对于赛后奥运场馆的利用，历届有哪些新颖的方法

对于奥运会/世博会等大型赛事展会过后，花费巨资建设的场馆设施的如何利用，商业开发一直是一个世界性的课题，搞得不好，资源浪费，搞得好，场馆设施得到充分利用，可以进一步为全民健身全民体育更好的服务。历届奥运场馆新颖的办法有：

1、新建主体育场在赛后主要服务于国际和国内大型体育、文化、商贸、政治、宗教等大型

活动。奥运会主体育场存在本身就可以吸引国内外大型活动。

2、主办城市往往将商贸展览中心、会议中心等临时用作比赛场馆,由于奥运会的影响,奥运会结束以后这些设施往往成为促进主办城市会展业的生力军。

3、奥运村在赛后有以下使用模式:

（1）、用于解决城市居民的住房问题(包括1952、1956、1960、1968、1980 年等历届奥运会)

（2）、住宅区(1972 年和1976 年奥运会)

（3）、高级豪华住宅(1988 年和1992 年奥运会)

（4）、大学生公寓(1984 年和1996 年奥运会) 。

4、奥运会结束以后,大多数游泳场馆都向普通居民开放,成为促进城市大众体育发展的有效手段。蒙特利尔奥运会结束后将游泳馆改建成为水上惊险体育公园。亚特兰大奥运会则把游泳馆移交给乔治亚理工大学。

5、搭建的临时体育设施,一些设施搭建在奥林匹克公园之中,奥运会结束后成为公园景观或娱乐区域的组成部分。

1、首先体育场馆经营管理的目的是促进体育场馆的发展壮大，满足群众的体育锻炼需求。体育场馆经营管理就是要为体育场馆制定一个良好的管理架构和管理措施，这样才能够使得体育场馆正常的运转，并且还能够扩大经营规模，增加利润。

2、最后体育场馆经营管理的意义：做好场馆的运营营销能够促进场馆设施的正常运转，为场馆的顺利运营奠定良好的基础。有效的运营模式以及营销手段可以为场馆带来可观的经济效益。提升运营和营销能力，意味着能够提升场馆的综合软实力，赢得更多的客户，对于场馆的持续发展具有积极的意义。

1、可以通过赞助参赛运动员和参赛运动队来强化策略实施的效果，因为运动员和运动队都是体育赛事的主体所在。

2、积极借助于媒体的力量来投放多个广告，推广自己的产品和品牌，告诉受众自己企业的存在价值，从而引起企业与受众之间的情感共鸣。

3、采用不同的手段和策略来积极主动地参与到赛事资源的开发活动当中去。可以针对消费者开展营销，这是将营销策略直接瞄准消费者的战略的中心环节，一切以消费者为出发点，不断满足产品和品牌需要，采用支持或者赞助的方式来进行体育营销。

扩展资料：

事实上，体育营销在一定程度上是文化营销的另外一种载体，体育营销也必须要遵循能够打动消费者和深入消费者情感深处的文化属性。而这一切，需要一个系统的品牌战略，如果疏忽了任何一个法则，往往会成为“零效应”。

我们国内很多企业在体育营销上，往往缺乏系统的、全方位的营销策略，而是把体育本身作为事件营销的一种载体，对体育明星或者体育赛事进行直接的、单一的宣传和推广，缺少相关的品牌推广、促销方式、展览展示、广告投资、产品推介等系统工程。

至今，凡是有关“体育赞助与广告投资”的论述，几乎全都集中在商家花费、采取方式与选择的体育赛事几方面，显少看到有关因为赞助、而实际获得了什么品牌经营与销售效果方面的系统分析，一些区域性的体育营销往往都归于“零效应”。

参考资料来源：百度百科-体育营销 （市场营销方式）

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