达能的品牌产品

法国是全欧洲最大、最先进的婴儿食品市场，而达能是法国最大的婴儿食品生产商。法国婴儿所消耗的婴儿食品人均每年高达145公斤，名列全欧洲之榜首。

达能集团的婴儿食品业务主要是透过其全资附属的迪尔宝公司(Diépal-nsa)进行，以培婴乐(Blédine)为品牌的婴儿食品始创于1906年，九十年来一直深受法国的母亲的依赖。

其他主要的品牌包括有Gallia,Alma,Phosphatine,Nutricia及Dumex(多美滋)等等，集团产品涵盖所有婴儿食品类别：

婴儿配方奶粉

婴儿特殊营养配方

婴儿谷类食品

婴儿瓶装肉泥、蔬果泥

婴儿瓶装果汁

婴儿饼干

达能的婴儿食品全部参照国际认可标准(包括联合国粮农组织FAO及世界卫生组织WHO)而配方，并受到欧洲及法国的婴儿食品法例严格监管，产品质量之高，无需置疑。同时，每一种产品都是按照婴儿各成长阶段的特别需要而配制，补充不同的维生素及矿物质，以提供最恰到好处的营养素。

达能的婴儿食品有超过四十年的出口历史，业务遍及欧洲各国(包括英国、爱尔兰、比利时、意大利、西班牙及葡萄牙)，以及中东各国。此外，达能的婴儿食品在非洲及其它法语国家都已建立良好的市场地位。

通过对其三大主要生产领域(鲜乳制品，饮料，饼干和谷物快餐食品)的出色管理，达能集团致力于向人们提供更优质的食品、更丰富的口味、更健康的享受，让人们能够更好地成长、生活。

达能集团品牌的活力和强大的竞争力广为人知。它在世界的领先地位排名如下：

全球排名第一的鲜乳制品生产商

全球排名第一的瓶装水生产商

这主要得益于集团拥有众多国际品牌和具备稳固的地区优势(约70%的营业额都是源于排名地区第一的产品)。 以下四个品牌为集团实现了50%的营业额：

达能：世界第一大鲜乳制品品牌

Evian和Volvic占据了世界最著名的四个瓶装水品牌中的两个席位在地区市场上举足轻重的地位：

Aqua，印度尼西亚市场第一，世界第一大瓶装水品牌

Dannon，美国知名品牌

Villa del Sur，阿根廷知名品牌...... 2001年鲜乳制品总产量为2400万吨，产值420亿欧元。世界各地的鲜乳制品消费市场表现出了很大的差异。达能集团在该市场的地位勿庸置疑，占据了第一位。

达能集团在所有展开业务的国家都获得了巨大成功。技术革新成果再一次起到决定性的作用。

在尊重各国的消费习惯和饮食习惯、发展民族品牌的前提下，达能集团每年都向全球各地提供优质的乳制品。

在全球15个国家进行销售的Actimel产品，2000年获得了40%的增长，其主要销售额集中在传统国家(欧洲)，现在墨西哥，波兰和阿根廷等国也进行了投放。

液体酸奶由于符合新的消费趋势，一直以来都是集团鲜乳制品的重头戏：Bio饮品(西班牙)，Danimals Drinkable(美国)，Danonino(墨西哥)和在其他众多国家上市的Petit Gervais品牌。Bio (碧悠)已在中国由达能独资的工厂生产并上市。 达能集团于2001年成为世界排名第一的饮用水生产商(按生产数量计算)，仅仅这一生产活动的营业额就增长了7.1%。

达能集团成功的主要原因在于其对品牌进行的技术革新：5升装la Fontaine Volvic(法国)，5升装la Fontvella(西班牙)，Brio(阿根廷)，以及DANONE Activ加钙无汽水(英国)。

创新、多样化的口味、利于健康和营养：以上品质决定了达能集团的饮用水可以成功地进入到世界各地千家万户的生活中。 达能集团的其他食品业务集中在英国，美国和中国，主要是调味汁。

由于其品牌风靡全球，达能集团在此类产品中也取得了世界领先地位：Lea &Perrins和Amoy(英国)，Worcester(美国)。

达能集团（Danone）是一家总部位于法国巴黎、成立于西班牙巴塞罗那的跨国性食品公司，是财富500强企业。达能的业务遍及120多个国家和地区，拥有工厂190+，员工10万+。

公司是于1919年由伊萨克·卡拉索在西班牙巴塞罗那创立，名字来源于创始人儿子丹尼尔（Daniel）的昵称。十年后，达能在法国开设第一家工厂。二次大战时，卡拉索把公司搬到美国纽约。 1958年，达能回到法国，于巴黎设公司总部，一直至今。

2007年7月3日，出售饼干业务予美国卡夫。（小时候常吃的达能饼干，呜呜呜，没了。）

2007年7月9日，收购全球最大婴儿食品厂皇家纽密科（Royal Numico NV）。

2009年9月30日，与娃哈哈就两者合资企业股权事宜达成协议，达能将把所持合资企业51%股权售予娃哈哈。

*注：1996年达能与娃哈哈成立五家合资公司，达能占51％股权，当时曾有约定中方不能经营与生产与合资公司有竞争的产品。之后娃哈哈又在全国各地成立了数十家食品公司，资产和收入远超过合资企业。在达能要求收购这些食品公司51％股权未果后，达能与娃哈哈的矛盾公开化，达能2007年向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出仲裁申请，娃哈哈亦在中国申请仲裁。最终娃哈哈收回了先前被达能控制的股权。*

2010年7月28日，达能亚洲（Danone Asia），以向赛富亚洲投资基金管理公司转让其持有的汇源果汁22.98%的股份。

2013年5月20日，蒙牛乳业最大股东中粮集团与达能集团将分别拥有51%和49%的亘达公司转让蒙牛8.3%股份（达能间接持有蒙牛百分之4.1股权）。完成后，中粮集团继续拥有蒙牛约27.83％股份权益，仍然是单一最大股东。

2015年12月2日，出售多美滋中国的全部股权（包括商标许可及专利许可权利）给雅士利。

2016年7月8日，收购美国有机食品企业WhiteWave Foods。

2017年7月4日，将美国乳品业务Stonyfield售予Lactalis。

2018 年，将其在 2017 年收购 WhiteWave Foods (Alpro) 后成立的 DanoneWave 子公司注入到达能北美（Danone North America）。