安踏的营销模式与经济战略。

安踏模式1、明星代言。邀请体育明星作为品牌的代言人，是如今体育运动服装企业最常用的营销手段之一。1999年安踏与乒乓球运动员孔令辉签署品牌代言合约。2000年悉尼奥运会孔令辉夺得乒乓球男子单打冠军，安踏抓准这一时机，制作了多款由孔令辉代言的品牌广告。广告一经播出，收到了良好的效果。在随后的明星代言中，邀请巴特尔、冯坤、斯科拉等各个领域的知名体育明星，他们努力拼搏、奋发图强的体育精神很好的诠释了安踏“keep moving”( 永不止步) 的品牌定位。 /2、赛事赞助。如今，人们对于体育赛事的关注度显著提升，企业可以通过某一体育赛事的赞助，迅速的提高品牌价值和知名度。实际上对体育赛事的赞助实际上是一个博弈的过程。企业必须分析自身的经济条件和品牌定位选择赞助最适合企业发展的，与企业品牌最契合的体育赛事。从1991年成立以来，安踏投入到体育赛事的赞助资金数亿元。赛事赞助提高了安踏知名度的同时，也稳固了与国际品牌较量的资本。经过十几年的赛事赞助的营销积累，安踏真正确立了专业的体育用品之路。差异化营销。1999年，安踏签约孔令辉，随后投入500万元，这一费用相当于安踏当年上半年的利润，在中央电视台体育频道投放广告。这一惊人之举收获了相当好的效果。2000年安踏的销售额达到3亿元，足足是1997年的6倍。到了2004年雅典奥运会，安踏开始利用品牌创新、挖掘新的消费群体和更改品牌广告语等手段提升自己的核心竞争力，增强了在消费者的心目中区别于其他品牌的辨识度。2005年，安踏斥资3000万元，成立国内第一家运动科学实验室。“芯技术”、“抓地技术”、“防扭技术”、“耐磨橡胶”等一系列技术相继问世，提升了产品的科技含量，积累了品牌难以模仿的竞争优势。与此同时，安踏开始改变沿用多年的广告语，由“我选择，我喜欢”转变为“keep moving”( 永不止步) ，安踏希望将自己的目标用户定位在18至30岁的年轻消费者。他们敢于冒险，喜爱运动，努力拼搏的青春特点与这一广告语相契合。2006年安踏开始赞助在上海、北京、广州等多个城市举行的中国最大规模的街头篮球赛以及各式各样的极限运动。目的是通过赞助这些年轻人参与的运动，让他们更好的了解安踏，了解安踏的品牌魅力和内涵，增加曝光率。3、文化营销。在新一期的品牌广告中，安踏购买了英国歌曲《we are the champions》的版权，将这首歌作为广告的配乐，并赋予它一个更积极的含义，请来从事专业体育训练的小选手来讲述他们的奋斗故事，他们没有知名度，没有显赫的背景和家事，没有成为国际顶级运动员的天赋，但是他们充满朝气，满身汗水。在整个广告片中，充斥着完完全全的“草根族”，传达着“草根族”永不止步的成功源动力。安踏正是透过“草根文化”的营销方式，向人们传达着自己的品牌诉求: 将超越自己、永不止步的体育精神融入到每个人的生活中去。网络化营销。截止到2010年底，我国电子商务规模已经达到4.8万亿元。2011年6月，我国网民数量已经超过4.85亿，互联网普及率达到36.2%。越来越多的企业开始关注并重视网络营销。研究中国网民的年龄构成不难发现， 15至30岁的年轻网民占据了半壁江山，这一年龄群正是安踏所希望吸引的主力消费群体。安踏与卓越亚马逊、乐淘、淘宝等受网民青睐的电子商务网站合作。同时在各大门户网站上以首屏广告的方式给潜在的消费者以强大的视觉冲击力。4、公益营销。公益营销是近几年发展起来的一种特殊的营销方式。企业将自己的营销战略与公益活动相结合，收获公益效益的同时，提高了企业的知名度和美誉度。在消费者的心目中树立富有社会责任感的公司形象，顾客在选择同类商品的时候就会优先考虑该品牌的产品。安踏公司在实施公益营销时将体育精神和企业文化的内涵融入其中，取得了很好的效果，赢得了社会的赞誉和认同。

一丶寻找货源，找到合适的供应商。

1.准备充分，寻找自己心仪的货源。在招募了很多分销商后发现，很多人在选择分销货源的时候，都是随意在分销平台翻看，向多家各地商家申请分销，得到通过后，下载数据，上传，在家等客人。每每当我问道“对我们的产品了解或认识多少?”的时候很多人都是立马沉默，等待很久后，才开始回答一些我们企业宣传文案上的内容。

卖家在寻找货源的时候，首先应该考虑自身特长，准备销售什么产品，然后再进行产品类目定位和刷选。在选定产品的时候要看产品的质量丶价位丶利润等因素。尽量将产品的信息知道详细。

2.建议大家不要盲目的发出合作申请。只要供应商通过申请了，就是一味的铺货丶上架丶展卖。一个店铺的里既有鼠标垫，手机贴膜，又有鞋子丶面膜和洗发水等，显得整个店铺的产品架构杂乱无章。在我招募的分销商的前期也不乏这类的卖家，可以想见他们的销售量了。

3.获取自己需要知道的供应商信息。分销商在申请价位分销商后，我都需要同分销商进行沟通审核。很多的时候都是我问分销商答。我问完了，分销商就不知道和我说什么了。很多分销商往往是害怕丢失合作机会都是只答不问。其实这个时候我往往希望分销商问一些关于利润分成丶扶植政策丶产品信息丶奖惩制度丶发货丶退换货等问题，只有当分销商清楚了我们的所有信息和政策后，才会更加的有信心做好分销。

二丶宝贝图片和详情的优化

1.宝贝搜索同质化。

同供应商建立合作后，分销商就面临了上架产品销售的问题。很多的分销商在上架的时候都是下载数据，直接上传。所有供货商提供的数据，从标题图片到宝贝描述，再到价格体系均千篇一律，没有任何的修改。我曾经就碰见过很多次，买家在淘宝上搜索的我们的产品后，同多个分销商联系，询问价格和产品为什么这么多店铺都是一样的?同质化的现象比较严重。

2. 如何让买家进入你的店铺，购买你的宝贝?

供应商给分销商提供的产品都是一样的。

买家在淘宝搜索后，跳出很多个相同的产品。这个时候有些甚至首图名字价格都是一样的。试想一下买家在这个时候到你店里买的概率有多大?那么多一样的，除了店是不一样的货都是一样的很难让买家选择。

但是分销商如果可以将宝贝的标题丶图片和详情进行修改和优化，效果肯定是立竿见影的。如果您的首图宝贝名字价格不一样的话买家就会觉得那么多同样的宝贝里就你家的不一样就想点进去看下的。这就是分销商第一个要学的。就是修改分销商提供给您的首图标题和价格。在更改的时候可以参考热销宝贝的标题或者数据魔方的关键词。

3.从供应商的角度说诚信，详细检查宝贝详情和图片。

有些供应商提供的宝贝图片和详情中会隐含的有供应商店铺的链接或者店铺名称。在宝贝的图片里也会隐含有店名或者链接水印。对于此类故意隐藏链接的供应商，我建议分销商果断取消合作。合作就需要诚信，不诚信就没有必要合作下去。毕竟分销本来利润就不多，如果下宝贝还把流量送到供应商那去岂不是给他们增加流量。况且供应商活动一般都会比分销商力度更大。为他人做嫁衣的事情，你愿意做吗?

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