一、贷款网点机构营销
网点机构营销的分类包括全方位网点机构营销渠道、专业性网点机构营销渠道、高端化网点机构营销渠道和零售型网点机构营销渠道和“直
客式”个人贷款营销模式。
二、网上银行营销
网上银行营销包括网上银行电子虚拟服务、运营环境开房等特征和信息服务功能、展示与查询功能以及共和业务功能,对于个人贷款营销而
言,网上银行的主要功能就是网上咨询、网上宣传以及初步受理和审查。
三、房贷款合作单位营销
合作单位营销包括个人住房贷款合作单位营销和其他个人贷款合作单位营销。个人住房贷款合作单位营销包括一手个人住房贷款合作单位营销和二手个人住房带快合作单位营销。其他个人贷款合作单位营销是商业银行要加强与经销商之间的合作,与经销商合作,与其签署合作协议,由其向提供客户信息或推荐客户。
一是贷款新规出台,宣传不到位。2010年,自贷款“新规”出台施行后,农信社贷款管理工作进一步规范,贷款的发放从 *** 作流程上更加注重规范性和政策性。与此同时,贷款资料的收集整理突然变得繁杂,以致造成部分客户资料准备不充分,难以达到规范要求,信用社办贷效率、办贷成功率有所降低,甚至造成客户与信用社关系的不协调,主要是信用社对“新规”的宣传还不到位,客户对“新规”的不了解,造成信用社执行“新规”的被动局面。二是营销人员专业不专,素质不高。营销人员缺乏主动营销理念,没有长远的打算。信贷专业知识明显缺乏,贷款风险管控水平不高。客户经理“一肩挑”,贷款新规传达不到位。三是营销队伍观念落后,营销意识淡泊。信贷人员和贷款审批人员担心贷户失信,在发放贷款时产生严重的“恐贷”“惧贷”思想,缺乏主动营销的意识。四是缺乏与同业的竞争手段,造成客户流失。随着商业银行、邮政储蓄银行在支持“三农”、中小企业信贷业务上的介入,较便宜的利率优势造成农信社大额客户和黄金客户的流失。各家商业银行利用自身的优势,因势制宜出台了一些适合县域企业的新产品或特色服务,信用社对商业银行带来的冲击,明显准备不足,感到力不从心。信用社受资本金制度的约束,对单户和关联客户的贷款比例受到限制,不能对大额客户授信,严重制约了信用社业务的拓展。五是贷款营销考核激励机制不够完善。对营销人员的考核笼统,营销人员便缺少应有的贷款营销压力,工作缺乏主动性和积极性。同时,风险防控考核指标不够科学客观,对信贷资产的安全性指标考核有些片面,利益与责任不对称。六是内部管理机制不够科学。随着信用社信贷业务的规范化,在贷款流程和 *** 作上趋于严谨,但信用社既有高端客户,也有低端客户,一时难以适应。对贷款营销工作的几点思考逐步完善贷款营销的信贷管理体制。一是有效畅通贷款投放渠道,主要是开发适合市场需求的贷款品种,使贷款品种能覆盖各个层次和满足市场的需求。二是正确处理发展业务和防范风险的辨证关系。以强化市场风险意识为贷款营销的前提,完善信贷风险防范机制,制定科学的责任追究制度,注意区分违规放款、决策失误、自然灾害和市场变化等不同情况,确定相应的责任标准,实行贷款问责和免责的统一,克服信贷人员的“惧贷”心里,充分调动增加贷款营销人员的积极性。三是制定一整套科学、便捷的贷款 *** 作流程。因地制宜创新贷款品种。一是贷款品种要有特色,不能存在不同品种名称,而无质的区别。不同的贷款品种在期限、利率、优惠程度上要各有“卖点”。二是改变贷款品种单一功能,不能照搬其他银行现成产品,要多开发一些适合农村信用社自身发展的贷款品种,以此来满足和适合不同对象的贷款项目,如“公务员消费贷款”“个体工商户联保贷款”等。强化队伍的营销培训和素质教育。一是开展形式多样的贷款营销培训班,提高员工营销技能,把贷款营销工作真正由季节型转向效益型、由任务型转向发展型,使贷款管理工作由被动型转向主动型。二是提高贷款营销人员素质。要通过职业道德教育、理想追求教育和金融法规教育,提高营销人员的职业道德水平和思想认识水平,提高工作主动性和创造性。完善考核激励机制,增强营销人员工作主动性。一是建立权、责、利相对应的营销考核机制,对营销人员的考核应科学化。二是克服惧贷心理,应将贷款存量与增量新老划断,结合实际合理确定一个风险度,凡是符合信贷原则,严格按照程序发放的贷款,由于风险造成的损失,只应追究个人工作责任。三是根据环境和人员特点合理分配工作任务,任务分配和考核要科学合理。四是建立客户经理风险保障金制度。按照贷款营销和利息收入等提取一定的风险保障资金,对客户经理发放而形成的不良贷款进行化解,或用于对客户经理的奖励,维护客户经理的一定经济利益。优化营销环境,搭建贷款营销平台。一是建立营销贷款的客户信息管理制度,便于信贷营销人员充分了解目标市场和目标客户的信息。二是提高办事效率,降低借款户贷款成本。制定营销贷款的审查、审批问责制度,坚持一周二次贷款审批的议事制度,以克服拖、卡、压贷现象。三是协调争取各行政部门或单位对贷款登记收费的各种优惠政策,降低客户的融资成本,促进贷款营销的迅速增长。Thera Bank是一家拥有不断增长客户群的银行,该银行中的大多数客户的存款规模是不一样的。由于贷款业务的客户数量很少,所以银行希望有效地将存款用户转化为贷款用户,以此扩大贷款业务量基础,并在此过程中,通过利息差赚取更多利润。
