控烟工作会议纪要

时间：2015年2月11日

地点：局4楼会议室

参加人员：全体干部职工

主题：控烟工作专题会议

记录人：刘晓红

时圣轩：1、领导干部要做控烟表率，不在公共场合吸烟、敬酒，主动戒烟，劝阻抽烟，积极宣传吸烟有害健康的知识与法规。

2、以创建无烟单位为重点，组织开展无烟单位等多种形式控烟活动，并作为精神文明建设的重点内容来抓。

时间：2015年6月30日 地点：局4楼会议室 参加人员：部分干部职工 主题：控烟工作专题会议 记录人：刘晓红

会议主要过程：

谈谈在控烟过程中的感想。

时间：2015年12月15日 地点：局4楼会议室 参加人员：部分干部职工 主题：控烟工作专题会议 记录人：刘晓红

会议主要过程：

时圣轩：1、交流控烟督查情况。

2、控烟有关知识答题。

控烟工作会议纪要 [篇2]

2015年1月15日，2015年全国烟草工作会议在北京召开。会议的主要任务是：深入学习贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议及全国工业和信息化工作会议精神，认真传达学习国务院领导同志重要批示，紧密联系行业实际，总结工作、交流经验、部署任务。工业和信息化部党组书记、部长苗圩在讲话中强调，烟草行业要进一步增强使命感、责任感、紧迫感，坚定信心决心，在过去基础上，加大工作力度，创造新的辉煌。国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理凌成兴在工作报告中强调，要坚持稳中求进总基调，适应经济发展新常态，努力实现上缴财政总额接近万亿元年度目标。

在通报了全国工业和信息化系统2015年主要工作情况后，苗圩指出，去年烟草行业紧扣实践“三大课题”、提升“五个形象”，狠抓深化行业改革、烟叶生产调控、经济运行保障、专卖体系建设等重点工作落实，工商税利总额跨越万亿元大关，顺利完成年初确定的各项目标任务，各项工作取得新的成效。

苗圩强调，2015年烟草行业要深入学习贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神及中央经济工作会议精神，奋发有为，真抓实干，努力完成今年改革发展各项任务。一要更加注重深化行业改革。要在坚持烟草专卖制度的基础上，继续深化市场化取向改革，着力抓好企业法人治理、国有资产管理、薪酬分配等改革，把提高改革质量放在重要位置，让各项改革举措落地生根、开花结果，不断增强发展的动力和活力。二要更加注重加快结构调整和发展方式转变。要着眼经济发展新常态，继续坚持“总量控制、稍紧平衡”的调控方针，继续抓好烟叶生产三年调控工作，大力加强科技创新，积极拓展海外市场，加大非烟产业发展投入，扎实推进“两化”深度融合。三要更加注重推进依法行政。要加大全面建设法治烟草推进力度，不断提高依法行政、依法管理、依法组织生产经营的能力和水平，在依法全面履行政府职能上下功夫，着力加强制度建设，依法规范烟草专卖品生产经营行为，加大对卷烟非法经营的`查处力度。四要更加注重做好控烟履约工作。要自觉从党和国家大局出发，扎实抓好控烟履约各项工作，加强对青少年自觉不吸烟的宣传、教育和引导，继续坚持严厉打击烟草制品非法贸易。五要更加注重抓好班子队伍建设、作风建设和反腐倡廉建设。要进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，始终保持抓作风的力度和韧劲，把加强党风廉政建设作为重要政治责任，认真落实“两个责任”，突出抓好党的群众路线教育实践活动整改任务落实。

凌成兴在工作报告中指出，2015年，烟草行业紧扣实践“三大课题”、提升“五个形象”总体考虑和年初确定的总体要求、预期指标、重点任务，狠抓全面深化改革、烟叶三年调控、行业经济运行、专卖“三大体系”建设、落实“两个责任”、教育实践活动和领导班子建设“六个着力点”，保持了稳中有进、稳中向好的发展态势，“跨越了一个大台阶，呈现了三个新亮点”。即全年实现工商税利总额跨越了一万亿元大台阶，呈现了高端品牌逆势上扬、细支卷烟快速增长、货币资金保值增值的新亮点。

