楼宇招商工作怎么开展

楼宇招商工作怎么开展,第1张

问题一:在经济新常态下怎样招商引资促进楼宇经济发展 立足招商引资实际如何在新常态下实现招商引资大突破现提出如下几点建议。

一、摸清家底,聚焦“主业”。在充分研究扶风县优势产业发展现状和特点的基础上,加快制定扶风县《对外招商产业指导目录》,明确园区的产业定位和发展方向,打造特色产业园区。进一步做好四大工业园区功能定位和产业规划,按照产业集群发展的规律,提倡“一园一品”,引导相互关联的企业集中集约发展,打造有别于其他县区的特色专业产业园区。围绕优势产业配套,延伸产业链招大做强。我县已初步形成了食品、建材、纺织、机电、旅游等五大支柱产业,招商引资应注重成熟产业链生产企业的引进,走专业化、规模化发展道路。细分产业链,将其中的某一环节或某一产品作为主攻方向,通过内联外引,促进产业配套和互补,优先引进关联度大、带动力强、辐射面广、集约化高的优势产业集群,促使承接产业转移和扶风本地优势产业有效衔接,良性互动,共同提高,不断提升产业的综合实力。

二、“软硬”配套,亲情服务。注重亲情服务,优化发展“软环境”。突破行政审批慢、效率低、时间长的机制障碍,在落户企业手续办理中实行“专人负责制”,零距离服务;在项目建设中实行全方位跟踪式服务体系,营造亲商、爱商、安商、富商的良好创业氛围。继续完善政策环境,零折扣兑现对企业的优惠政策以及招商引资中介人奖励政策,努力打造一言九鼎 *** 形象。

三、创新方式,精准招商。发挥企业主体和市场“无形之手”的作用,立足实际、优质资源和产业基础,强化产业链招商,达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。强化全县干部的互联网思维(用户思维、产品思维),强化大众创业、万众创新的服务思维,形成扶持客商的鲶鱼效应。充分利用扶风在外成功人士多,交际广信息量大的优势,积极开展亲情招商,通过组织同乡会、联谊会等形式,收集了解投资者相关信息,积极寻求适合到扶风县投资的合作伙伴;联系环渤海、长三角、珠三角投融机构、商会、专业行业协会和龙头企业,多渠道了解投资动向,组成招商小分队带着项目主动上门招商,提高招商的针对性和实效性。借助县 *** 公众信息网、扶风招商网、扶风发布等信息平台,广泛发布招商信息动态,通过事件营销、故事营销、人物营销等营销方式,扩大对外影响。

四、发展金融,形成“硅谷”。在大力引进民营股份制银行的同时,大力发展各类金融租赁公司、私募股权及各类基金公司,进一步拓宽企业的融资渠道。要善于学习北上广深等东部发达地区成功经验,采取“园区管委会+公司”的运作模式,由 *** 出资选聘高学历资深金融人才在一、二线大城市设立融资公司,利用国际、国内两个市场,多种资源让资产增殖;进入大城市的资本圈子,使其资金流、信息流、人才流等优势为我所用,不断挖掘产业新动向、经济发展新趋势,吸引一批高新技术项目落户。

五、对接高校,转移产业。发展产学研基地,与西安(楼盘)、北京(楼盘)、上海(楼盘)国内一些知名大学、科研院所联建产学研机构,不断为扶风县产业发展提供科技服务支撑。引进具有先进技术,具备竞争优势的项目和产品时,特别要把“人才”引进作为重中之重,给予特殊优惠政策,让人才在扶风扎根落户,全力支持他们由小到大,做大做强。建设商业高端人才孵化基地,从住房、医疗、子女就业等给予宽松的待遇,使扶风成为生产要素的聚集硅谷,投资商的钟情热土。

六、大胆尝试,创新模式。允许新产业、新行业、新的经营模式先行先试,边运行边规范。比如现代光伏设施农业项目,要敢于创新,寻求新的经营模式。大力发展电子商务,建议在扶风县机加园建立电子商务产业园、现代物流园、青年创业大厦等配套设施,为企业和创业青年营造开放、包......>>

问题二:楼宇招商广告该怎么写呀?急 把这些陈述一下,然后说投资这里的好处及以后的发展,就OK了!

