洋码头模式的三个特点:
1、洋码头网站是淘宝全球购(C2C)和天猫国际(BBC)的结合体,通过C2C模式扩充商品sku并获取和沉淀下用户。
2、沉淀下的用户最终被引导到BBC模式上实现平台的核心价值而贝海物流作为跨国物流解决方案。
3、主要是打通上游CB对下游C的物流瓶颈。
洋码头的优势:
接下来,我们应该清楚地认识到,相比其他的网站,洋码头的优势在哪儿,我认为,我们可以用一个很简单例子来比喻,打个比方,如果把淘宝全球购和天猫比作大海,洋码头是游泳池,卖家是小黄鸭;大海足够大能容纳下足够多的小黄鸭,但大海的管理员管理不了所有的小黄鸭,小黄鸭坏了很难被发现;游泳池太小只能容纳有限的小黄鸭,而游泳池的管理员可以方便的管理小黄鸭。
洋码头如何兴起洋码头作为一个网站模式,那么它是如何发展壮大的呢,根据我查找到的资料,我看到了它的创始人对于其的一个介绍,我们来看看,首先, 洋码头在业务模式上,与速卖通eBay亚马逊京东的海淘业务基本一致,都是向第三方卖家开放,因此面临的竞争也最直接相比亚马逊京东,洋码头没有资金和流量上的优势,要想在夹缝中崛起的话,须要在海外供应商物流整合以及产品体验的改造上面下功夫。
洋码头的业务模式除此之外,我们应该清楚地认识到的一点就是,所谓的洋码头的业务模式是什么样子的呢? 那就是,洋码头网站是淘宝全球购(C2C)和天猫国际(BBC)的结合体,通过C2C模式扩充商品sku并获取和沉淀下用户,沉淀下的用户最终被引导到BBC模式上实现平台的核心价值而贝海物流作为跨国物流解决方案,主要是打通上游CB对下游C的物流瓶颈。
洋码头的优势接下来,我们应该清楚地认识到,相比其他的网站,洋码头的优势在哪儿,我认为,我们可以用一个很简单例子来比喻,打个比方,如果把淘宝全球购和天猫比作大海,洋码头是游泳池,卖家是小黄鸭;大海足够大能容纳下足够多的小黄鸭,但大海的管理员管理不了所有的小黄鸭,小黄鸭坏了很难被发现;游泳池太小只能容纳有限的小黄鸭,而游泳池的管理员可以方便的管理小黄鸭。
结语因此,我希望洋码头这个购物网站,能在分析自己的长处和不足的基础上,不断地扬长避短,走出属于自己的一条发展之路。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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