泸州医学院市场营销怎么样

医学院学营销，你觉得怎么样？？

当初我也是为了不复读才选择了进这个专业，其实这四年过的还是很开心，但是四年后我考上了211学校的研究生，回过头来看才觉得这四年过得很不值，具体给你分析一下：

首先泸州是一个中小城市，当然一般的吃喝玩乐需求是可以满足的，但是各方面机会也少，对于你一个刚进入大学乃至社会的学生来说，想开阔眼界的话，不要去这种小城市，对未来发展不是很有利。其次，这个学校嘛，二本中还算可以，但是那是对医学专业来说，营销作为其中收分最低的专业，收到的待遇可见一斑，市场营销是“限转出专业”，知道吗，理论上不能转到医学专业，虽然这对我来说没多大影响，但是被贴上这种标签你觉得很爽吗？第三，市场营销专业，属于人文社科学院，现在是新人文社科学院（内部叫法），当初老社科有3个专业，心理，法学，营销，大家在一起也算其乐融融，可是4年之类分崩离析，法学和心理专业相继从社科学院离开，剩下孤零零的营销专业，每年收几十个人组成一个学院，而其他学院每年几百乃至上千的规模，相比之下，社科学院得到的资源可见一斑。第四，营销的老师，哎，这个真不想说，别的大学老师都是教授，博导之类的，营销的老师些都是些光杆子，教授就别提了，当初我们读的时候连硕士学位的都没几个...真让人心寒，不过这里要特别指出，院长赵成文还是相当有才了，值得尊敬，其他的嘛，此处省略多少个字....

以后出来的就业呢，大部分卖药吧，至少我的同学很多在从事这个行业，卖的好的月薪有上万的，卖的差点的现在也还处于温饱，这就是个人问题了，拿管理学位的，客观来说就是万金油，和工科的不一样，什么都懂一点，但又不精，不过这个是本科教育的通病了，此处略去不提

建议嘛，如果你对自己有信心，复读一年能考得更好，关于这点我还是相信你，因为泸医不是烂学校，要考进来还是需要一定实力的，可能你今年没发挥好嘛...接着说哈，复读一年考个好学校，比在泸医这个圈圈里面继续发展好的多，起点很重要，泸医的平台毕竟只有那么高，因此相对来说对你的帮助也就那么多，所以，是多花一年复读取得更高的起点，还是愿意勉强在一个不喜欢的地方待4年？这就是你的选择了

泸州一医院营销方案，竟主打“让病人长住交钱”，如果事实真如网友猜测那样，这将会对该医院声誉，带来毁灭性打击。这一情况属实，则暴露了医院存在两个严重问题。

其一医院以盈利为目的，会想方设法，让病人多花钱、花大钱，这种情况很可怕。其二部分医院、医生，已经完全“变味”，没有了医者仁心，他们有的只是一颗世俗、利欲熏心的黑心。

医院营销方案，两个主题引发了网友热议，一个主题是“让病人长期留下来”，另一个主题则是，“让病人排队交钱”。这两个主题，极容易引起歧义，绝大多数人，都会理解成医院为了赚钱，已经偏离了初衷和本心。

问题一：小钱能治疾病，非要大钱才能治好

对于普通人来讲，日子虽然过得紧巴，却也还算过得去；我们最害怕去的地方之一，就有各大医院。只因为医院看病花销很高，而且还是一个不能讲价地方。

生老病死不可避免，但我们担心遇到黑心医生，这类医生比庸医更可怕。同一种疾病，明明有便宜药物，医生却选择使用价格昂贵，利润更高药物，让患者看病费用更高。

问题二：医院不再救死扶伤，而是市场化运营

医德最高体现，便是“宁愿架上药生尘，但愿世间人无病。”，这才是医者仁心最好体现，这样医生也会受到世人尊敬和爱戴，让前来就诊病患络绎不绝。

我们害怕遇到情况，便是医院开始看重利益，将“利益至上”排在首位。这样一来医疗就会完全变味，病患小病会说成大病，没有疾病到医院后，也会“生出”疾病。

这些问题都是个人臆测，但愿我是杞人忧天。个人相信还是好医生，有责任心医护人员更多一些。这一点从疫情防控这件事情中，就能够很好体现出来。

在市场经济环境下，医院的市场营销工作越来越被医院管理者重视，前景很好。

医院市场营销，就是指医疗单位充分了解患者或亚健康人群的愿望、需求，采取一定的服务项目、合理的价格、完善的过程，为他们提供满意服务的过程。

医院市场营销部门的主要职责有：

（一）市 场： 1、市场信息：了解医疗市场的动态及市场需求。负责行业内的市场信息，竞争信息等的收集、统计与分析； 2、市场调研：负责医院内、外各部门计划开展新项目的市场调研，提供可行性研究分析方案等，为领导决策提供依据； 3、商务合作：医院对外的合资合作项目，包括项目的咨询、猎取、意向、可行性分析、谈判、合同、章程的编写等一系列商务过程及其文本工作，以及日后的卫生局、卫生部、商务部、外资委、工商、税务等行政部门手续过程； 4、 协助医院集团的部分管理工作。根据现行政策和市场需求，探索国有医院改革途径及管理创新机制等。加入医院集团项目的市场调研和可行性分析及管理咨询、策划等。医院的投资收购等项目的调研策划等。利用医院的品牌优势，进一步在宁波等经济发达地区寻求合作伙伴，发挥友好医院的品牌优势，增加友好医院的品牌辐射力。

（二）营 销： 1、市场营销：根据医疗市场目标客户的需求，设计和推广医疗服务或技术产品。包括特需医疗服务会员制及健康体检的服务项目； 2、新的医疗机构设立后的部分常务管理工作。

（三）公共关系： 1、负责策划、组织友好医院大型学术会议等活动。 2、媒体推广：结合友好医院的各项活动，通过媒体将各项目的内容和意义推广到社会各界或各细分市场。不断提升友好品牌的知名度和美誉度； 3、公共关系：与政府机构、兄弟医院、协作单位、知名人士等社会各界保持良好的关系，为医院的生存与发展建设良好的环境和土壤； 4、医院文化建设。协助医院有关科室，开展医院文化建设。

在当今形势下，做好医院的市场营销工作应在如下几个方面下工夫：

1 医院市场营销的概念和目的

2 医疗技术质量是医院的生命线

3 良好的服务环境是医院发展的保障

4 合理的促销和公平的价格是赢得市场认同的关键

5 亲情的沟通是医院快速发展的润滑剂

6 构建和谐健康的医院文化，促进内部凝聚力的加强

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