凌成兴强调，2015年全行业要认真学习领会、全面贯彻落实中央经济工作会议的基本精神和总体部署，创造性地做好全国烟草工作。要坚持烟草专卖制度，坚持稳中求进总基调，适应经济发展新常态，继续实践“三大课题”、提升“五个形象”，注重以改革创新为动力，以重点品牌发展为突破，以优化资源配置为抓手，全面增强中国烟草整体竞争实力，努力实现上缴财政总额接近万亿元年度目标。

凌成兴指出，实现今年主要目标任务，关键要做好“加减乘除”四则运算。一是经济发展做加法。要不断增加税利总额、卷烟销售收入、单箱均价和单箱税利、烟农户均收入和种烟亩均收入、零售客户盈利、境外市场卷烟销量。二是改革创新做乘法。要全面深化改革、着力创新驱动，推进卷烟营销市场化取向改革，发挥品牌资源配置、全国统一市场、简政放权、现代企业制度、有效激励约束和科技创新的乘数效应。三是烟草控制做减法。要认真控烟履约，调控烟叶种植面积和收购数量、卷烟产量和销量，减少烟草制品焦油和其它有害成分含量，减少非法烟草贸易，坚决支持公共场所禁烟，坚决支持中小学生禁烟，坚决劝阻青少年吸烟。四是精益管理做除法。要开展全员、全过程、全方位的精益管理，千方百计扩大分子、缩小分母，降低卷烟生产、烟叶生产、卷烟营销成本，提高劳动生产率、货币资金收益率、国有资产保值增值率。

凌成兴强调，今年的重点工作任务是，抓好“三大要点”，做到“六个坚韧不拔”。抓好“三大要点”：一是牵住卷烟营销这个牛鼻子，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫二是破解计划增量这个两难命题，在合作生产、运行调控、压缩库存上下功夫三是紧扣税利总额这个核心指标，在优化结构、降低成本、提高效率上下功夫。做到“六个坚韧不拔”：一是坚韧不拔加大深化改革的力度，提高资源配置效率和水平二是坚韧不拔加大全面建设法治烟草的力度，提高行业法治化水平三是坚韧不拔加大科技创新的力度，实现创新驱动发展四是坚韧不拔加大烟叶生产提质增效的力度，夯实卷烟品牌原料保障和烟农增收致富基础五是坚韧不拔加大推进“三个雄心壮志”的力度，不断提高中国烟草国际竞争力六是坚韧不拔加大落实从严治党要求的力度，为全面推进行业改革发展提供坚强有力的组织保障。

