中小企业如何管理网络营销团队

中小企业如何管理网络营销团队

网络营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要有对网络营销工作的持久激情。一时的激情、短暂的激情成就不了网络营销事业，然而网络营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，十招让网络营销人员保持网络营销团队的工作激情。下面是我为大家带来的中小企业如何管理网络营销团队的知识，欢迎阅读。

1、首先聘用乐于网络营销的人才。

孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，因此企业招聘网络营销人员组建网络营销团队时，要选择以网络营销为乐的人，乐于网络营销才能对网络营销产生浓厚兴趣，有网络营销兴趣才能有网络营销激情，有了网络营销激情而后才能设法保持激情，乐此不疲，因此企业组建网络营销团队时一定选择乐于网络营销的人才。

2、让合适的人来做合适的事。

裁衣先量体，在网络营销管理中，辨识人才、界定工作和使用人才显得相当重要，准确判定工作适合的人才和人才适合的工作，然后将人才和工作进行精准的匹配，只有将工作选择和个人特长相匹配，才能相得益彰，才能激发网络营销员的工作激情。因此企业让合适的人做合适的事，才有可能保持网络营销的激情。

3、树立网络营销必胜的坚定信念。

网络营销有很多不确定性，经常要面对失败的打击，遭遇拒绝、遭受挫折更是家常便饭，这就需要网络营销员要有必胜的坚定信念。企业网络营销管理中要帮助网络营销团队树立网络营销必胜的信念，淡化失败的不利刺激，告诉网络营销团队失败乃成功之母，迅速从失败中找回自信心，重新树起网络营销必胜的坚定的信念，然后才能取得网络营销的胜利。必胜的信念是激情的支撑，更是保持激情的根基，所以企业一定要树立网络营销必胜的信念。

4、把网络营销工作当成自己的事。

大公无私只是相对而言，在人们的心灵深处自私总是浮现，所以人们总是对自己的事最关心、最有激情、最负责。谈到网络营销亦然，只要网络营销员把网络营销工作当成自己的事，他就有激情、有责任、容易做成。企业在平时的网络营销管理中尽量把网络营销工作跟个人利益挂钩，讲明某项目标或每件具体工作带给网络营销人员的收益，比如销售收入、奖金福利、工作技能、职位提升等方面的.重要利益，以此激发工作激情达成网络营销目标。因此企业要设法使网络营销员把网络营销工作当成自己的事。

5、科学规划网络营销人员的目标。

关于制定网络营销人员的目标应该遵循Smart原则，制定目标时必须是具体的(Speciec)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、相关联的(Relevant)、有时间限制的(Timebased)，Smart原则强调了四项指标，制定目标时缺少任何一项都不能算是合格的目标规划，目标规划不好就无法激发网络营销人员的激情，如此无论目标容易完成或根本无法完成，都不能激发网络营销员的工作激情，因此企业一定要科学规划网络营销人员的目标。

6、及时兑现网络营销考核的承诺。

对于网络营销人员的工资、奖励、提成、职位晋升、保险、福利、培训等各项承诺，企业都应说到做到及时兑现，这些承诺就好比网络营销人员的三餐，网络营销人员不按时吃三餐就没力气工作，如果不及时兑现承诺，网络营销人员就会失去工作的激情，因此企业一定要及时兑现绩效考核的各项承诺。

7、在网络营销管理中要树立榜样。

榜样的力量是无穷的，一首学习雷锋好榜样的歌曲曾激励一代代人争做好事，同理网络营销管理中也要树立榜样，包括网络营销过程中的典型人物、典型事例、典型 *** 作等，以此为参照物引领和规范网络营销工作，激发网络营销人员释放激情，更好的完成工作任务，因此企业在网络营销管理中要树立榜样。

8、适时调整网络营销的布局结构。

喜新厌旧是人的通病，网络营销人员在工作初期往往充满激情，但熟悉或工作一段时间后就变得懒散而失去激情，在合适的时间里适当调整网络营销布局结构变得比较重要，这种调整包括网络营销区域的改变、网络营销人员的调动、客户的更换、网络营销组织的变动等，通过这种调整来满足网络营销人员求新猎奇的心理，从而重新燃起网络营销人员的工作激情，因此企业要适时调整网络营销的布局结构。

