红色旅游景区规划应该怎么做？红色旅游景区规划有什么原则？

晟景文旅：若尔盖胜利曙光旅游服务集散

1、资源整合

红色旅游规划应该深入挖掘红色旅游项目背后的意义，而不是盲目地表现出没有冲击和吸引力的红色。要对相关的红色旅游资源深度整合，形成综合型、复合型的旅游产品。因为红色旅游的基调单薄且不吸引人，所以在规划红色旅游时必须把这些因素考虑进去。

2、创新创意

在许多地方，一味追求形象，提高旅游绩效，盲目地扩大旅游项目的规模和品位，违背了红色旅游本身的文化内涵，也忽视了中华民族朴素节俭经济的良好美德。红色旅游规划应根据当地情况充分利用现有设备和条件。

3、深度研究

在保证国家投资的基础上，建设红色旅游项目，进一步研究如何引入社会投资，促进地方投资。毕竟，我们都知道经济是第一生产力。只有打好资金基础，才能做好各项红色旅游项目的开发工作。

4、挖掘底蕴

许多红色旅游景区都有领袖神话甚至迷信的现象。事实上，这一概念在我国有着深厚的文化底蕴，并不是刻意通过后天的美化所改变的。因此，在规划红色旅游时，应制定健康、可持续的旅游项目。

5、文化保护

红色项目遗址指的是那些非固定的红色文化，大量存在于民间的，如很多重大的历史事件发生在民房里，而且这些遗存在未得到挖掘的时候很容易被人为的破坏，另外这些遗存很多都有非物质文化遗产特征。因此，我们必须改变遗产保护的概念，探索更多形式和层次的管理。

四川晟景文旅围绕景区提升、乡村振兴、城市更新等三大消费场景下的文旅资源，以资源价值盘活与开发为导向，以“运营前置”的思维，构建起涵盖规划策划、品牌创建、空间设计、建筑设计、景观设计、导视设计、文创设计、新媒体运营等服务内容的文旅融合整体解决方案服务体系。

发展红色旅游，是旅游与文化、教育深度融合的生动体现，是增强党与人民群众思想沟通的纽带，更是推动革命老区经济发展的重要抓手。

绿维文旅认为，在红色旅游景区开发运营的过程中，特别是针对革命老区的旅游项目，要在深入挖掘、科学分析评价红色旅游资源的基础上，合理有效地规划、开发和经营红色旅游产品及线路，适当提高红色旅游的市场化程度，建立红色旅游、红色教育的品牌体系。

绿维文旅拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”理念，历经近20年创新发展，已拥有规划、设计、建造、基金等全程服务资质，为数百个景区提供策划、规划、设计、网红孵化、运营托管、营销策划、投融资招商、智慧提升等服务。多年来关注红色旅游，在遗址遗迹、文化遗产、影视演艺、民族民俗等各类红色旅游项目开发和目的地打造方面形成了独到的观点，提供创意策划、建设规划与落地设计。

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