价格
野狼天生就是肉食动物,理所当然,它扮演着食物链王者的角色。野狼企业的价格定价法以领先定价法为核心,方向有两个:利润和规模,或者查询其零售价。这是典型的领先撇脂定价法。而当丰海能成为市场领袖的时候,这个价格又成了此类产品定价的基准线。
渠道
野狼企业的渠道建立的目的是结果制胜,就是快速启动、快速出货、快速占据优势、快速领先。
这种结果制胜的目的,跟快速变现不是同一个意境的。快速变现就是把现货换成钱,越多越好,这丝毫不考虑结果和将来。而结果制胜是以一个目标为核心,这个目标可以是钱、出货量、投入产出比、覆盖率等,其它所有的动作都是为此目标存在的,没用的动作撤掉,有用的动作持续,只要目标完成就行。
促销
狼性营销的促销起点往往是很高的,因为它们明白只有把握了促销的至高点,野狼们才能快速获得猎物。
具备了狼性营销的4个基因,才能象野狼一样营销,当然这并不是所有企业都可以做到的。因为你要有吃肉的本能,并且要在艰苦的环境中隐忍修心,厉兵秣马,强筋壮骨;而且只有你长得足够强壮,你才有良机找到水清食肥的领地,击败此片领地的老头狼;而且你要有足够的耐心,锻造群狼团队,树立野狼文化,制定野狼行动规则,这样野狼企业才能久经考验。
随着社会经济的不断变化,如今的企业也悄然发生着变化,外部竞争更加激烈,市场环境更加严峻,客户要求越来越高,这就要求企业必须实现自身业务、文化和管理的转型,才能提高竞争力,才能创造一只狼性的团队。
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