9、鼓励全员参与网络营销的创新。

企业的网络营销创新不仅能适应市场竞争的需要，同样也能激发网络营销人员的工作激情，如果同时鼓励全体网络营销人员参与网络营销创新，不仅使网络营销人员有被重视、尊重的感觉，也能体现网络营销人员为企业当家作主的自豪感，从而极大地调动工作积极性，激发工作的热情，因此企业要鼓励网络营销人员积极参与网络营销创新。

10、听取并采纳网络营销员的反馈。

主动听取并采纳网络营销人员的反馈，包括正面的反馈、负面的反馈，比如建议、意见甚至是牢骚，为网络营销人员搭建沟通的平台或宣泄的管道，为网络营销人员解答疑难、提供支持，抚慰网络营销人员的心灵，减轻网络营销人员的压力和压抑，使网络营销人员轻装上阵，激情焕发，顺利完成网络营销目标，因此企业要及时听取并采纳网络营销人员的反馈。

充分利用“互联网+”才是企业创新经济管理模式的重要方向，从而在激烈的市场竞争环境中求得生存。

经济管理是企业管理的重要组成部分，其影响着企业经济效益和未来发展。随着互联网技术的不断发展，对企业的经济管理模式和方式都造成了一定程度影响。传统的企业经济管理模式已经过时，无法提高企业经济管理效率。为了适应时代潮流发展，企业需要践行“互联网+”思想理念，充分利用互联网技术创新经济管理模式和方法，促进企业经济体制改革，从而提升经济管理水平，最终促进企业的可持续发展。

“互联网+”的出现仅有几年时间，这一发展模式就被很多企业借鉴和利用，最终都取得了较好的效果。随着互联网的广泛应用，企业管理要素发生了改变。企业利用互联网可以快速获取市场情况和用户信息，以此调整自身生产经营活动并拓展营销渠道，从而提升企业的经济效益，最终促进企业经济管理模式的更新和升级。因此，是否与互联网融合成为衡量企业经济管理水平的重要指标，也是企业能否获得长远发展的重要保障。

根据现实情况可知，很多企业缺乏现代化的创新思维，仍然推崇故步自封的传统管理观念，阻碍了其在互联网时代的转型和升级。为了提高经济管理水平，企业必须牢固树立“互联网+”思维，从领导层到员工都应深刻认识互联网技术的重要性，充分理解其与经济管理效率的关系，大力推动经济管理朝着信息化、科学化、科技化方向发展。互联网时代以用户为中心，这就要求企业必须从“业务型”管理转变为“服务型”管理，在获得消费者信息基础上创新管理模式。比如，企业可以大力投入资金引进ERP系统，利用信息技术、大数据技术对经济信息进行有效整合，从而提高经济管理的效率。此外，企业领导层应引导员工自觉树立“互联网+”思维，鼓励其积极投身于经济管理创新中。

