联系：
1、都是职业名称
2、都是由高级管理人员担任
3、即使执行者也是决策者
4、市场总监又称营销总监
5、把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划
区别：
1、工作方向不同：
市场总监即营销总监，主要是对市场调研
销售总监是对市场变化的分析
2、负责工作不同：
市场总监即营销总监，货款回收管理，销售资金调度分配
销售总监协助生产工厂研发新产品
3、职权范围不同：
市场总监即营销总监，职权主要在计划方面
销售总监，职权主要为实际情况方面，落实在书面上，比如合同
扩展资料
营销总监任职资格：
1、学历要求：大学以上学历，市场营销、销售管理、企业管理等专业毕业；
2、工作经验：具有五年以上从事销售管理工作的经验；
3、个人技能：熟练的外语交流和较强的表达能力，对电子办公软件熟练使用；
4、工作能力：具有一定抗压能力，有较强的市场开拓和销售能力；
5、团队管理：具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩良好；
6、人际交流：具有很好的人际资源和开发人际资源能力，与人力资源行业沟通良好。
参考资料来源百度百科-销售总监
参考资料来源百度百科-销售总监
四个职位的区别如下：
1、运营总监：这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分，然后大家向上级汇报，完成领导交代的任务。如果公司大了，横向的协调，特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。老板不可能把精力完全放在下属的横向协调方面，那么就需要运营总监。比如，要开发一个项目，定位后是否有资金供应保证，设计规划怎么配合，项目前期时间怎么搭接，工程方面进度如何匹配，销售回款与工程进度如何协调等，都是运营总监要考虑的。狭义的运营总监可能只负责采购、生产。
2、市场总监：公司的品牌定位，如万科定位是老百姓能买得起的住宅，龙湖定位高端商业地产等；目标市场选择，何时选择一线城市，是否选择二三线城市等；区域价格、品牌地产商的动态跟踪等。说的直接点，就是市场总监比销售总监管的工作略宏观一些。
3、营销总监：营和销是两个概念；一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范，可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任，也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的卖点，配合总公司进行楼盘宣传策划，广告、促销，在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售，帮公司回款，以此实现盈利。
4、销售总监是一个公司的职位，其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力，如果说企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。
一、分工不同：
销售总监：总抓销售，只对业绩负责。
营销总监：总抓销售、策划，协调（平行部门之间的协调），整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。
市场总监：负责开拓新客户、新市场。
运营总监：负责公司投资、入账核算，做公司、部门的财务计划，实施。总控公司运营成本、利润。
二、概念不同：
营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。
运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。
推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部。
三、工作范围和权限不同：
营销总监工作范围和权限：
1、审核并汇编下属部门的工作计划。
2、制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过。
3、分配销售任务 。
4、 调度销售资金 。
5、审核，签署省级客户的合同。
6、 考核下属部， 门的工作效率。
7、下属部门负责人的工作调配安排 。
8、拜访重要客户 。
9、 巡查下属部门的工作状态 。
10、分析并合理制定本部门的组织结构。
11、编写本部门经济效益损益分析。
12、审核下属部门各项规章制度 。
运营总监工作范围：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
参考资料来源：百度百科-市场总监
参考资料来源：百度百科-运营总监
参考资料来源：百度百科-营销总监
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）