1、具有较强的人际沟通能力：营销总监既要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；
2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；
3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；
4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；
5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；
6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮大发展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力；
除了以上这些，一般来说，营销总监还需要一些其他条件才可以担任，比如：
1、学历及证书要求：市场营销、经济、管理等相关专业大学专科及以上学历，具有相关从业资格证书；
2、经验要求：至少3到5年以上相关行业经验，具备产品营销经验；
3、专业知识：要具有战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等。
营销总监需要有较强的管理沟通表达能力，文字功底好，对市场有敏锐的洞察力有创新及营销思维有效地管理公司客户并与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围以下是我精心收集整理的营销总监职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
营销总监职责1
1、 负责公司销售团队及销售网络的建设
2、 负责公司业务布局与重要客户开发工作
3、 负责公司核心产品服务的推广，完成公司销售目标，提高区域市场占有率
4、 负责与销售相关的其他主要工作。
营销总监职责2
1、协助江苏区域分管总建立集团营销管理体系，制定营销管理工作规范、业务流程及 规章制度 ，完善管控体系，对区域内各城市公司营销执行情况进行指导与监督。
2、参与土地取得的前期市场调研与分析，参与制定项目的前期定位 策划方案 、项目 营销策划 方案、营销合作伙伴选择方案、销售定价策略、销售执行方案。
3、参与制定年度销售目标、实施计划及营销费用预算、资金回收计划，审核阶段性目标与计划，并监控、调整其执行情况。
4、审核各城市公司提交的各项目全案整合营销策划方案以及关键节点战术推广方案，依据市场环境的变化协助总经理制定应变对策。
5、召开营销例会， 总结 营销工作，解决具体问题，并负责与销售代理公司、营销策划公司沟通、协调。
6、审核、分析营销数据或信息，调整、优化项目品牌推广、企划活动，确保营销业绩的达成。
7、配合各项目公司建立同客户、政府部门、银行、媒体等良好关系。
8、负责分管人员的队伍建设，选拔、培训、考核下属员工，确保分管业务目标的达成。
9、完成上级交办的其他事项，协同部门同事完成重点或紧急工作
营销总监职责3
1、参与制定公司营销战略，并根据公司营销战略制订公司营销组合策略、营销计划，并推进执行
2、 根据公司业务发展需要，招募、组建、管理和培训营销团队，负责组织销售运作，带领外贸团队做好海外市场的 渠道 、客户开发和维护
3、 做好客户分类管理，整合资源为客户提供有效的解决方案和服务，不断进行创造性的工作来实现销售业绩和客户满意，帮助公司达成市场战略和市场份额的保持
4、主持制订、修订外贸营销系统的工作程序和规章制度，负责团队建设，包括人员的绩效管理、人才培养等
营销总监职责4
1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作
2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定营销政策、营销策略和 实施方案 的设计并有效执行
3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的 建议书 和产品建议书
4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、 广告 创意并组织实施
5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等
6、对市场和销售合同的管理负总体责任
7、负责项目 市场营销 费用的预算支出的控制
8、负责营销团队全面管理工作。
营销总监职责5
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正 措施 ，确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期 拜访 重点客户，及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门]和有关社会团体、on构联络。
营销总监职责6
1. 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设。
2. 制定市场的经营前景规划和市场设计工作。
3. 塑造企业形象。
4. 制定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品的价格浮动提出建议。
5. 负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议。
6. 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。
7. 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
8. 对市场营销的总体费用进行控制。
9. 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
10. 对下属人员进行考核，培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划。
营销总监职责7
1. 根据公司战略制定公司年度，月度市场营销计划并实施定期分析并调整以达到公司目标。
2.负责公司品牌的市场推广、宣传，创意，文案，平面及设计工作。
3. 管理营销计划，管理及协调本部门各岗位的工作顺利优质完成(如平面设计，3D设计，文案策划、社媒运营等)。
4. 负责公司展会活动的策划与筹备，展会所需物料的设计制作，组织及现场指挥工作安排
5. 负责公司线下宣传物料的策划与设计工作，如产品折页、画册、宣传单、礼品包装、展架， 贺卡 等。
6. 负责公司产品线上营销及市场推广策划与执行，包括社媒运营、广告投放、产品视频、网站SEO、邮件营销等
7. 其他办公室日常工作，如平面设计，年会活动、及 企业 文化 设计落实等。
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岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是我给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
营销总监工作内容职责(一)
1.协助总经理建立科学的销售战略，以及完善市场营销组织系统和管理体系，合理配置公司资源，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。
2.协调企业内外部关系，草拟公司年度营销工作计划总体部署，并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。
3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程，并负责监督执行。
4.对市场的变化做出及时的判断和预测，对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。
5.组织审核项目销售定价和销售策划方案，以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。
6.综合分析竞争对手的产品及行业情况，适时调整竞争策略和营销通路。
7.组建高效的营销团队，全面进行市场拓展，确保完成公司制定的销售目标。
8.负责激励、辅导、培训团队成员，并激励积极他们主动开拓市场，完成任务指标。
9.控制营销成本，促进营销利润最大化。
营销总监工作内容职责(二)
一、工作内容：
1.参与制订公司营销战略。制订公司年度经营目标并完成公司年度经营目标。
2.负责销售渠道的开拓和管理负责客户的开发及沟通联系，收集相关客户信息
3.负责营销中心日常运营，确定营销目标体系和各事业部销售配额完成公司制定的销售目标及回款任务
4.参与重大项目方案及招标文件复核负责重大营销合同的谈判与签订
5.负责市场调研和需求分析
6.管理和监督公司市场费用使用情况，控制成本管理
7. 负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度
二、任职要求：
1.水利水电或市场营销类专业本科以上学历五年以上工作经验，三年以上营销团队管理经验，能很好很快的把握市场动态、市场方向的能力
2.了解国家宏观经济政策和行业发展趋势，熟悉水利水电行业市场，有丰富的电力行业市场资源和人脉资源。
3.有战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等实践经验
4.具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力具备优秀的语言表达和演讲能力具有强烈的责任心、事业心具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战。
营销总监工作内容职责(三)
1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
营销总监工作内容职责(四)
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
营销总监工作内容职责(五)
第一条，组织编制年度营销预算草案：营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响，得出目标利润值。宏观方面包括，预测国内外经济形势走势国内外市场需求状况同行业前十名的市场份额等。微观方面包括，本公司产品占有的市场份额本公司生产能力是否提高本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点，指导培训下属部门编制有关预算，分解下达指标，审核各预算项目，协调各部门关系，整合营销预算草案。
第二条，参加公司预算编制年会：准备好会议资料，对会上可能提出的问题，做好预案，解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。
第三条，分解下达年度营销预算：执行公司下达的年度预算，解答各部门经理的提问。
第四条，调整年度营销预算：调整一般在六七月份进行。
第五条，上交《年度营销预算执行情况报告》：是指每年1月中旬，将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告，上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表，预算会议纪要，营销预算实施方案等)。外部资料(国家宏观经济政策，目标市场变化，竞争对手情况)。
第六条，组织制定《年度营销计划》：确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员，制定销售计划。整合各部门工作计划，制定出企业营销计划，呈报上级。
第七条，上交《年度促销活动计划执行情况报告》：收集资料—分析促销活动特点一起草。
第八条，主持制定《年度促销活动计划》：要求相关部门制定促销活动计划草案，对上年度促销活动总结促销活动年度市场走势预测对节假日特点进行分析对消费群进行分类。
第九条，主持制定《年度广告宣传计划》：一般由营销总监在年底或年初主持制定。
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