学策划该去哪里学?

一、建议多观察别人家做得成功的策划方案，具体是怎么笔锋一转，让一般的人想不出突围的“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的境界。比如策划界的大伽张默闻、叶茂中、华与华兄弟的案例都可以参考。

二、建议阅读以下这几本书：《冲突》、《策划是盘棋》、《谁把中国策划捧红》、《你的生意被策划博起》、《策划照我去战斗》、《卖点是把锤》、《创意是根钉》、《超级符号》等有关于策划的书籍。

三、自己要从事于策划，如果是新手，可以从策划助理做起，平时多观察策划总监是怎么 *** 作安排策划相关的工作的。

扩展资料：

策划种类

1、营销策划∶ 为某产品、某品牌的事物进行传播、推广、促进交易的一些列活动（如∶线下巡展、线上传播等等），一般就业于品牌营销公司、品牌管理公司、品牌咨询机构等等。

2、文案策划∶ 针对商品推广（广告语）、品牌搭建（slogan）、或者软文推广（如∶ 公众号文章）为目的的策划行为。一般就业于广告公司、品牌咨询机构等等。

3、活动策划：针对一场活动的完整流程的规划，要传达出活动的目标和达成该目标的各种方式。以及最终能实现的效果，能给甲方一个完整的解决方案。一般就业于广告公司，活动公关公司等等。

首先你应具备营销思维，就是要明白会购买、使用、分享你产品或服务的人是谁，这些人的思维、行为是怎样的？你的产品能为他解决怎样的问题？如何设置转化路径？（有些后期考虑），以及整个运营的时间和精力安排是怎样的？这样做就会获得有效流量，而不是整天追热门的到处什么粉丝都吸引。其具体流程是：用户调研、内容制作、渠道选择、数据反馈、调整优化。

其次需要有正确的文案观（做精准的文案）以及锻炼出文案本能来。要清楚你的用户需要什么样的内容，而不是自己整体自己觉得非常棒的文案，其实并没什么效果，全是自嗨文案。

首先，要学好市场营销学肯定是需要看书的，可以多看些类似《经理人参阅：市场营销》一类的经典书籍，虽然比普通书贵些但是值。

注意该书只有其官网有，请自行百度。

看书在于精而不在于多，个人认为要学好市场营销精选一两本就可以了。

对于笔者而言，市场营销专业已毕业多年，其实说实话，这个东西的范围太广，想一开始就能学成“系统”，几乎不可能。我还在学校时，确实有一门课就叫市场营销学，但是真的学了就知道，它并不是一门独立的学科，应该算是一个系统（此处的系统跟前面的不一样）。

为什么我会推荐你去看一些《经理人参阅：市场营销》之类的专业书籍，因为这是很利于培养这种“系统”性的。

我们当时的课程除了市场营销学，还有西方经济学，统计学，经济法概论，营销策划，卖场管理，品牌管理等一系列的内容。虽然都讲得不算很深，但是对“市场”的理解都是融在其中的。

最后，我想说的是，除了看书外还要多实践，毕竟市场营销不是理论学科。

PS.分享一则别人写的关于如何学好市场营销的心得体会：

                                 

理论学多了容易走进误区，以下为几年学习的心得，重要性不亚于常识，但很多人却常常忽略。

1、理论框架是用来指导思考，而不是框定思考。拿着datas和facts套入理论框架，得出来的只能是无效的分析和策划方案。大学里营销专业的学生一做案例分析就是SWOT，十个分析有五个的解决方案都是一样的。怎么可能呢？理论是帮你梳理信息，帮你在复杂的事实面前提供思考方向的。

2、永远记住具体问题具体分析。比如在快消领域，传统本土品牌奉守“渠道为王”的扩张有些道理，因为他们在与外资品牌的竞争上处于明显的劣势，所以对他们来说走渠道市场利润更大（如娃哈哈、康师傅的二三线产品），而外资品牌则占领终端市场。而现在由于互联网的冲击和城镇化进程，传统的“渠道为王”已经不适用了，甚至连渠道的形态也发生了变化，再按传统那一套迅速铺货的方法，还能适用吗？

3、系统的思考，忌片面的看问题。前些年小米一炮打响的时候，饥饿营销炒的如火如荼。一问小米为什么成功，回答就是饥饿营销。一学期只要是做案例分析，必有人讲小米成功是因为饥饿营销。这就是十分片面了，单靠收紧出货量，造成市场供不应求，就能让一个企业成功？饥饿营销只是它营销的一个环节，虽然重要，但如果没有对产品的雕琢，对核心Geek的培养，对品牌的公关宣传，光靠一个饥饿营销真的会有用？都说饭少长胃口，你要是本来就没胃口，饭再少的话也只是换别家吃。再比如前几天看到一个问题“文案有什么价值？几句广告语就能赚那么多钱？”。下面的答案都清一色在讲文案的好处。说的很对，好的文案的确价值连城，但它的价值是建立在产品和一系列营销活动上的，文案的作用是画龙点睛，离开了龙谈眼睛，不是搞siao吗？

4、失败的案例远比成功的案例有价值，多分析失败原因，忌照搬成功的经验。最重要的是掌握规律。大学有一门课叫营销模拟，是上机实验课。学生在一款模拟软件中建立自己的公司，以利润和市场份额为指标，设定产品、产量、价格、广告投入等来与其他公司竞争。在这个简化的市场中，规律是很好找的，价格高，需求少，价格低，需求多；广告投入多，卖的多，投入少，卖的少。现实的商业虽然复杂得多，但道理是一样的，看成功或失败的案例，最重要的是寻找规律。然而什么是规律呢？“渠道为王”不是规律，把竞争对手挤出消费者的选择空间才是。

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