问题一，错误地认为世界各地的客户都是相同的。 他们认为尽管身处异地，潜在客户们面临的需求却是相同的， 潜在的分销商们想法也很接近。 而实际情况是，尽管你的产品在国际市场上有广泛的受众，但是不同地区的客户在购买原因，以及产品对其所具有的吸引力方面是迥异的。除此之外，直接建立销售渠道比较没有成本优势，如若能在当地找到合适的合作伙伴，针对目标客户群体对方已有完善的销售渠道，则是比较理想的方式。
问题二，自以为对即将面临的竞争十分了解。对目标市场缺乏了解，还可以表现为不能正确认识竞争对手。 假如你经营的是一个创新产品，人们在没有接触你的产品时也依然过得很好。 那么在衡量“竞争”时就要考虑得更全面。 比如，在接触你的产品之前，人们遇到此类问题是如何解决的，是否有替代产品存在？也许当地有一家不为你所知的公司占有很高的市场份额，如何与当地的竞争对手面对面的较量是你能否成功的关键。
问题三，没有使用适当的人。挑选正确的人去开发新的海外市场是成功的关键，也是最难 *** 作的部分。通常你的公司和产品在本土可能有较高的认知度，在异国他乡却并非如此，由此导致你可能面临两种选择，均不是很理想。一种是把本土人才送到海外，这些人对当地市场和文化缺乏了解，他们没有在当地市场销售的经验，难免会犯下这样那样的错误。另一个选择是，雇佣当地人。试想有多少人才愿意放弃知名大公司的工作机会而选择为一家不为人知的海外小公司打工呢？也就是说你所雇佣到的人才有很大概率不是最优秀的那一部分。有一个办法也许可以解决这种困境，就是在本土招聘优秀的外籍人才，他们了解目标市场的文化，又对你的公司有一定认可，在自己熟悉的市场，可以发挥才能取得理想的成绩。
为何中国企业在海外的业务越来越难开展，什么原因造成的？
随着经济全球化的发展，世界各国的经济慢慢连成一个整体，然而这只是一个大势所趋，中国的企业在走出去路上仍然面对很多困难。中国企业在海外的业务越来越难开展，这究竟是什么原因造成的？我分析了以下三点。
一、传统差异，调研不到位
中西方文化仍然存在很大的差异，在很多习惯上思维上仍然有很多的不同，中国的企业想在海外开拓市场，必须要了解当地的文化习俗，按照当地的喜好区研发产品，改良产品，所以，当想要开展海外业务时，有必要进行全方位的调研，从方方面面上使自己的产品受到海外买家的认可。
二、语言不通
虽然英语作为世界的通用语言，英语也作为中国的第二语言，我们一直都在学习，但是语言是一个博大精深的内容，不是可以一蹴而就的，所以在语言上，我们可能存在很大的障碍，虽然我们的外贸人员都是精通外语的，但是可能在理解上仍然有偏差，毕竟我们的思维是有差别的，中西方的思维有很大的差别，就比如说中国的集体主义，而西方的个人主义，这些都会影响我们去理解。所以我认为语言不通也是赵承中国外商企业难以开展的一个原因。
三、投入有限
可能鞭长莫及，我们在海外拓展业务，换句话讲，就是在别人的地盘做生意，当然会存在很多的阻碍，我们的营销计划，营销方案在实施上可能有很大的障碍，没有办法像内地一样，有一个规范的营销网，所有的营销都在掌控之中。
中国作为一个制造业大国，我们拥有的优势主要还是人口的优势，而不是技术优势，所以中国的产品在海外可能没有很高的吸引力。所以中国的业务在海外越来越难开展。尤其在2020年，全球的经济都受到疫情的影响，每个国家都自顾不暇，根本没有办法去腾出空间来讲求合作，2020年，是全球经济的冰冻时期，每个国家，每个行业，每个人，都会觉得事业不顺，资本力量削弱。
但是值得庆幸的是，中国的疫情很快得到了控制，并且中国的经济也在有序的复苏，我国政府也在不断地做出努力，争取用下半年来赶超上半年的落差。我相信疫苗的研发，会使全球的经济逃出新冠肺炎的魔掌，毕竟世界是全球化的世界，闭关锁国早已被淘汰，只有每一个国家都发展的顺利，自己的国家才能顺利。希望2020年的下半年，是一个万事胜意的年代，所有的产业全部复工，一切都回到正轨。
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