互联网创业，你需要知道的五个要素

在谈到国内互联网公司的成功时，正如马云所说：“每家公司都有不同的成功方式。”百度从搜索中崛起，腾讯在社交网络中占主导地位，阿里订购电子商务，小米来自粉丝，乐视受益于余生态...每个互联网公司都有不同的基因，它们的成功与公司自身的自然基因紧密相关。企业家也很难模仿和学习。但是经过仔细考虑，我们会发现80%的互联网公司成功都是可以追溯的。

1、创始人的独特个性

提及这些成功的互联网公司在中国的创始人，马云，雷军，周鸿伟，刘强东，王兴……我们会发现他们都有非常独特的个性，正是这种个性形成了独特的个性魅力。在创始人个人魅力的影响下，公司也聚集了更多的人才。他们相信，跟随公司的创始人可以拥有美好的未来。

尽管每个互联网公司的创始人都有自己独特的个性，但他们都具有令人惊讶的相似品质，敏锐的业务洞察力，远见，毅力，但强，执行力，胆量等等，除了这些主要素质外，创始人许多成功的公司中，有很强的学习和自我反省能力。

2、坚持以产品为导向

互联网创业是一种以用户为中心的创业。产品体验的质量直接影响用户的粘度。许多企业家失败的原因不是从用户的角度来看，产品的用户体验非常差。要创造良好的产品用户体验，自然离不开技术支持。一个是团队内部的技术实力和产品设计能力，另一个是善于利用外部公司的技术实力。建立团队内部技术实力的关键在于技术团队的建设。。

因此，这些Internet产品可以轻松实现20多种专业通信功能。目前，中国80%以上的互联网公司都在使用融联的通信服务。容联提供的云通信服务正在成为互联网公司的新标准，不仅可以提高企业效率，而且可以节省成本。最重要的是改善产品的用户体验。

3、寻找适合您的商业模式

关于业务模型，每个公司的业务模型可能会有所不同。实际上，从大多数国内互联网公司的角度来看，他们一开始都没有找到适合自己的商业模式。例如，腾讯QQ稍后找到了该 游戏 。百度搜索之后也有出价排名广告。阿里巴巴通过诚信。

并非所有好的商业模式都非常适合每个互联网公司。如果是这样，那么所有的模仿者都可以轻松地取得成功。在模仿商业模式时，中国的互联网公司一直喜欢模仿美国，但是复制它们却常常失败，因为中美之间的互联网环境不同，并且不同公司之间会有很大的差异。

有许多Internet业务模型。成功的互联网公司必须找到适合该公司的商业模式。适用于企业本身的业务模型通常是非常简单清晰的模型，而不是复杂多变的业务模型。商业模型越简单清晰，就越容易被市场和投资者认可。

4、惊人的营销策略

如果优质产品缺乏有效的营销策略作为支撑，则最终很难进入市场。当然，也许有些公司会说我们公司还没有做过任何品牌推广活动，而是凭借产品的口口相传逐步做到的，但是几家公司的首席执行官却敢于拍胸说：他们的产品从来没有被宣传过？不可否认，成功有偶然因素，但是成功需要更多不可避免的因素。

小米凭借其粉丝营销模式，迅速成为互联网公司的新贵。并在短时间内迅速崛起。但是这种粉丝营销做得不好。一个好的营销策略，如果每个人都使用它，将会变得乏味，并且不会达到营销效果。

对于LeTV，今天的生态成功与LeTV的 娱乐 迷营销密不可分。与许多获得某些明星代言的公司不同，乐视通过吸引 娱乐 明星直接投资于乐视生态产业。它通过星级效应成功地扩展了LeTV生态系统，并且LeTV的市场价值开始飙升。为了取得巨大的成功，令人惊讶的营销策略必不可少。

5、一个英雄和三个帮派

前面我们曾提到，成功的互联网公司与创始人的独特个性密不可分。除了核心创始人之外，这些公司的创始人团队在开始时也非常重要。从阿里的十八罗汉斯到腾讯的海军上将五虎，百度七剑客以及小米的七位联合创始人的创始团队的支持，我们都能看到一家成功的互联网公司。

