非营利组织的特点？

(1)组织性。作为一个非盈利组织，必须是一种机构性实体。因此，这个组织必须有一个组织章程、组织运行规则、工作人员或其他一些相对持久的指标。

正如作为盈利组织的公司在设立时必须有公司章程、固定经营场所、最低限额的注册资金等一样。

(2)独立性(自治性)。非盈利组织一般是独立于政府部门之外的自我管理和控制自身活动的组织，不是政府的下属机构，一般不受政府控制，有自己的董事会，独立地完成组织的使命。

(3)自愿性。这种组织使命的完成通常是团体成员(会员)自愿参与的结果，特别是一些公益服务组织，其会员、成员从事服务时，通常是义务的、无偿的、自觉的。

(4)不分配利润。非盈利组织并不意味着组织不能靠自己的经营行为创造收入、创造利润，而是不能把利润分配给那些管理和经营这个行业的成员或会员。

事实上，在很多国家，从提供服务获得的收入是非盈利组织最重要的收入来源。这个收入占总资金来源比例在美国是52％，英国是48％，意大利是53％，也就是说。

非盈利意味着不为业主或管理者个人谋利，而是把多余的收人也用在完成组织的使命上。

扩展资料：

非营利组织产生原因：

二战后，一方面，人们对两次大战进行了反思，战争给社会造成了空前的灾难和巨大浪费；另一方面，民族间的、地区间的、国家间的差别和矛盾继续存在，并可能激化。

人们发现，社会中的两大部门已不能满足社会经济活动与公共需求的平衡需要。

于是，社会组织形态开始蛹化，逐渐出现了第三部门非营利性组织，也就是社会公益部门。如出现了联合国，以协调国家之间的关系；建立世界银行，对不发达国家和地区做扶贫性质的援助性贷款工作；成立了世界卫生组织。

关注支持不发达国家和地区的卫生与健康问题；WTO组织也属于这种非政府组织。这些组织的出现和发展大大有利于世界的发展和社会的和谐，这些公益组织的力量也越来越强，影响越来越大。

但随着社会不断发展和进步，社会三大部门内在也发生了变化。逐渐按照市场的要求来进行改造和建设，进行了市场化改革。因市场化的选举竞争和规则的执行使政府腐败逐渐消除。

社会服务水平得到极大地提高。非营利性组织则通过公平的竞争主体和公行的自律互律准则，促进公益市场的透明化，提升公益组织的效率，增进社会的文明与和谐。

参考资料来源：百度百科-非盈利组织

非营利组织市场的特点是：这些组织一般预算都较为紧张，同时他们服务的客户对非营利组织提供的产品和服务也没有太多的选择余地，所以国外的学者把接受非营利组织服务的客户称为“被俘虏的主顾”。

由于预算经费有限，非营利组织购买一般要求限定总额、价格低廉。又由于非营利组织不像营利组织(企业)那样追求成本最小化，但是如果客户抱怨太多也会有损名声，所以名声反倒是非营利组织应该倍加关心的。很多公司针对非营利组织购买的特点，成立了专门部门来迎合非营利组织的需要。

一、市场竞争

市场竞争是指不同的利益主体为在市场上夺取有利地位而进行的竞争。由于广泛的社会分工与不同所有者之间的利益差异，必须通过等价交换在全社会范围内调整各利益主体之间的经济利益关系，竞争就是调整这种经济利益关系的基本手段。在现代市场经济条件下，生产力的高度发达，使得供求矛盾日益尖锐，竞争正成为各企业之间图存争胜于市场的一场艰苦较量。企业要想发展，就必须敢于参与市场竞争。它包括卖方之间的竞争(争夺销售市场)、买方之间的竞争(争夺货源)、买方与卖方之间的竞争(争取各自利益)、市场营销所研究的是卖方之间的竞争。这类竞争的核心是争取顾客，争夺市场销路，扩大本企业产品的销售，提高产品的市场占有率，从而获得更大的经济效益。

市场竞争的目的在于追求利益，实现利润。市场竞争的功效是存优汰劣，淘汰劣质产品和服务，淘汰技术和经营管理水平低下的企业。企业要通过扩大规模、充实人财物资源和强化管理来提高实力，随时掌握顾客、竞争者及自身的各种信息，在知己知彼的基础上更好地运用竞争策略。企业制定有效竞争策略的基础是，分析竞争环境和竞争形式，充分了解不同竞争力量的态势。