安踏的营销策略

安踏的营销策略：一、是以赞助国家的主流赛事CBA、CUBA，以及COC战略为主线以中国的体坛明星各种体育赛事及运动队多样的赞助活动为辅助二、是以CCTV-5为传播中心，以及各级省级卫视、门户网站、户外广告为补充的广告投放方式。下面从赞助、形象代言人、国际品牌的收购和品牌精神四个方面来具体说明安踏的品牌战略。 1．体育赛事赞助 2 .形象代言人 3.收购国际品牌 4.蕴含的品牌精神 注意：安踏主要从事运动休闲系列产品(运动鞋、运动服、休闲运动鞋、休闲运动服为主)的生产和销售，目前该系列产品在市场营销方面遇到一些问题。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新认识现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。

在服装品牌国潮兴起的当下，安踏也借助这股东风迅速崛起，甚至在不断发展过程中超越了李宁，成为耐克的劲敌。但安踏距离超越耐克还存在着一定的差距，而二者的差距究竟在哪里呢？首先在于二者对品牌研发上的投入，其次在于安踏涉嫌了很多起抄袭事件，品牌形象上有所不足，最后是安踏的涨价速度过快，会引发消费者的不满情绪。

一、安踏为何还没能超越耐克？

安踏之所以能够在鸿星尔克和李宁这些同类的国潮品牌中迅速崛起源于安踏与众不同的营销策略和宣传策略。在服装类型的国潮品牌都着力于市场的宣传政策上，安踏选择了一条更大胆的宣传之路，就是进行相关的体育营销。在各类的奥运会的体育赛场以及体育项目上下功夫，并且签约运动健将作为安踏形象代言人。并且在此后的宣传中，不断地捆绑运动员以及相关的火爆赛事，终于在体育宣传上打下了自己的一片天。

二、安踏与耐克二者的差距在哪里？

安踏与耐克最大的差距就在于二者在研发程度上的投入不同，导致了二者的品牌技术差距过大。耐克有着各种深受消费者喜爱的鞋面技术并且这种技术能够成为消费者购买他的理由，然而安踏在这方面却没有突出的地方。而做实体行业的话，产品一定是最重要也是最基础的。其次是安踏因为设计问题多次卷入抄袭事件，这也从侧面表示安踏的设计能力不足。相对来说耐克的设计一直深受喜爱，并且被模仿。

安踏虽然借助成功的营销策略打响了知名度，但是作为一个实体产业，必须要将优秀的产品作为发展的前提。安踏如果想要在未来的道路上超越耐克就必须解决研发和设计相关的问题，缩小二者的差距。一个好的品牌和产品不能光浮于表面，要深入产品进行研发才是长久之计。

一个企业的成功肯定是各方面综合因素的结果。

1、企业内部的管理；

2、企业资金的积累；

3、市场的选择；

4、营销方式的选择。

无疑安踏在以上四个方面都是做的不错的。

安踏的品牌知名度的快速提升是和中国乒乓球队在国际体育赛事中的瞩目的成绩息息相关。

品牌的推广，选择品牌形象代言人很关键：积极健康正面的形象，同时又和品牌的内涵相融合，所以安踏在推广的过程中选择了和中国乒乓球队合作。

楼主的问题如果要总结一下的话，可以说是采取了事件营销的方式。

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