在KTV如何做好营销？

楼主没说清楚你是在KTV做酒水营销或本身就是做KTV包房营销，所以，就按你是做酒水营销来大体说一下，如何做好KTV的酒水营销？说到营销无非就是产品通过人的推广从而到达需求者的手上，而这个人利用什么样的营销方案会让消费者更容易接受而不产生或很少产生拒绝你推广的这个产品呢？第一点：客户群体定位一般现在的KTV基本上都有一个差不多的模式，就是都分为日场和夜场，所以，这就直接给我们更精准的定位了，日场除了周六、日或节假日以外的工作时间段，因此，日场的特点就是价格平时间长。夜场是相反，尤其是高峰时段。第二点：产品本身的定位酒水可分为高中低档，所以，需要根据你们所需要推广的产品归属于哪一个档次。比如：如果你只推广高档酒水的，那么，在高峰时段就是你的推广重点。因为，高峰时段，时间短费用高，一段有老板请客或不差钱的高净值人士占比非常大。所以，成功率也相对很高。同理，如果中低当酒水哪么日场就要做为重点。第三点：销售话术与技巧在做好定位之后，所谓老师引入门修行靠个人。你的销售话术和人沟通技巧之方面相关每个公司都有培训，就不一 一细说了。以上希望能帮上你，望采纳。谢谢！

我是一名刚接触夜场的营销经理，业绩不好，没有客源该怎么办

发微信！客户来了多给卡片

夜场营销经理怎么才有客源

一，网上搜相关公司，寻找客户。二，加群，找客户。叁，打电话，找客户。客户不好找，要努力的。

祝你成功啊，望采纳哦

我现在是在KTV做营销经理 可是没有客源 怎么办

前期先免费唱，这事很必要的广告效应，别人都不知道你这，营销再好有什么用啊！免费3天后，适当收费，15天后调一次价格，看效果如果调价后客人减少很多，立马在调回来。每次涨价不要太多，5~10快调价。另外营销千万别弄太多活动，解释起来麻烦，客人听不懂还会让客人误解！不管怎么样，最终还是要硬件软件能留得住客人，要不所有工作都是白做！

夜场营销经理怎么打扮

夜场是高薪的形象代言人，但是上海这边也是有很多人利用人性的贪婪而诈骗，所以找夜场的班次最好慎重，不要去那些什么所谓的办公楼什么的，都是假的，夜场上班时间是晚上8点到12点，直接去店里面面试，不收取任何费用的，可以先上班的。记住：要人的地方不要钱，要钱的地方不要人。

我是一名Ktv营销经理，想给客人发祝福短信，顺便拉客，求短信

节日发短信当然是有必要发的，现代人都忙，整天埋头苦干的，也该在节日的时候联络一下久违的友情和亲情了。不必太华丽的辞藻和太夸张的表达！一句问候足以！到时候他们要想唱歌的时候自然第一个想到的就是你们这里！没必要目的性太强，免得适得其反。希望能帮到你。。。。。。

我是一名初一的学生，刚刚接触英语的音标，我都不会，该怎么办？谁会一些技巧啊~~~

第一步：精确掌握英语音标

学习英语，首先要掌握发音。纯正、标准的英语音标发音是构建学好英语大厦的地基，这个地基打不好，将贻害无穷，导致听力、口语久久不能过关。

在对外交往中，由于发音错误，所表达的意思完全不同的情况比比皆是。许多中国人的英语语音语调离奇古怪，节奏杂乱无章，说出来的英语让人听得不知所云，无法达到交流的目的。听力理解的能力首先取决于语音基础的好坏。因此，训练语音是当务之急。要敢开口、多开口，从训练自己的语音、语调和节奏开始，狠抓基本功。

世界上其实根本不存在听力的问题！听力的真正突破是以口语突破为基础的，孤立地、"默默无闻"地为听而听的听力训练存在着巨大的弊端并且极其低效。只要大量地练习说，你就一定会听懂你能说的东西！只要发音纯正、用法地道，你的听力必将一日千里！

一、学习英语音标的方法

准备一本音标教材，用复读机一个一个音标仔细听，一个一个音标仔细跟读。对照教材中的插图讲解，注意嘴唇、牙齿、舌头的位置；气音、声带振动等发音技巧。同时注意英语语音与汉语语音的不同，英语的单元音有长短之分；而汉语普通话的声韵母没有长短之分。

