为什么说共享农场的发展空间巨大？

1、从政策的角度上来看。

“共享农场”业态发展可以说是解决“三农”问题的重要举措，2016年11月，国务院新闻办公室发布《中共中央办公厅 国务院办公厅关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见》，“三权分置”放活了土地经营权，为包括“共享农场”在内的现代农村农业发展奠定了重要的制度基础。

十九大报告提出“乡村振兴战略”，2018中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略，当下国家正大力鼓励“旅游实现乡村振兴”，“共享农庄”业态模式的发展随之也将愈加清晰。伴随着国家《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》《关于开展特色小镇培育工作的通知》等文件的下发，共享农场成为新的发展风口。

2、从市场需求上来看。

这些年随着农村人口的大量进城，农村被闲置的资源越来越多，房屋、土地等等都是极庞大的市场，城市中的房屋闲置出现了爱彼迎等一些短租平台，但是农村这块的闲置资源还没有一个大的平台来进行整合。

现在房产、工程等行业的投资热逐渐式微，原先在这些行业中积累一定资本的老板们也在寻求转型，于是他们开始把目光放在更传统的农村市场上。而养老问题也日渐呈现，在二胎政策开放后，儿童教育这方面也备受关注，这一切问题的交汇，促使“共享农场”的出现非常有前景。

共享农场的闹腾，现在还仅仅停留在农业圈内；在农业圈外，共享农场的影响力可能还没有前两年民宿带来的热度高。总的来说，共享农场有市场，但是缺乏一个吸引人的模式，去打开市场。

分享农场是在国内兴起的一种新兴农业开发模式，国外有很多的分享农庄，在德国、日本也叫市民农园，也就是农场主，将农场土地很成若干等份，出租给市民来经营和体验农业生活、分享农产品、享受乡村休闲度假生话。它实际上是农业与度假休闲旅游相机结合的一种复合经营模式。在国外已有很多成功的案例，国内近几年刚刚兴起，尚处于探索之中，成功的案例并不多。

分享农场服务的对象是小众高端的客户，所以管理运营也比一般的生产性农场更为复杂，在某种意义上，农场产品和服务对客户的吸引力决定着共享农场的生死存亡。所以，精准的导入客户十分关键。

要精准抓住客户，必须系统的策划整个农场的运营管理。

首先，精准定位。必须明确农场为谁服务？共享农场提供什么样的共享产品和服务？共享农场给客户注入什么样的品牌形象？如果项目定位失败，精准导入客户就是一句空话。

其次，精心选址。农场的地理位置是决定共享农庄成败的关键因素，最好是大中城市的郊区，交通方便，可达性好，车程控制在一小时的距离以内。还要综合考虑农庄所在地的自然景观、土地资源、气候、水文条件、自然环境状况等因素，确立项目建设方案实施的可行性。

其三，精选团队。要组建合理的项目团队，共享农庄的经营管理主要是由三类人来组成，农业的生产经营管理、市场营销及推广、农庄的运营和服务。总体上有统筹管理，专业上有相应的人员专职负责，精细化管理，全过程的控制，保证农场运营服务的高效率和高品质。

第四、精准营销。要针对不同的客户群采取不同的营销推广模式，是要将共享农场的品牌形象、产品和服务精准推送的客户。共享农场主要服务于对城市老年人、中产家庭，满足他的体验农村生活，分享优质农产品、休闲度假的需求，针对不同的客户群，制定精准的营销推广方案。

在具体的营销推广方式，主要以建立会员制为主体，利用微信群、QQ群推广农场的产品和服务，提供现场体验服务，以优惠的措施吸引第一批种子客户，然后通过种子客户分享，实现客户群的裂变，进而扩大客户的规模。

总之，只要对共享农场进行系统的策划规划和设计，做好精细的管理运营准备，统筹网上网下精准营销，精准导入客户就能水到渠成。

共享农业将成为推进农业农村发展的新动能，农业供给侧结构性改革的新引擎。将分散零碎的消费需求信息集聚起来，形成规模，实现与供给方精准匹配对接，是发展共享农业的关键。 共享农业的盈利模式：1、卖产品有些水果基地采用采摘活动，从而把农产品卖出去。这比你去寻找渠道销售卖是不是更有价值些？像现在流行的农事体验，通过体验来卖产品。如体验采摘蓝莓，收割稻子等。2、租赁依靠租赁赚钱是农业共享模式的最可靠的保证，通过提供租赁服务可以实现资源的价值。其中，比较多的就是土地租赁、农机租赁。3、资本运作这一点有点像共享单车模式，把平台打造成资金池，通过聚焦钱和资源，之后再通过资本运作，保证现金流。比如，一家养殖大户，养了5000头猪。如果采用领养的方式，一头猪以1000元被领养，那么就有500万元的现金。养殖大户可以凭借这500万投资其他项目，从而实现财富的增长。4、延伸价值很多共享农场都与学校合作，推出亲子科普教育，只要农场的宣传和包装做得好，服务扎实到位，人流量可想而知。制定一个合适的价目表，就能坐等收钱。

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