1. 品牌、渠道两手抓;
2. 打响知名度,建立品牌;
3. 企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面;
写月计划,将这个月需要做的工作一一列举出来,一般是根据自己的岗位职责来规划下个月的工作计划。写周计划,把月计划工作内容,按照轻重缓急,一一划分到每周的工作计划中,规划自己的周工作计划。
写日计划,日计划也叫日执行,按照周计划,把工作内容具体安排到每一周。每天只需要完成一件事情就可以。留下可应对任何突发工作的空间,留下学习的空间或总结的空间。
月计划周计划日执行的过程中要学会总结分析,月末对本月计划工作的完成情况进行核对,分析,总结;每周五对一周的工作内容进行总结分析;每天对自己当天的工作做一个回顾和总结。在不断的总结分析过程中,会发现工作的规律,渐渐的形成自己的工作标准流程。
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