华为政企业务部总经理待遇

好。该公司的政企业务部总经理每月的工资在6000到8000元左右，且还有五险一金、奖金补贴、交通补助、话补、年终奖等。华为全称华为技术有限公司是，一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立。

华为分为三大Bussiness Group，简称BG，BG是独立的，包括海外和国内，部门大致分为销服、研发、财经等。

哪三大BG呢？

一个是运营商BG，主要客户是全球的运营商，比如英国的沃达丰，德国的DT，中国的移动、联通和电信等等。这部分销售收入是华为传统及起家的老本行客户，销售占比全公司超过70%，是华为最大的业务集群。发展到现在由于全球TOP50的运营商绝大部分都已经跟华为合作，所以华为公司感觉遇到了瓶颈，需要发展其他业务，如是有了下面的两大BG。主要产品是传输接入、交换机、路由器、服务器、存储等等。

第二个是企业业务BG。全球范围内，除了运营商客户和个人消费者，剩下所有的政企客户都属于企业业务的客户。大家是不是觉得市场空间很大？对，但是玩儿家也很多，比如思科、惠普、戴尔、华三、浪潮等。这个BG也有国内和国外之分，也有自己的研发和市场。企业业务BG的客户大概分一下就是：政府行业客户、公共安全行业客户、电力、广电、教育、医疗、交通、大企业客户等。企业业务自2011年成立以来一直保持高速增长，增长率不低于30%，在业界算非常高的。产品比运营商卖的种类要多。

第三个是消费者BG，内部也叫终端。华为手机就是这个部门的，除了手机，还有智能穿戴设备，智能家庭终端等融合产品。这个部门厉害的啊，15年发了两次年终奖。增长速度也大幅高于运营商和企业网。

华为有以下部门

1、董事会。董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。 董事会职责有：制订公司治理方案；审议公司注册资本增加或减少方案、利润分配方案及弥补亏损方案；审议公司股权激励计划、非股权的长期激励计划；审议或批准公司进入或退出产业领域，批准公司战略规划；批准事关公司的重大风险和重大危机的管理方案，管理重大突发事件；批准重大的组织变革与调整、管理机制建设和业务变革；批准重大的财经政策、财务规划与商业交易；批准公司年度预算方案、年度经营报告及年度审计报告；批准内控与合规体系的建设；批准公司高级管理人员的任免、薪酬、长期激励；批准公司层面的重大人力资源政策及规划。

2、监事会运作。

3、独立审计师。

4、内部控制

5、系统结构：市场系统；技术支援系统；研发系统；财务系统、中试系统；生产系统；市场财经系统；秘书和文员。

---