO会更积极地参与甚至主导行业标准制定,持续普及直充技术体系。
而vivo也不甘于落后。在去年的世界移动通信大会上,vivo就展示了自主研发的120W超快闪充技术。据介绍,这项技术综合考量了能量转化、温升控制、充电安全、器材兼容性等多个关键因素,将充电转化率由过去的97%提升至 98.5%。通过手机行业首发的6C(行业概念)电芯,配合半压双电荷泵、双电芯串联等技术,将15分钟充满电变为现实。
电池不够快充来凑
IDC(国际数据公司)中国研究经理王希对中国商报记者表示,百瓦快充技术的产生来源于创新的需求。“5G和其他功能的升级给手机续航带来挑战,电池体积和电池能量密度又不能无限增大,技术演进到这里自然地推动了行业加快充电速度”。
“因为手机本身内部空间有限,以及电池技术长久未见突破性的发展,厂商们只能在充电技术上做文章。”众诚智库高级分析师张扬对记者表示。
据了解,2013年,高通发布了第一代快充技术,专为配备高通骁龙芯片的终端而开发,当时最高支持10W的充电功率,比苹果iPhone(除iPhone11 Pro系列)目前标配的充电器规格还要高。此后,手机厂商开始重视快充技术,到2018年时,业界快充技术的功率超过了50W。“这几年我国手机快充技术一直引领世界速度。”张扬表示。
一位不愿具名的手机厂商高管对记者表示,大电池加快充是5G手机的一个核心趋势。根据网络侧研究以及消费者行为研究,随着5G的到来和流量费用的下降,消费者对手机的使用程度加深。而由于5G手机集成了调制解调器、更多的天线、更多的处理单元等等,因此其功耗大于4G手机。“一般来说,在同样的体验场景下,5G手机的功耗平均比4G手机大概要高出10%-20%。”面对长续航的刚需,厂商还要兼顾手机的便携性、单手 *** 控性,尤其是安全性,所以四五千毫安时的大电池几乎已经是极限了,在这种情况下,电池不够快充来补。“更高功率的快充技术使得同样时间内能够充满更多的电量,有助于缓解用户的电池容量焦虑症。”上述高管如是说。
“5G时代不管是硬件规格的提升还是应用场景的丰富,都让手机的功耗变得越来越大,但是电池的容量不可能无限量地增加。所以超级闪充效率必须继续提高。”张加亮也表示。
安全性尚待考证
不过,如此高的充电功率会否增加手机充电时的安全隐患,也引起了业界的关注。手机充电起火所导致的财产和人身伤害事件屡见报端,而这一问题仍需时间和市场反应来进行检验。
中国商报记者注意到,厂商们也一直在想办法降低手机充电时的发热问题,以及增强充电保护,为此,它们在安全性上做了诸多优化。比如OPPO采用三颗电荷泵(也称为开关电容式电压变换器)并联的方式降低负荷,加上多极耳双6C电芯,配合十颗新增温度传感器的严苛温控,保障高速充电安全不烫手。iQOO则在电池内部设计上采用“MTW阵列式极耳结构”,相当于给电芯内部做了多次并联,大幅降低正负极片电阻,从而降低整个电芯的阻抗,从源头控制了电池发热。在全新的充电器内部,iQOO还增加了两个独立的温控感应芯片,可以根据使用状态智能调节电压流输入与输出,让整个充电过程稳定快速且始终保持在适宜温度中。
“125W智慧闪充全程采用极严格的温控标准,并通过创新的结构设计和复合的散热材料,避免产生单一热源并可快速导出热量,全程平均闪充温度不超过40摄氏度。”realme方面表示。
此外,在手机的散热系统上各厂商也下足了功夫。
实用还是噱头
张扬认为,百瓦快充会是今年下半年国产手机的一个亮点,锦上添花,但不会成为吸引消费者大量换机的主要卖点。原因除了安全性尚待考证外,还有以下几点:
其一,对于一般消费者来说,目前的手机电量可以基本满足一天一充,都是晚上在家休息时充电,虽然百瓦快充可以大大缩短充电时间,但没有必要仅仅因此而更换手机或额外投资更换充电插头;其二,对于确实电量不足以支撑一天、在工作过程中需要充电的消费者来说,这类消费者多数属于户外或移动办公人士,并不能保证随时随地找到电源,相比较而言,移动电源(充电宝)的性价比和实用性更强;其三,百瓦快充虽然缩短了充电时间,但该技术也会造成电池寿命的缩短,导致电池耐用性的快速降低,增加了更换电池或手机的频率(成本);其四,为了解决充电散热问题,势必需要在手机中集成额外的散热设施,占用额外的空间,在同等尺寸下会降低手机的性能或使用体验。
“当然,并不是说百瓦快充没有意义。对于消费者来说,在有电源的地方临时充电几分钟即可解决短时间的需求;对于厂商来说,这既是一个展示自身技术水平的卖点,也是一种技术储备,未来一旦电池材料和技术有了新的突破,百瓦快充就会迅速绽放光彩。”张扬如是说。
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