问题三:写字楼大厅led屏楼宇广告怎么招商? 两种么方法么,一种自己找客户,另一种么就是找广告中介。

问题四:怎样制作电梯楼宇招商广告价格表 要看你们具体的投放数量和时间啦,每个公司价格也会不一样。不过,据我一个圈子内的朋友透露,有一种电梯口的电梯框架广告是性价比最高的,具体情况你可以询问下他 159 0206 6884 (李生),希望我的答案能帮到你。

问题五:楼宇招商会用英语怎么说 楼宇招商会

Building Merchants Association

问题六:解析江南春分众传媒成功之道 江南春,生于1973年,祖籍宁波,生于上海。1995年毕业于华东师范大学,取得汉语言文学专业学士学位。 1994年~2003年期间,江南春担任永怡传播有限公司首席执行官。2003年5月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。 1994年,大三学生江南春成立了永怡广告公司,自任总经理。到了2001年,永怡收入达到了1.5亿,在上海广告界已经声名鹊起。 2003年5月,江南春创立了分众传媒,担任董事局主席和首席执行官。此时的江南春决定绕开竞争惨烈的传统媒体,走“分众”之路,专攻楼宇液晶媒体。 2003年12月,江南春被评为年度传媒人物,并获得“中国当代杰出广告人”称号。 2005年3月,江南春被评为“中国广告10大风云人物”。 2005年7月13日,分众传媒成功登陆美国纳斯达克股市,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录。 上市之后,江南春就开始马不停蹄地在国内泛广告领域跑马圈地: 2006年1月4日,分众传媒以3960万美元收购框架媒介,在其版图上增加了高档公寓媒体资源。 4天之后(2006年1月8日),分众传媒再次抛出大手笔,投资3.25亿美元合并当时中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒,进一步巩固其在楼宇电视、社区 电视、户外大屏幕等领域的霸主地位。 2006年3月7日,分众传媒以1500万美元现金及价值1500万美元股票全资收购北京凯威点告网络技术有限公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌,突入手机广告领域。 2006年8月31日,分众传媒收购影院广告公司ACL,收购完成以后,ACL更名为分众“影院网络”,进入了影院广告领域。 2007年3月1日,分众传媒宣布,将以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股收购国内最大网络广告服务商好耶,进军网络广告领域。 2006 福布斯榜: 第40名 2006 胡润榜: 第51名 2006 总资产(亿): 41 借鸡生蛋,再用蛋钱买回鸡,22岁的大三学生江南春拥有了50万的存款和完全属于自己的广告传播公司。凭借又是“裁判”又是“运动员”的优势,江南春的永怡传播占据了上海IT领域广告代理市场上95%的份额。 两次“借鸡生蛋” 1994年,华东师范大学中文系三年级的学生江南春成立了永怡传播公司,自从公司成立之日起,除了身份z上的数字证明他只有21岁之外,言行举止以及生意场上的谈判风格已然是一个老练成熟的老板。只不过,江南春只拥有公司管理权,永怡传播公司不得不依附于当时的永怡集团,严格意义上说,在法律制度上江南春没有“所有权”。 从“管理权”到“所有权”转变的这个过程,江南春玩了两次“借鸡生蛋”。1994年的时候,凭借江南春的资金实力,他还不足以成立一家属于自己的公司,于是只能“借鸡生蛋”,靠别人的钱帮助自己注册成立公司。公司成立之后,自己不是法人,但是为了能尽快将公司收归己有,他必须拼命赚钱,通过“还款”或者“购买股份”的方式让永怡传播公司改姓“江”。 又当“裁判”又当“运动员” “统占资源”比“个人优秀”更重要!江南春在大学期间竞选学生会主席的经历让他悟到了这条生意真经,带领永怡传播急速壮大的过程当中,这条真经起到了决定性的作用。 江南春有一个朋友负责IDG在华东地区风险投资的业务,这个朋友也是华东师范大学的校友。IDG当时是世界著名的IT出版集团,在中国投资了大量的IT媒体,想在上海设个点推广它的业务。江南春私下里早就认识了这个IDG的朋友,在很多场合也经常碰到,一来二去变得相当熟悉。这个朋友就建议江南春和IDG进行合作,然后一起开拓中国IT领......>>