二、牢记并反复跟读英语国际音标的语音和拼读规则

1、一个音标代表一个音素，英语 *** 有48个音素。

2、英语音素分为元音和辅音两类。元音音素有20个，辅音音素有28个。

◆元音分单元音和双元音，发音时声带振动。

◆辅音可分为清辅音和浊辅音。清辅音发音时声带不振动，浊辅音发音时声带振动。清辅音有11个，浊辅音有17个。

三、正确掌握48个音标（元音20个，辅音28个）

掌握5个元音的发音规则。如：

[ei] [i:] [ai] [u] [ju:]

/ / / / /

a e i(y) o u－[u:]

\ \ \ \ \

[?] [e] [i] [] []

给一个单词注音音标的时候，首先应判断是开音节还是闭音节。然后再在单词里找元音。是开音节的，元音发它字母本身的音：是闭音节的，发它规定的音。（词尾是e的，e一般不发音。两个e除外。如：see）。反之，由音标写单词也是一样，根据它的读音规则写出相应的单词。不规则单词除外。如：have[h?v，hv]。

1．开，闭音节。如：

plate----[pleit] [greid]----grade

thank----[?k] [b?g]----bag

bike----[baik] [ain]----shine

fish----[fi] [ip]----ship等等

2．字母组合按发音规则记。如：

tea----[ti:] [mi:t]----meat

see----[si:] [ni:d]----need

dear----[di] [ni]----near

down----[daun] [nau]----now

horse----[h:s] [:t]----short

hair----[h] [t]---chair等等。

夜场营销经理自身的不足

年轻的女孩子们，这辈子就情愿在工厂做个打工妹吗?在小店做个服务生吗?每天还过着连件自己喜欢的衣服都买不起的生活吗?看别人过着高品质白领般的生活,敢说不羡慕吗?走自己路让别人去说吧,月薪2—5万上不封顶。我们欢迎有想法不甘平凡的女孩子！

我们这里需要你们，来我们这里是你明智的选择，你不用每天去KTV上班浪费高额打的费，也不用去KTV出台被客人挑来挑去上我们的自尊，更不用担心去上班一样遇见熟人带来尴尬！

来我们这里，不限制，不勉强，来去自由，工资不会少你一分，全部结清

我是一名保健品业务员。最近老板要搞一场旅游会议营销，可我们没有没有客源。怎么才能找到好的客源

1、通过促销赠送等活动社区公园收集

2、通过行业精英获取

3、……

可以百度一下会销在线在会销资讯里查看这方面其它家的一些方法

如何做好夜场营销经理

多去问问客人还需要什么服务、觉得还有什么地方需要改进、关系比较好的客人，可以经常私下约出去玩玩``！我个人是这样认为，当然会有不足之处，看楼下的网友给你提些更好的意见和建议吧``！

