程序员为什么是个青春饭而不是像医生律师一样越老越值钱

程序员为什么是个青春饭而不是像医生律师一样越老越值钱,第1张

作为一名有近三十年编程经验的老炮,我想我是有资格回答这个问题的。

程序员确实存在着青春饭的问题,一般说来三十五岁左右,程序员的职业生涯就进入了分水岭,要么转管理岗、要么做架构师系统分析师、要么做产品经理,总之继续编程一般前景都不会太好。为什么会这样呢?看一下主流编程语言和框架的更迭周期不难看出端倪。

我们可以看到IT行业每隔10年左右老的技术就会遭到淘汰,新技术就会诞生。您大学时学的编程知识和技巧,到三十五岁时就基本上过时了,您如果继续编程是竞争不过小鲜肉的,毕竟他们的新知识还热乎乎的呢。这时候大部分的资深程序员基本上都靠给过去开发的系统做升级改造维持。产品周期短、技术更迭快是导致程序员吃青春饭的主要原因。

那么程序员如何才能持续发展自己的职业生涯呢?我觉得程序员虽然是脑力劳动,但事实上跟 *** 作工差别不大。因此,抱着写代码不放满脑子都是算法和逻辑是行不通的,要注意积累行业知识和产品知识,及时转入上游设计或管理工作,才是长久之计。

最后,说一下程序员是无法跟医生和律师比较的,就拿医生来说,至少要学到三十五岁才能出道当上主治大夫。您已经要下场了,人家才登台怎么比呀?

行业不成熟:我觉得这是主因,硬件(cpu,内存,gpu等),软件如os,开发语言,日新月异。导致今天还很火的技术过段时间就没有用武之地。医疗技术虽然更新迭代快,10年前的mfc,delphi已经没多少人用了,但10年前能治病的技术现在一样能治。

管理水平落后:国内行业高度内卷,互联网烧钱,培训机构鼓吹高薪,大量的人涌进it这一行。但管理水平又跟不上,资本家就通过996这种普通制造业提升产能的手段提升产能。结果就是杀鸡取卵,研发的功能未必有用,研发人疲惫不堪又没时间去思考去创新。到了35岁依旧做着增删改查,却比不上25岁的加班能力。

在中国,程序员行业与其他技术密集性行业一样,老板急功近利,追求短期利益,只要求初出校园的年轻员工,去简单的仿造、山寨己有的、浅显的技术与构思,用年轻人的较强的加班能力,达到产值的最大化!这就是程序员吃青春饭的由来。

殊不知,一个创造性思维的形成,是与许多方面有关的。年轻时期的码农,到了一定年纪,知识集累到足够多时,正是量变到质变的最佳时期,可惜,中国的老板,不需要。所以,青春己过,程序员生涯也己过。

题外话,中国,大的软件企业,大多集中在大城市的写字楼。企业经菅成本大,职员生活成本大——主要是房价成本。这就导致绝大多数程序员为生活所追,只能放弃程序开发的高精方面研究、学习丶深造。年龄一到,一无是处,与新毕业学生水平差不多,精力再退化,竞争力自然在下降!换一种说法,似呼,程序员都是吃青春饭!!!

首先,是这两个行业的特点决定的。医生律师本身就很看中实践经验,临床经验丰富的医生,患者才会充分信任,同样,经手官司多的律师,才会有更多司法经验。而程序员所处的IT行业不同,信息技术日新月异,每天都需要学习新的技术,否则很快就会落伍,很少有人敢说自己把java全都搞懂了。[吐血][吐血]

其次,要区分程序员和it工程师,优秀的程序员写几年代码后,可能就不再写代码了,转为架构设计或者产品等等,程序员需要年轻体力好的,可是架构设计师还是需要有丰富的it经验,对系统有全面的认识和理解,所以程序员的经验也很宝贵,毕竟没人想当一辈子码农[泪奔]

很多人说程序员吃青春饭是因为IT技术变化快,不像医生们面对的人体结构永远不变。我想说知识更新慢可以是某些职业越老越吃香的理由,但也可以不是。真正越老越吃香的是老人报团取暖,否则新人一定胜过老人。老师这个职业是有政府的保护,民办培训机构老师老了也未必吃香。医生是有政府和行业协会的各种准入限制,否则按华为研发通讯设备招一批非专业的名校毕业生强化培训几个月就上岗的方式来搞的话,医生供给不要太多。其实你一个牙科医生把你的牙科搞好就够用了,大学5年从头到尾学一遍很多都是浪费。律师这是个跟人干仗的行业,老头其实是打不过年轻人的,但所有的暴力资源都掌握在老头们手里,自古就是如此。