问题七:招商书怎么写,最好是范文 近年来,随着沙河口区现代服务业的快速发展,总部经济和楼宇经济规模体量得到了快速提升。截至目前,全区已聚集了大连冰山集团、大连电力建设集团、大连商品交易所、大连正源集团、大连民勇集团、大连城市建设集团、大连锦绣集团等为代表的总部集团企业50多家,500强企业(分支机构)34家。同时形成了以东北亚煤炭交易中心、期货大厦、大连光洋国际工控产品?技术转移中心、锦绣建安大厦、君安国际大厦、行政大厦、轩煌创意大厦等为代表的总部大厦10余家。具备总部集团和总部大厦性质的企业纳税额占区级税收收入超过30%。全区现有商务楼宇(3000平方米以上)总建筑面积150万平方米,其中写字楼27幢,公寓17幢,产业园区5个。商务楼宇入驻企业共有2500多户。27幢写字楼总建筑面积近80万平方米,其中建筑面积超过1万平方米的有20幢,代表性楼宇包括诺德大厦、期货大厦、行政大厦、天兴国际大厦、华邦上都、锦绣大厦、三合大厦、半岛科技大厦等。入驻企业主要集中在商贸业、计算机软件业、科技类企业、信息咨询业、交通运输业、建筑安装业、房地产业等行业。17幢公寓总建筑面积近70万平方米,共入驻企业900多户,其中有代表性的有民勇大厦,入驻企业以贸易、旅游、中介服务和装饰装修公司为主;广荣大厦,以贸易、科技公司、培训为主;科技广场,以培训、装饰、贸易、软件、广告咨询和美容企业为主;罗斯福公寓,以贸易、培训和设计企业为主;星海旺座,以贸易、科技、咨询类企业为主。5个产业园中,中小企业园、创意产业园和软件信息产业园已形成了产业聚集,企业规模和质量逐步提升。总部经济园、研发设计产业园目前处于前期策划阶段。

2.1.1 服务业整体招商引资状况

2010年,全区实施辽宁沿海经济带核心城市核心区建设迈出坚实步伐的一年。一年来,在市委、市 *** 和区委的正确领导下,区 *** 紧紧依靠全区人民,坚持科学发展,倡导创新发展,致力率先发展,凝神聚力,克难奋进,圆满完成了区十六届人大三次会议确定的各项任务,区域经济社会发展实现了新跨越。[27]

城区经济发展实现历史性突破。我们聚精会神搞建设,一心一意谋发展,全力推进区域经济持续健康快速发展,综合经济实力显著增强。全区地区生产总值按可比价增长15.5%;完成财政一般预算收入18.1亿元,同比增长36.9%;实现社会消费品零售总额251.4亿元,同比增长18.1%;完成全社会固定资产投资169亿元, 同比增长46.5%。其中,财政一般预算收入和固定资产投资同比增长率位居中心城区首位,尤其是地方财政一般预算收入净增4.9亿元,是全区历史上增幅最高的一年。

经济发展方式转变取得实质性进展。大力发展以现代服务业为主的新经济,产业结构明显优化。现代服务业平台建设加速推进。围绕“一个龙头、一个中心、五个园区、五个节点”布局,建项目、搭载体、引产业。出资24亿元整体购置诺德大厦,引进东北亚煤炭交易中心,期货大厦、环球金融中心A座正式投入运营,中石油大厦、保险大厦、证券大厦、北方金融担保大厦、喜来登酒店等项目正在加快建设。自主投资2.6亿元建设了现代服务业总部大厦,服装创意产业园二期已竣工,IT产业大厦和大连电子IT产品交易中心已开工建设,益嘉广场红星美凯龙已正式营业。高端服务业迅速兴起。以大商所为引领的期货、证券、保险、信托等金融服务业快速发展,新入驻大通证券等金融服务企业60多家[28];以东北亚煤炭交易中心为标志的现代物流业快速发展,新入驻大连国际农产品交易中心等现代物流企业40多家;以天河科技创业服务中心为代表的高新技术服务业快速发展,新入驻低碳技术、信息技术、新材......>>