夜场营销经理值得爱吗

你还在为每天辛苦下班回家，还要住在破旧的民房，N人合租的合租房而抱怨吗？

你还在为在工厂苦苦加班，发工资时还不够上一次商场，买一件名包，一双名鞋，

一套高档化妆品而苦恼吗？ 我这小费是5块6块8块的

你还在为付出了自己所有感情，却被男朋友残忍的抛弃而伤心落泪吗？

你还在为看到别人身边都带几个妞而感到愤怒嫉妒恨吗？

你还在为身边的亲人发生一些事故急用钱时，四处借钱而全遭拒绝而感到气愤吗？

这个社会，谁都靠不住，没有谁会真正的心疼我们，除了我们的父母，我们身为人子

，进入社会，是不是该多挣点钱孝敬自己的父母？我们做到了吗？

我们的父母每天关心我们吃的好不好，睡的好不好，而他们却省着一分一厘，难道我们不觉得羞愧吗？

这个社会，只有你有了钱，别人才会尊重你，才会把你当人看，我们活着才有自尊，才能抬头挺胸

有了钱，你可以住更好的房子

有了钱，你可以买更多的名牌 欢迎关注夜场

有了钱，你可以像买白菜一样挑男人（女人）

有了钱，你可以无视身边那些势力的亲友 带队

有了钱，你可以好好的孝顺自己的父母

而这一切，都把他交给我们吧，我们会帮助你实现你的梦想，这里是你圆梦的场所，

是你腾飞的平台，是你成功的跳板 上海夜场你的发展王国

人生如同一场博弈，笑到最后笑得最甜，成败往往转换在一瞬间

夜场管理和企业管理既有相似之处也有不同的地方，因此，能管理好企业的人不一定能管理好夜场，而一个出色的夜场管理者，往往能成为其他很多行业的优秀管理人。那么，KTV夜场管理最易犯问题有哪些呢？ 1、管理混乱：制度不严、分工不明；（责任到人，从上到下严格执行力度） 2、内部管理程序杂乱无章：（那就是我们在很多环节上存在统筹问题）； 部分干部找不到自己的位置：一是个别干部不够专业、二是根本不是这块料、三是上一级的问题，最怕第三种问题出现。 那么，管理者新接手一家夜场，该如何着手，使酒吧夜场快速走上正轨呢？ 1、大到方针政策、小到一针一线的管理，完善企业内部，让企业内部管理无机可乘。①去执行，去主动做，安排到每个环节点上。②做好好保姆，让一切井井有条。③观察下一级干部们的能力怎么样、有没有尽心尽责。④员工不怕笨，就怕较劲（像《士兵突击》里的许三多）⑤多鼓励员工，发现其优点和潜力，如：我的老服务员***天生内向、胆小，音乐声很大时他大声叫喊锻炼胆量，成为后来优秀的管理干部。2、让程序管理一切、让制度约束一切，让计划发展一切，让执行做好一切。 '3、凡事做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有所总结。①场子每天营业中发生的情况，每次开会，每个部门迅速把新出现的和存在的各种问题解决掉。②跟单到人、反对只说不做。 4、大问题按步骤筹备：从问题的确定、计划方案设定、进行评估、审批及沟通实施。小问题立刻解决。归根结底就是执行力度，执行的怎么样。上述几点看似简单，寥寥几句，要一一落实到行动上却能让管理者忙的筋疲力尽，因此，一名优秀的夜场内部管理工作者在工作中应该注意以下几点： 5 。1、针对性：针对组织性质、个人特点开展工作。①你如何把你的部门形成一个拳头。拧成一股绳。②你如何把自己的部门不同性格、不同特长的人组织好，使他们每个人能够发挥出自己的长处。③亮剑：投d能手，狙击能手。 `2、创造性：想别人想不到的、做别人做不到的，别具一格的特点。①例如：在游戏中享受培训。②凡是散客或熟客，记录电话，邀其加入公司QQ群。③告知对方：我们有大型活动会发短信给他们。 3、艺术性：巧妙的运用领导艺术、业务能力，使人心服口服。你在营业中没事做的时候，请你去为你的员工服务）。凡是工余时间能和员工玩在一起闹在一起的，大家基本都会很配合你的工作。 4、敏感性：执行者对任何项目的实施要有预测性，避免意外事情发生。例如①服务员：咖啡和参茶的故事，领导及时帮客人更换。②丢手机：对客人真戏假作，赔礼道歉说，明天不要上班了，工资全扣除赔偿客人。试想，客人真的会让一个服务员赔偿吗？ 5、可 *** 作性：管理者应使自己的管理有一个好的实施渠道、获得最高评价。随时和手下沟通，听取他们的意见。向上级回报沟通或大胆提出异议。任何一位领导都会喜欢私下单独给自己提意见的手下。 终极目标：使企业获得、达到最佳效益。完成磨合期，并形成团结奋进的团队。而对夜场管理高层干部，要求更高：夜场高层干部都应该是一位优秀的策划者，决策公司的发展方向、计划公司的经营战略规划及程序设计。你要具有有良好的个人领导形象、业务专长和取得最高经济效益的自信心，并有超前思想和危机意识。能根据公司的规模、设施等级和人员等因素，规划出最适合本公司的发展方向。综上所述，要做好一个场的内部管理工作，需要上至老板下至底层员工的用心和努力，齐心协力，才能做到最好！ 1、投资方用心、用福利、用企业文化对待员工。以人为本； 用真心对待每一位员工，我是员工的老板；员工更是我的老板； 2、对老总要求：你是天枰、一碗水端平，忠心协助老板、真心呵护员工； 3、对各级干部的要求（早前公司干部口号）：团结一致、不搞帮派、关心下级、做好表率； 4、对基层员工的要求（早前公司口号）：微笑服务、减少投诉、尽心尽责、团结互助（注意区域补位）； 5、（公司口号）：同在一条心、全力以赴做更好。 6、永久的承诺：不会在外面招聘部长领班和经理以下人员。每位一线员工人人都有晋升机会。 7、我的理念是，员工第一，客人第二；只有使员工满意，才能让客人满意。 8、财聚人散，财散人聚。首先给你们赚到钱，我才有机会赚更多的钱。

---