你好！很高兴回答你的问题。\r\n1新颖\r\n亚马逊之所以成功，有一半归功于科技不为过。贝索斯早就洞悉商业价值与科技的必然关系。贝索斯说：“网络商业将是极度重要的。对许多垂直性产业（像书籍销售），重要性更是很快就会到来。网站的确可以在许多产业增加商业价值，而之前科技必须尽量成熟。”正如专家所言：未来对所有零售业者的挑战，就是去决定科技与自己从事的零售行业是如何相关。\r\n2快捷\r\n可以从三个方面证明亚马逊书店的快捷特征。其一是搜索快速，亚马逊不断更新其技术设备，使用最先进的网络服务器，因此功能极为便利与快速。另外，除了搜寻选项之外，顾客也可以同时浏览23种不同的主题，如此也节省了上网的时间，增加搜索的速度。这也是网络书店虽然没有传统书店的临场感，但是货比三家的机会却更为容易。其二是订购快速。亚马逊中有两套订购的 *** 作方式。其三是送货时间的快速。亚马逊快速的送货时间，是其受好评的重要原因。亚马逊书店对于订货到达的时间有一恒等式：找到订货商品＋装运时间＝所需的送货时间。\r\n3实惠\r\n亚马逊曾经自称是举世最大的折扣者，有高达30万种以上的书目可以进行购买折扣优惠。的确，少了中间商抽成剥削，促使亚马逊销售的书籍或其他商品，有着较平实的价格。\r\n4全面\r\n○1独具特色的书评\r\n亚马逊在书评上下了很大工夫，可以说形成了一大特色。它们的书评主要来自书的作者、出版者和读者，从不同的角度，以不同的方式来撰写书评，以对一本书提供多角度的分析和评价。为此，亚马逊提供了一个交流读书感想的空间和机会，必然会受到书迷们的欢迎。并特别声明：任何违反规定的书评将不予在网上刊登。对作者评论、出版者评论、读者评论分别提出了不同的要求和限定。\r\n○2交易的安全性\r\n关于xyk结账的安全性：亚马逊对安全性作出了专门的“安全消费保证”：如果你在亚马逊中的消费得到了错误的索取，可以分文不付。另外，用户可在亚马逊中建一个账户，预支一定数额的钱。在每次订购后，亚马逊会自动结账。\r\n在付款方式上，顾客可选择xyk、现金汇款或支票等方式。亚马逊接受的卡有很多种。用户为自己的支付渠道设立密码，可通过全显示卡号或只输入后5位卡号来支付款额。亚马逊不在互联网上公开顾客的卡号，卡号将被存入专门的机器保存。\r\n○3遍布世界各地的营销网络\r\n亚马逊成为目前网上最大的网上书店，但他们没有就此满足。在其主页下面，写着一句：“我们计划以更多的语种在更多的国家出现。”亚马逊已不再满足于国内市场的成功，它开始将影响扩展到世界各地。目前，其经营的区域包括非洲、亚太地区、拉美、中东、北美和欧洲等六大板块；现有的非英文语种有法语、德语、日语等八种。\r\n○4注重塑造品牌\r\n品牌成为网络信息服务企业最重要的无形资产。在国际市场上，网络信息服务企业和产品的品牌将占居越来越重要的地位，具有高附加值的名牌信息产品将具有更大的优势。而品牌的建立取决于该企业能够在短时期内创造全新的信息服务产品和机制，并且迅速地占领市场。而网上信息产品除了在质量和数量上占有优势以外，还应该在产品的特性上具有不可替代性。对于网上用户来说，对最新的服务往往情有独钟，一旦接受的信息服务，特别是好的信息服务，不会轻易放弃。强大的品牌效应可以提高公司的可信度。品牌的最主要价值在于，长期以来，消费者对产品和服务的评价，这种评价在消费者中具有广泛的影响力，也是增加品牌可信度的关键。一些新型网络信息服务公司，如Yahoo、AOL、亚马逊都在品牌塑造方面投入巨大，以达到广而告之的效果。信息服务公司塑造品牌的一个重要手段是无偿提供服务和软件使用，目的是在产品服务与用户之间建立一种密切的联系。由于信息用户的利用信息的行为一旦形成就比较稳定，因此，这种方式对信息产品的品牌塑造很有帮助。几年来，亚马逊创造了读者在网上购书的参政权，为读者提供信息反馈的机会和热情的服务，如当读者来到网上书店的时候，他会很快收到一份畅销书目，并要求消费者评价10本书，这足以显示读者的偏爱，也是了解用户需求的一个捷径。根据用户的爱好，亚马逊还会提醒读者，他们喜欢的作者又写了什么新书，是否愿意先睹为快，这正是传统的图书营销商所梦寐以求的。为了扩大影响，亚马逊公司允许任何网址免费与亚马逊相连，并将这种“同志站点”带来的效益以5~15％的比例返还，目前，亚马逊的“同志参政会”网址已经达4万左右，使得网上到处都飘扬着亚马逊的旗帜，成为最好的品牌宣传。\r\n“新颖、快捷、实惠、全面”，这四点恰好符合了亚马逊公司的价值主张，只要在这四个方面能够不断地追求创新，亚马逊就拥有了极佳的竞争优势。\r\n希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦

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