赢得世界在于获得人才，特别是关键人才。成功的互联网公司的创始人不能做任何事情，也可以做所有事情。每个不同的工作区域都需要移交给具有不同专业的人。这需要建立一个团队。许多企业家失败的最根本原因是因为创始团队一开始没有找到一份好工作，这在团队后来的工作中造成了问题。

对于公司的团队而言，最重要的是团队的凝聚力和向心力。为了使事情做好并取得成功，团队的所有心都朝着一个方向，在一个地方工作。

尽管每个互联网公司的成功都有很多差异，但刘匡个人认为，创始人的个人魅力，团队凝聚力，高用户体验产品，适合他的商业模式以及令人惊讶的营销策略是这些互联网公司的成功。

成为个人品牌，一定是一个善于在网络上发声的人。能在论坛发贴、博客写文章、视频网发短视频、微博写段子、在微信公众平台写文章。这些行为，就是发声。

利用自有的网络媒体平台连续输出有价值的内容、利用网络传播的便捷，吸引来特定的流量。这样很快能打造出个人自媒体品牌，成为个人品牌网络红人。网上的大神是这样炼成的吗？

妙飞认为，看到的只是表象，我们个人品牌必须透过表象看本质。想要做好个人品牌，一定要做好个人品牌运营的战略规划。先分为四大步：

战略规划

商业模式

传播渠道

运营服务

第一步：战略规划

成为自媒体红人，首先要选择一个竞争力不是很大，市场很有发展空间，并且愿意长期在这个行业内发展的细分领域。然后确定服务对象，选定目标市场。

再给自己一个明确的定位，使自媒体个人品牌能在服务对象心中占据一个独特的印象。同时定位还能界定自媒体在行业内发展方向的引导。

自媒体运营前期规划好战略，做好以上3点：1.选择细分领域2.选择目标市场3.给出明确定位。后期做起来会非常轻松。

第二步:商业模式

人们对内容的输出渴望，从来没有改变过。每次新的平台出现，喜欢文字输出和爱分享的人，总有一少部分能在这些平台获得丰厚的回报。

还有一部分赢利方向不清晰的自媒体，很难短期内给运营者产生收益，导致运营者很难持续下去。我们通过自媒体提供什么的产品和服务呢？

你可以通过自媒体卖商品、卖服务、卖咨询、卖课程、卖社群、卖经验。选定好你的运营项目，把项目产品化，把产品品牌化。把品牌IP化。把服务标准化。为产品制定好价格、营销方案、销售渠道。在运营中逐步完善商业运营模式。

第三步：传播渠道

在网络能传播的方式有很多：文字和图片、音频、视频、文档等。

按照平台又可以分为：音频平台、热门fm平台等。

视频平台：抖音、B站等。

媒体平台：微信、微博、头条等。

文档平台：各类文库等。

选择适合自己的媒体平台，在运营中，感觉在某个平台有机会，就要全力投入。为什么？

我之前的一位朋友，他一直在网上连载的长篇悬疑小说不温不火。后来转移到榕树下网，正巧榕树下被盛大文学收购，榕树下网调整后，把他的小说推到到首页，他直接轰动性打入悬疑推理类小说阵营。

第四步：运营服务

随着运营时间的增长，关注的粉丝会越来越多。很多粉丝是阶段性的，在近期内关注你，往后可能不再关注你。所以，要重运营。把粉丝流失控制到最小，并重视后端服务。

妙飞建议：在运营自媒体的同时，把粉丝转移到微信的个人号，通过朋友圈和对话与好友互动，培养关系。促成交易后，更加要重视后端服务，产生好的口碑，让用户分享，产生裂变效果。

通过以上规划，分享干货，保持原创内容，提高文章价值，接着需要做的就是持续输出的一个过程。形成自己的个人IP价值，才能持续吸引粉丝，成为特定圈子内有影响力的个人品牌网红牛人。

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