造成实体店发展缓慢,甚至困难的原因,不仅仅是因为电子商务。
1、竞争加剧
除了电商的竞争,实体店内部的竞争也加剧了。
在呼召全民创业的情况下,许多大学生、以及待业者都纷纷涌入了实体行业。
在客流量没这么变化的情况下,店子多了,分流就更严重了,更显得僧多粥少,这使得实体生意举步维艰。
造成实体店发展缓慢,甚至困难的原因,不仅仅是因为电子商务。
2、成本较高
实体店的成本有租金、人力、进价等几方面。
近年随着房价的上涨,也直接影响了店铺租金的走高。随着实体劳动力的价格上涨,在实体店的成本上增加了一笔。随着商品进价的增加,实体店的生意投入自然是水涨船高。
而在实体店成本较高的情况下,对比电商的成本,其实成功电商在引流、人力、进货等方面,同样也消耗着大量的资金。
造成实体店发展缓慢,甚至困难的原因,不仅仅是因为电子商务。
3、消费观念的改变
随着社会的快速发展,科技越来越发达,人们生活水平也逐渐提高。人们在消费时开始注重品质和服务,消费者愿意花更多的钱去享受高品质高质量的产品或服务,对商品和服务的个性化要求越来越高。
当前消费者对商品的需求和欲望是未来消费观念转变的主流方向,而这些都是实体生意难以快速跟进的,消费观念的改变给予实体生意重重的伤害。
造成实体店发展缓慢,甚至困难的原因,不仅仅是因为电子商务。
4、电商的进击
电商的人力、物力成本远远低于实体店。同时,配套的物流体系,又减少了中间环节。
电子商务不仅破除了时空的壁垒,又消除了两端的信息差,价格上也存在一定优势,这些巨大的优势让实体生意处于极其不利的地位。
随着顾客购买行为日趋个性化,消费者在交易中的主导权更加突出,电商的营销战略能够更迅速地进行调整,及时地满足顾客的特定购买欲望。
实体店线上和线下销售同步进行的优缺点如下:
时间:对于线上来说就是物流,对于线下来说就是渠道,所以在时间这一点实体店占据了优势,线下的物流方式有两种,一种是自营,一种是第三方物流的方式,所以在时间上实体店线上有优势;
体验:体验是线下的硬伤,对于像服装这类产品来说,款式比较标准化的还好,如果是款式复杂的,不能试穿或者看到实物,只能在卖家秀和评价,卖家发布的图片中进行购买,而实体店线上可以试穿或者看到实物,售后也比较有优势;
安全:安全对线上和线下其实都是比较安全的,存在风险的是线下的网上支付环境可能存在风险等;
服务:说起服务的话,线上和线下各有优势,线上能充分的感觉到服务的质量,线下只是通过聊天来感受;
价格:品牌一般的话实体店线上和线下的价格基本上都是一样的,但是线下一般会有比较大的活,比如发送优惠劵等,不是品牌的话,网上的价格可能更便宜一点等。
每个产品的推广都是分阶段的。
初期:运用线下的推广渠道,获取第一批种子用户。
中前期:做用户运营,留住你线下推广的用户,并让用户逐渐适应于参加线上互动。
中期:主要做内容运营、用户运营推广,开始将重心逐渐转移到线上。
中后期:这时候应该推广全部转移到线上来,,进行活动运营,带动推广。
后期:重心线上和线下并重,主要进行品牌运营推广
现在很多人都是专业不对口的,市场营销专业不做销售,可以做其他事情的多了去了,当然也得看自己有哪些技能,一般销售内勤,文员,店员之类的肯定是没有问题的,当生产一线工人更是没有问题。如果有能力,做公务员,当老师等也是有可能的。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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