国家局、总公司机关各部门各单位主要负责人，行业各直属单位主要负责人及办公室主任共150人参加了会议。

会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用。下文是会议纪要经典范文，欢迎阅读! 会议纪要经典范文篇一 地点：xx 时间：xx 参加人：xx 翡翠城管理处：xx 内 容： 2004年11月28日上午10时，华润置地(北京)物业管理有限责任公司翡翠城物业管理处与翡翠城二期部分业主召开座谈会。管理处听取了与会业主的意见，并给予相应答复： 一、 关于成立业委会的问题 业主希望在管理处的支持下早日成立筹备委员会。 答复：根据文件规定，成立业主委员会需由居委会(街道办)牵头。目前，可先由各联排业主推选出业主楼长，初步形成业主委员会筹备组侯选人，再由候选人中选举出业主委员会筹备组成员，此过程中业主可采取自荐、推荐的形式推选代表，同时由物业公司牵头，协助完成初期推选业主楼长，选举业主委员会筹备组成员等工作，预计于12月31日前成立业委会筹备组。 二、 与世邦魏理仕物业管理公司合作关系问题 答复：管理处于12月11日前将物业公司与世邦魏理仕物业管理公司目前的合作情况给予说明。 三、 财务报表公示问题 答复：管理处将于12月31日前向全体业主公示2003年度财务报表及情况说明。 四、 保安、保洁服务提升问题 答复：物业管理处将加大对保安、保洁的培训力度，并对保安、保洁的服务用语及各项工作流程给予完善，加大保安夜间值岗力度，继续完善保洁服务的各项环节，逐步提升整体服务水平。 保安、保洁公司的基本情况将在管理处11月份工作简报中公示，11月份工作简报将于12月5日前向全体业主公示。 五、 养犬问题 答复：管理处已于上周将园区内养犬情况统计完毕，12月31日前落实为养犬住户提供牵引带等具体措施，初步计划为在院落中散养犬只的住户提供密网，加做围护措施，此计划需经与业主沟通后实施，在园区内进行文明养犬宣传，普及文明养犬规定。 六、 院落圈围问题 答复：管理处对有侵占公共绿地、违规搭建行为的业主，在多次沟通无效后，已诉诸法律，经法院调解，部分业主已将违规情况给予彻底解决，管理处将以此为实际案例，继续与其他有此类违规现象的业主进行沟通，以期能更有效的解决此类问题。 七、 装修人员夜间留宿问题 答复：管理处将与目前仍有装修人员夜间留宿在园区的业主进行沟通，要求业主安排装修人员在夜间应撤离园区，管理处将于12月5日前向全体业主公示具体措施，于12月31日前解决园区内由于装修工人留宿引发的投诉问题。 八、 装修垃圾问题 答复：管理处对现行装修垃圾清运时间进行调整，要求清运方保证每日清运一次，于12月5日前解决装修垃圾清运问题。 九、 其他问题 1、 管理处将加大宣传力度，采用多种信息传递途径，通过公示栏、业主论坛、手机短信等方式，对管理处的相关工作进展、外包单位的相关情况等内容给以公示，使业主能更多的了解管理处的工作，增加与业主间的交流。 2、 管理处正在制作《业主服务手册》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服务电话、大兴周边情况、业主论坛网址、温馨提示等，以方便业主的日常生活需求。 翡翠城物业管理处感谢业主对我们工作的关心、支持及给予的诸多宝贵意见和建议，管理处也将保持采取多种形式与广大业主进行沟通，逐步提高服务水平，提升业主满意度。 会议纪要经典范文篇二 一、 活动目的 为准确把握职工的思想状况，召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解，为职工树立正确的人生观及价值观，促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日 会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结  车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍? 答：xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。 ②我们在xxx工作期间，需要考取哪些证件?在考取证件过程中，车间是否会组织进行培训? 答：xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数据，根据我车间的实际工作情况，要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书，这个证书的考取主要分为理论和实 *** 两部分，理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习，并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》，这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答：目前xxx的科级以上人员任用，主要通过公开竞聘的方式，只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名，比如今年的团支部副书记，副科级干部，只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现，参与活动的积极性，工作能力，以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信，只要大家努力，一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称?评职称需要哪些证件? 每年单位职称评定都会提前进行通知，并在厂务公开一栏进行公开，大家可以经常留意厂务公开栏，文件里会详细列出评职称的要求及过程，我希望大家都能够积极踊跃报名，让xxx个个是人才。 ⑤xxx不同工种待遇如何区分? 答：我车间今年年初就这个问题专门开会进行探讨，并得出结论，进行公示。其中班长：xx装车站采制样员工资系数：xx坑下采制样员工资系数：xx夜半化验员工资系数：xx白班化验员工资系数：xx检修工工资系数：xx白班办公人员工资系数：xx灰成分化验员工资系数：xx快灰测样员工资系数：xx。 ⑥我厂对于运行班组是否有年休待遇? 答：没有，但是职工如确实有特殊情况，超过7天可以到厂里请假，只要一年内没有一个月的休假(包括双休)超过15天，则不会影响大家的年终奖金。 ⑦希望车间购买的配件质量能好一点。 答：车间会听取建议，将材料配件计划逐渐完善，提高质量。 会议纪要经典范文篇三 时间：xxxx年xx月xx日 地点：xx分公司 参会人员：人力资源部相关人员、xx分公司员工代表xx人 记录人：xx 内容： 一、员工福利 1、营销专业员工交通费问题： xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销xx分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题： 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题： 员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假员工享受婚假有多少天女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。 二、员工教育培训问题 1、员工培训问题： 员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题： 员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题： 员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透明问题： 公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重比例是如何划分的同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。 对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。 四、员工费用报销问题 员工反映费用报销流程多、时间长员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。 另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。 五、员工建议 1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。 2、员工建议在xx分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。 3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。猜您感兴趣：1. 经典会议记录范文2. 企业会议纪要格式范文3. 周会议纪要范文4. 办公会会议纪要范文5. 简单的会议记录范文6. 会议纪要范文结尾

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