问题八:Creams是做什么的,有人知道吗? CREAMS(creams.io),国内首个办公楼宇资产管理云平台,旨在提供高效招商服务,解决楼宇资管难题。它有五大功能

租控管理:轻松掌握楼宇租况

招商管理:专为办公楼宇招商量身定制的CRM

租期管理:实时监测合同租期,实现续租招商工作前置

收租管理:解决收租乱、难,让收租工作更加简单。

智慧楼宇:大数据分析企业经营提升管理效率

问题九:徐家汇附近的一天马路,辛耕路,据说不读xin,应该 怎么读? 据说有人读shen,但其实是读xin。

1、网络媒介具有传播范围广、速度快、无时间地域限制、无时间约束、内容详尽、多媒体传送、形象生动、双向交流、反馈迅速等特点,可以有效降低企业营销信息传播的成本。

2、网络销售无店面租金成本。

3、国际互联网覆盖全球市场,通过它,企业可方便快捷地进入任何一国市场。

4、网络营销具有交互性和纵深性 ,它不同于传统媒体的信息单向传播,而是信息互动传播。

5、成本低、速度快、更改灵活,网络营销制作周期短,即使在较短的周期进行投放,也可以根据客户的需求很快完成制作,而传统广告制作成本高,投放周期固定。

6、多维营销,纸质媒体是二维的,而网络营销则是多维的,它能将文字、图像和声音有机的组合在一起,传递多感官的信息,让顾客如身临其境般感受商品或服务。

7、网站一般都能建立完整的用户数据库,包括用户的地域分布、年龄、性别、收入、职业、婚姻状况、爱好等。

8、有可重复性和可检索性,网络营销可以将文字、声音、画面结合之后供用户主动检索,重复观看。

9、受众关注度高。

10、网络营销缩短了媒体投放的进程。

参考资料来源:百度百科-网络营销

问题一:招商方案中都有哪些内容?最好能有一个完整的范本~ 策划书模板

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析

1. 行业饱和程度

2. 行业发展前景

3. 国家政策影响

4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境

6. 其他因素

二. 企业内部调研及分析

1. 财务状况,财务支出结构

2. 企业生产能力,产品质量,生产水平

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

三. 潜在进入者调研及分析

1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。

四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况,财务支出结构。

2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。

2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。

六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。

2. 互补品价格。

3. 互补品对产品的要求。

4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

七. 原料供应商调研及分析。

1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供应商的讨价还价能力。

4. 我们对其依赖程度。

5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。

1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)

2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…

3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…

九. 消费者调研及分析。

1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4. 购买角色。

5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定

一. 企业战略制定

二. 产品策略制定。(提供原则或标准)

1. 产品。

1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)

2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

2. 价格。

1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)

2) 符合产品定位?

① 利润为主/市场占有率为主

② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

3) 新终端开发队伍。

4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料......>>

问题二:招商搞策划怎么写 具体什么项目?我们有大量招商策划经营,可以帮你

问题三:招商方案怎么写? 去百度文库里找,看看别人的招商方案。我不会连接,亲可以自己去功,百度文库,输入招商方案就会d出很多,比着人家的格式写就行了

问题四:招商策划计划书怎么写? 一、 概况简介 二、 商业分析 三、 目标方向 四、 战略方针 五、 行动方案 六、 组织细则 七、 执行前准备 八、 管控修正 九、 总结 一、 概况简介 为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略 为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

问题五:家居建材活动招商方案应该要怎么写? 项目分析:

OOOOOOOO建材家居综合市场项目的启动,为OO中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准,使建材商品经营集中分流管理,品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障,形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端,满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择,为商家和顾客创造了更多的商业机会,完善的购买环境。

本项目优劣势分析:

S项目优势W项目劣势

O项目机会T项目威胁

目市场定位

(一)本项目市场定位:OO市中心区最大的建材综合批零市场

(二)本项目目标市场定位:

针对人群为:

1、OO市区内投资及经营客商。

2、来OO经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

(三)本项目产品特征定位:

*** 重点支持的投资回报型项目,是代表OO形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

(四)本项目销售目标价格定位:

本项目广宣定位

招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略

六、经销商分析

1、经销考虑的最直接问题就是:在新的市场环境中,是否有钱赚,以及资本周转是否有效。

2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈,以形成强有竞争的销售力,带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力,聚集人气、聚集人流,以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。

