房地产销售经理如何 *** 盘

房地产销售经理如何 *** 盘,第1张

房地产销售经理是项目顺利运转的关键人物,在协调好各方关系的前提下,落实和把控项目沿着既定的推广方向有节奏顺利销售。下面是我为大家带来的房地产销售经理 *** 盘流程,欢迎阅读。

   房地产销售经理 *** 盘流程:团队的组建

(一)、销售团队的人数:根据不同项目的推盘量,一般项目组的人数为8—12人。

(二)、团队的人员构成:

老销售人员 经验 丰富, 销售技巧 相对高超,但缺乏激情。

新人有着老员工无法比拟的激情,而且有很大的提升空间,但是经验不足。

为了保持项目的销售激情又不影响项目的销售速度,一般建议人员结构为70%老销售人员,30%为新人。

(三)、团队成员的选拔 方法 :

招聘→培训→跑盘→考核→汰弱留强

房地产销售经理 *** 盘流程:进场前的培训

(一)、销售团队的磨合

销售经理与团队成员之间的相互了解,增强整个团队的凝聚力和战斗力。

项目成员的第一次见面:销售经理必须做好充分的准备,因为第一次会议的风格会决定整个队伍以后的风格。销售经理必须把自己想要的工作方式和氛围定好调子,方便以后队伍的管理。

(二)、销售团队的思想动员

要让销售团队成员自动自发,保持整个团队的激情,使团队战斗力保持在最高点,思想动员这一环节肯定少不了。

房地产销售经理 *** 盘流程:思想动员小技巧

1、让领导帮销售队伍洗脑:让基层员工知道公司高层领导很重视这个项目,会在一定程度上给员工努力工作的动力,因为任何员工都希望公司领导能够重视自己。

2、“划饼”:每个员工都有自己的理想,而这也是思想动员的切入点,给他们点阳光,让他们灿烂一点,动力强一点。但是要注意“划饼”时的表达方式,不能让销售人员听起来像承诺,也不要单一的用佣金点数去做诱饵。

房地产销售经理 *** 盘流程: 市场调查 、竞争对手分析、片区市场情况分析

1、项目周边情况的调查和分析

详细了解项目周边: 教育 、医疗、娱乐、餐饮、交通等各种配套设施

教育:学校性质、办学规模、收费标准、本项目有无学位、与本项目的距离和交通路线等。

医疗:医院的规模、科室、收费标准、能否使用社保卡、与本项目的距离和交通路线等。

娱乐:营业性质、时间、内容、收费标准与本项目的距离和交通路线等。

餐饮:菜系、营业时间、消费标准与本项目的距离和交通路线等。

交通:本项目到达全市各个方向的交通路线,收费标准和营业时间。

2、竞争对手分析:

“知己知彼,百战不殆!”

根据本项目的特性,找出与本项目在价格、产品、位置、景观资源上有冲突的项目,进行重点研究、分析。熟悉掌握竞争对手的基本数据外,重点是分析各自的优劣势, 总结 出既能放大本项目买点,又对本项目不足之处有合理解释的统一口径。

注意:不要刻意打击我们周边的其他项目,给客户一个相对客观的分析。

3、片区市场情况分析:

从宏观上对片区市场进行调查、分析,掌握片区整体的人口构成、经济收入、消费水平、目前的居住状况等,加上对片区房地产市场上的推盘总量、户型结构、价格水平、推广方向的分析,找出本片区的市场空白点,作为本项目在推广和销售当中的主要诉求点。

房地产销售经理 *** 盘流程:房地产基础知识项目定位的培训

1、房地产基础知识的培训:主要是让销售人员(特别是新员工)在专业素养上有提高,真正理解容积率、建筑密度、绿化率等专业术语的意思,传递给客户专业的形象。

2、项目基本资料的培训:熟悉而且统一的掌握项目的基本资料,这是每一个团队成员必须做到的,因为这是以后销售工作的主要说辞。

3、项目推广思路、项目定位的培训:这些由项目策划师来完成的培训,可以让销售人员从更深的层次理解项目,再由他们将这种感觉传达给客户,销售的成功率会有很大的提升。

房地产销售经理 *** 盘流程:礼仪、地盘管理条理的培训

1、 商务礼仪 培训:提升销售人员的专业形象标准,增强客户的信任感,这也是促进成交的有效手段。

2、地盘管理条理的培训:虽然各个项目的情况不同,但是以下几方面的内容应该强调:

A、地盘纪律:包括上下班时间、销售人员的专业形象、客户接待顺序等。

B、销售辅助工具的管理:各种申请单的使用规范、认购书的填写要求等。

C、原则性的要求:包括严禁销售人员炒楼、严禁收取处佣金以外的任何收入、严禁销售人员私自向发展商领导沟通工作上的问题等等。

1,项目背景介绍,重点在于体量,货值,你的任务,团队情况。标杆型,急难险重项目重点说。

2, *** 盘思路介绍,重点分析不同时期项目难点,你的策略打法,做过的都会说。如前期,蓄客期,强销期等,难点不同,应对各异。展示你的能力和筹谋。

3,管理方式介绍,重点展示 *** 盘过程中你的对策划线,销售线,渠道线,售后线统筹管理能力。招人,用人,培养人,出业绩

4,成绩展示,重点在于销售业绩,回款情况,团队成长情况。功成身退你现在来挑战更高岗位


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