1、品牌战略
作为一种预消费产品,消费者无法像传统消费活动那样直观地选择商品,支付后形成快速消费。因此,在购买过程中,旅游产品的品牌对消费者的购买决策有很大的影响。“品牌”的成立不仅仅是广告这么简单,它是一个复杂的管理和建设行为,需要专业的运营。
2、渠道战略
渠道是景区营销运营的重中之重。对于景区营销,最重要的渠道是旅行社。因为旅行社渠道是景区稳定的客源。无论景区有多好,如果没有旅行社的渠道支持,只能完全依靠个人市场,景区的运营将承担很大的市场风险。
3、团队战略
团队的学习能力主要来源于学习团队的管理,以机会和责任引领人才成长,在组织内部营造友好民主的学习氛围,切实落实激励机制。景区要帮助销售人员规划职业生涯,目标管理要给员工带来成就感。
一是搭建文化平台。进一步深挖历史地域文化元素,把特色旅游产品集中在一起进行策划、打造,赋予其统一的地域文化底蕴及特色,坚持以“特”扬名,以“土”取胜。越是民族的越是世界的,民族的本土的更能对游客产生吸引力。
二是搭建宣传平台。充分利用报刊、广播、电视和网络等媒体,采取专栏节目、专题报道网上宣传等多种形式,大力宣传推介品牌产品和品牌企业。除此以外,还可以借鉴其他省市的造势活动来扩大本市的影响力。
三是搭建销售平台。着力开拓市域外的有形市场和无形市场,促进旅游产品的流通;抓好旅游产品专业批发市场建设,完善功能,增强辐射力;加快发展网上交易、连锁经营、电子商务等流通方式,拓宽销售渠道。
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