3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值,并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。

4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返(免)祖政策,来吸引他们进驻。

5、经销商对项目的认知,经销商希望能获得从 *** 、物业发展对项目的信心支持,降低租赁购买风险,盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。

项目推广策略总则

大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划,引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣,有力的社会宣传,舆论造势势必影响经销商心智和判断能力,促进市场招商投资成功。

OOOO城市oo,oo动o、OOOO,第一地段、OOOO,精品生活形象导入树立企业品牌形象的目的:推出一个令经销商向往的OOOOOO建材综合市场物业品牌形象和实力印证。

推广策略

(1)、项目招商商品范围--

建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。

(2)、项目招商对象--

省内外建筑装饰装潢材料生产厂商

建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。

对商铺有投资意向的市省内外客户。

3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍

项目的市场行销概念:位于OOCLD(城市生活中心区)区规模庞大的建材市场,以其核心地理位置,强力向整个OO辐射;OOOOOO,毗邻OO大道和鸿福路,商品物流配送渠道极为便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。

(1)、具备国内最先进的市场化仓储物流,批零兼营的中心大市场,国际化商业城池。

(2)、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。

(3)、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。

4、项目招商推广--经销商的信心保证

(1)、OOOOOO,是OO市 *** 的重点工程、形象工程,是OO的新地标。OOOO具备完善的配套设施、生活设施。

(2)、项目的市场运作采取免租、......>>

问题六:广告位招商方案怎么写? 写出你的广告位的优越性,比如: 1、该媒 *** 置无论是东西走向还是南北走向都四通八达,受众量大、信息传播影响力强。 2、交通十分方便,周边有数十个停车位、购物中心。日来往旅客达数十万人之多; 3、地处**商业动脉,蕴含无限商机!拥有高档写字楼数十座,三十余条公交路线,娱乐城十余家,知名饭店数十家,银行保险公司二十多家,更有百余家零售店面。

是为了宣传自身企业,提高品牌价值?

还是为了在市场竞争中打败竞争对手?

亦或是攻占市场,提高市场占有率?

问题七:招商文案要怎么写 1 行业趋势

2品牌介绍

3项目介绍

4联系方式

问题八:怎样写招商计划书? 一、 概况简介

二、 商业分析

三、 目标方向

四、 战略方针

五、 行动方案

六、 组织细则

七、 执行前准备

八、 管控修正

九、 总结

一、 概况简介

为了准时、准确地达成开业目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案。

1. 分析

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。

2. 目标

打造东北最具规模的美式购物中心,为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。

按照集团的整体规划,准时于07年第三季度开业,并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。

3. 战略

为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略。

4. 行动

根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。

5. 组织

全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。

6. 执行

完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。

7. 管控

整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

问题九:项目招商计划书怎么写 园区因所处区位、拥有条件不同,需策划项目也五花八门,不一而足,但园区招商项目策划有些原则和共同点可以把握:

1、招商项目是园区为招徕企业和投资而根据自身产业、区位等条件精心选取和打造的,策划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策,方能有立足点

2、招商项目最终是要满足客商需求,除了要立足于当地的经济条件外,必须从客商角度出发进行包装和策划,着重强调投资回报率、园区软环境等

3、策划,策划,既然是项目策划,那么必须有让园区领导和客商想不到或者觉得新奇的地方,这就是要有创新和创造力,在立足于园区和服务于客商的前提下,在熟知和洞察招商项目体系下,充分发挥自身创意,根据经济发展方向、产业发展趋势等创造性的策划几个招商项目,提升这个策划方案层次。

如有具体需求,可以咨询中金产业

问题十:如何策划招商,推广产品的活动要注意些什么? 看是招哪方面的商了。推广产品活动注意的有:1、场地。选址是否适合自己的产品;场地硬件条件是否具备(水电、灯光、城管是否允许等等)2、时间。什么时间推广合适。3、推广人员组织安排分工。4、推广物料的准备工作。一定要事无巨细,否则做起来你会发现少了一个插座都会让你很难受。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/zz/9104777.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-24
下一篇 2023-04-24

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存