首先,希望你思考几个问题,1.你的玻璃水杯和别人家的水杯有什么不同,就是市场营销的重点之一,差异化。2.你的玻璃水杯打算在什么地方卖,如果是线下,你的针对点是针对经销商,那价格才是王道,如果是网店回归问题1
定位:首先通过价格、材质、目标客户,在心中确定一下哪些顾客会买你的产品,不要说玻璃杯大家都能买,如果是这样的产品,那只能卖大众价。
市场分析:通过定位,知道自己的竞争对手是谁,他们的价格、销售渠道、销售策略、销售量有多少,这个可以通过淘宝自行分析,哪款多人买,哪款多差评,在分析的时候都能做到预判
营销策略:对手的情况了解后,分析自身的情况,有什么优势,有什么劣势,如果一点优势也没有,那我建议你重新考虑可行性,如果有优势,想办法放大优势,并且让消费者知道你的优势,你的优势能扩大多少,基本就决定了你之后发展的成败,当然,劣势也要想办法和对手持平
适当的分析,成本,收益,利润,如果是做给别人看的话,适当放卫星。如果是自己看的话,请理性一点,现实没这么简单的
如果能帮到你,希望点一下采纳
空杯理论(经典理论)--很多企业经营者和管理高层都熟知这个耐人寻味的禅宗故事:南隐是日本的一位禅师。一天,一位当地的名人特地来向他问禅,名人喋喋不休,南隐则默默无语,只是以茶相待。他将茶水注入这位来宾的杯子,满了也不停下来,而是继续往里面倒。眼睁睁看着茶水不停地溢出杯外,名人着急地说:“已经满出来了,不要再倒了!”南隐说:“你就像这只杯子一样,里面装满了自己的看法和想法。如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”名人恍然大悟。
新空杯理论:
是2012年由联想认证讲师李景峰提出的“新空杯理论”,即对成人教育时,我们的“新知”与对方的“旧知”相同或相近时,学员不会接受我们的教学内容。这个时候只有用带有“彩色”(情感教学)或“密度较大”(知识深度)的“水”,去置换学员的旧知的培训方法。即“新空杯理论”。
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