因此,该银行去年为存款用户但从未办理个人贷款的用户开展了一项推广活动来促使其办理个人贷款业务。已有部分客户通过该活动新办理了个人贷款业务,零售营销部门希望能制定更好的策略来定位营销,以最小预算提升成功率。更准确地说,该部门希望能够识别更有可能进行贷款的潜在用户,提高转化成功率,降低营销费用。
数据集共包含14个字段,各字段含义如下所示:
数据集包含5000条记录,并无缺失、重复情况;对于某些数值型字段需要做数据类型的转换
发现experience最小值为负值,有异常数据
整体思路:
一、去年银行举办的推广活动效果如何
二、哪种类型的存款用户转化为贷款业务的潜在客户可能性更大
三、随着客户年收入增长,贷款情况如何变化
四、随着客户年龄增长,贷款情况如何变化
可以发现在这次推广活动之后,5000名客户中有480名客户办理了个人贷款业务。由于该活动是针对未办理个人贷款业务的客户开展的,对比以往数据,个人贷款业务增长近10%,说明此次推广活动的效果还是不错的
从图中可以看出:
1、与开通信贷业务强相关的变量有:年收入、xyk消费额以及是否有该银行存单账户;
2、与开通信贷业务弱相关的变量有:受教育程度、房屋抵押价值以及家庭人数;
3、家庭住址邮编、是否拥有证券账户、是否开通网上银行以及xyk持有情况,这些因素并不会产生多少影响;
4、年龄、工作经验虽然关系不大,但是它们属于连续的数值变量,需要分析后再做观察,注意是否有某一段存在特殊值;
(对定性变量中是否有该银行存款账户、受教育程度、家庭人数与是否开通贷款业务的关系进行探究)
可以发现,拥有该银行存款账户的客户,其申请贷款业务的可能性是没有开通的6倍多,说明开立了存款账户的客户将会是主要的目标客户,同时找到方法让客户开立银行存款账户也是一个提高贷款业务申请率的选项
学历越高,办理贷款业务的人数越多,说明更高教育水平的客户更能够接受超前消费的观念,其贷款的意愿也会更高。因此,高学历层次的客户群体更有可能成为银行贷款业务的潜在客户
单身人士与没有孩子的家庭的贷款率都比较低,有孩子的家庭用户相对而言更有意愿转化为贷款用户,特别是独生子女家庭
(对定量变量中年龄、收入、xyk还款额以及房屋抵押贷款与是否开通贷款业务的关系进行探究)
综合来看,各年龄阶段的客户贷款意愿都差别不大,相对来说在32~39岁之间的客户贷款意愿较强
从平均水平来看,高收入人群的贷款意愿会比低收入的更高
收入的单位是千美元。可以发现,当年收入超过8.2万元时,贷款意愿会有5倍以上的上升;超过9.8万元,贷款意愿达到17%以上;超过17万元时,贷款意愿达到一半。这反映了高收入人群具有更高贷款意愿的趋势,同时年收入在8.2万美元以上的客户群体是主要的贷款活动推广对象。
房屋抵押价值的单位是千美元。当抵押价值大于19.05万美元时,贷款申请意愿有显著提升。总体来看,房屋抵押价值越高,客户的贷款申请意愿会更强烈
大部分没有申请贷款的客户,xyk消费额的均值在1.7K美元左右,而申请贷款的客户信用款消费额均值达到了3.9K美元,是前者的2倍有多
大概在每月消费额为2.8千美元时,申请贷款率会增大4倍;超过6千美元时,申请贷款率会回落到31%左右,但整体来看,高消费客户群体的贷款意愿相对还是很强烈的
因此,每月消费额在2.8千美元以上的客户是重点营销客户
1、这次推广活动让个人贷款业务增长近10%,说明此次推广活动的效果还是不错的
2、对于开通了银行存款账户的用户需要加强营销力度,他们的贷款意愿相对于没有开通银行存款账户的客户群体要更加强烈
3、高学历层次的客户群体更有可能成为银行贷款业务的潜在客户
4、家庭人口较多的家庭贷款意愿较强,尤其是独生子女家庭
5、年龄区间在30-40岁的客户相对贷款意愿更强
6、高收入人群具有更高的贷款意愿,同时年收入在8.2万美元以上的客户群体是主要的贷款活动推广对象
7、当房屋抵押值大于19.05万美元时,客户申请贷款的意愿有明显的提升
8、每月xyk消费额在2.8千美元以上的客户,其贷款申请的意愿会有显著的提升
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