下述哪个不是常见和有效的论坛营销方法

下述哪个不是常见和有效的论坛营销方法,第1张

我不明白你说的是什么意思,但是如果你是想要论坛营销方法的话,我可以给你几个建议:

一、准备阶段

1、寻找平台:对于论坛平台的寻找遵循专业对口原则,即找到客户群体所集中的论坛,比如要推广旅游,要到旅游论坛推广,推广装修,可以到篱笆网的装修论坛进行推广。

2、准备工作:需要了解推广的产品是什么?推广的目的是什么?清晰目标才能做好下一步工作。

3、熟悉目标论坛:确定了几个论坛平台后,最好是先了解一下该论坛的规则,用户特点。比如说板块结构、论坛用户特点、那些版块适合发广告、论坛对广告的管理规则等,充分了解论坛,才能更好的利用论坛。

二、 *** 作步骤

1、用好头像和签名,头像可以专门设计一个,宣传自己的品牌,签名可以加入自己网站的介绍和连接。

2、发贴要求质量第一,质大于量。发高质量的帖子,专注一点,可以花费较小的精力,获得较好的效果。另外,如果你的贴子质量好,很可能被别人转载。

3、利用回贴功能,如果要在回贴中发广告,一定要争取在前5位回贴,这样被浏览的概率要高一些,这时你就要搜寻那些刚刚发表的贴子。

4、适当顶一把,在论坛,有时候为了帖子的气氛和人气,你可以适当地找个托,帮你顶一下。当然你也可以自己用任意发论坛推广软件的自动注册功能多注册几个帐号演一把。

总结:无论采用什么营销手法,发帖一定要保证质量!不在于能发多少,但是如果帖子的质量不好,就算发的再多,置顶多久也是没用的。伯乐网络传媒www.boletuiguang.com认为发帖的质量好加上后期的营销手法,那么浏览的人就会多,知道你的人就会多,关注你的人也就会多。所以我们发高质量的帖子,可以花费较小的精力,获得较好的效果。

发帖(软文)、专题、口碑炒作是论坛营销的三大法宝

具体 *** 作:

第一、企业首先要有在全国各大知名专业性网站的注册账号即马甲。根据企业不同产品注册相关论坛账号,更加利于产品的推广营销。

第二、企业马甲每个论坛要不低于10个,这个是保证前期炒作的条件。不同产品、不同营销事件,需求的马甲数量不定;如知名品牌进行论坛营销不需过多马甲,即可产生效应;而普通企业在论坛推广产品时,则需要多一些马甲配合。

第三、企业要在各大型论坛有专门的人员管理账号、发布帖子,回帖等。很多企业都有专人负责论坛推广,经常发帖,回帖是为了融入论坛核心,而积累更多的威望,在进行论坛营销时,会有很多资源辅助开展。

第四、企业策划的题目要新颖,也就是有创意性,要有一定的创意性才会吸引读者。营销主题比较重要,也是开展论坛营销的关键;策划主题如果比较好,不需费力即可达到预期的效果。

第五、企业策划的题目要有一定的吸引眼球性,即标题要一定的号召性、吸引读者。标题是敲门砖,标题要有一定的含义或歧义,让读者产生疑惑而进一步想得到答案。

第六、企业策划的内容一定要具有一定的水准,网友看了之后觉得有话要说才行。论坛营销现阶段已经很热,网友也深知论坛营销的目的。

第七、企业人员要积极参加回复、鼓励其他网友回复,也可以用自己的马甲回复。网友的参与是论坛营销的关键环节,如果策划成功,网友的参与度会大大提升。通常在企业在论坛做活动营销居多,可利用一些公司产品或礼品方式激烈网友参与。

第八、企业人员要正确地引导网友的回帖,不要让事件朝相反方向发展。具体情况具体分析,有时在论坛产生争论也未必是件坏事,特别是不知名企业,通过论坛途径演变成大范围病毒式营销,知名度会有很大提升。

第九、企业要仔细监测其带来的效果。同时注意改进。这点相当于一个细致的数据分析和用户群体分析;通过一次营销,会总结出很多问题,下次策划时可以借鉴;不同领域用户群体习惯不同,方式方法并不通用。

第十、企业要及时和论坛管理员沟通交流,熟悉各大论坛的管理员和版主有助于论坛营销的开展。经常发帖回帖会与这个圈子近距离接触,和管理员,版主有很好的沟通机会,有资源辅助,论坛营销会开展的更顺利。

简单的给你列举10个吧。这样相关的帖子也不少的,你可以查查,多了解了解。

1.选择合适自己的论坛进行营销

要明确自己的品牌是什么,针对自己的品牌,找到合适的论坛进行营销,有针对性,用户也会感兴趣。

2.标题党

这个很厉害的,一个有吸引力的标题注定了,有多人点进来看。也注定了你的论坛有多少关注度,所以标题也是个重点。

3.内容要有争议

内容要有争议就是有话题点,能让大家产生共鸣分歧,这样才能把论坛给吵起来。

4.长文短发

对于一篇文章来说,图文太长了,对读者的耐心就是一个挑战,所以要长话短说。

5.发广告要巧妙

这个就要看写论坛文章人的用法怎么样了,怎么巧妙的加入文章广告,比如我现在加上伯乐传媒网络,这个词的话就不会删除,因为这是一种引用的做法不会被百度删除的。

所以论坛营销也是一种学问和营销手段,需要不断的学习进取才行的。


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