其实任何行业,如果信息充分公开共享,一个新人5年时间足以达到巅峰。之所以有需要10年20年经验的,那是这个行业里存在等级制度,信息对低级别新人进行封锁。还有就是一些行业学习机会成本高,需要撞运气碰到疑难案例来积累经验,比如医生,但医生如果在一些病历密集的地方,20年经验完全可以在2年内掌握。未来随着AI技术发展,AI诊断将超越人类水平。

虽然程序员们可能会觉得这个世界对程序员不公,但大家也不要气馁,可以坦然面对。IT行业正是以信息开放开源共享的精神,牺牲了老程序员们的传统建制地位,但确推动了整个行业进而是整个世界的快速前进。如果IT行业也像传统行业这么玩信息封锁的话,现有短短几十年内建立的IT互联网基础设施怕是需要3000年甚至3万年以上。

这个行业知识管理做得很好,新手能快速进入一个行业

程序员懂医生或者律师吗

医生,律师,以及其它很多职业经验可以积累十年,二十年,三十年。而编程序的员工,经验只能保鲜三年,最多四年,因为信息技术发展快,更新换代快!从D0s W32 到W95 W98 再到 Wme xp W7 w8 w10,从pC端到移动端,从BAsic 到PassCaL 到 DeLphi 到 VC#net2003 到 Vs2005 Vs2007 Vs2010。。。Vs2019,再有sQLserVer2000 2005 2008 2012 到今天2020 ,大家常用的0ffice也从97 98 2000 2003 。。。发展到2020 也就二十年间,跟不上就被淘汰!!!当然程序员工资也得到了比普通工种更高的溢价。

因为没有知识产权保护,或者说维权成本太高,所以所有互联网企业都学BAT,赚快钱!!!怎么赚快钱,就是“抄”,相互抄。一窝蜂的搞外卖,一窝蜂的搞打车,一窝蜂的搞外卖。[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]前期占领市场很重要,所以996,所以要年轻的劳动力!!!真不能怪企业,没欧美那种环境。[机智][机智][机智]

程序员的工作压力大,但是其他行业也有压力,很多人想做程序员还因为程序员的工资比其他行业高,想要得到更多就必然要付出更多。一听到程序员,大家的第一感觉就是加班多,忙的时候不分白天黑夜,还需要长时间坐着熬夜,程序员的工作确实比较辛苦。这个岗位还有很大的年龄限制,有可能三十五岁以后就被公司劝退,还有人四十岁以后辞职出来再也找不到工作的。按理说程序员的工作业力大,还有可能因此引发各类职业病,想入这个行业的人应该不多。然而事实恰恰相反,从统计的数据来看,想做程序员的人不在少数,很多高中生在选择专业的时候也会针对性的选择这类专业,以便毕业后能做一个程序员。

一、各行各业都有压力。

程序员的压力确实很大,做项目的时候为了赶进度可能要住在公司,熬夜加班也是常有的事。但是话又说回来,哪个行业没有压力呢,不管什么行业,当工作量到了一定的程度时,工作的压力就来了,所以压力不光是程序员有别人也有。

二、程序员的工资比较高。

有人说互联网就是一大碗肉,里面的红利非常大,相比于其他行业,程序员的工资还是比较高的。虽然年龄越大越不吃香,但是在年轻的时候就能赚够别人半辈子才能赚到的钱,年龄大了不好找工作又有什么关系。

三、程序员可以学习更新的知识。

程序员是一个更新非常快的职业,所以为了赶上更新的速度,程序员需要不断的学习。人就是这样活到老学到老生命才有更大的意义,做程序员能不断的为自己充电,让自己得到提升,也是其他行业不能比的。

码农一般指从事软件开发职位的职员,学不到新技术,同时也是部分从事软件开发工作人员的一个自嘲的称号。

随着时代的变化,很多互联网公司的高帅富的IT工程师也自嘲为“码农”。他们多为高收入高学历的IT精英,很多人已经在企业中担任高级别的构架师和资深工程师,由于他们热爱编程和坚持写code的习惯,所以称之为“码”。加之互联网大企业的总部都坐落在城市边缘的开发区,例如北京上地和深圳的科技园,所以自嘲为“农”。

从另一方面“码农”已经是一种对IT高帅富的自嘲,例如北京的上地附近楼盘销售经常会开玩笑的和客户说:这里的楼盘已经被码农炒的比市里都贵,和码农做邻居最舒服,码农素质最高等。比尔盖茨和扎克伯格都是高帅富”码农“的代表。

扩展资料

一般的程序员都有四年的在专业领域的学习,需要一个在程序领域的学士学位获得者,不论是数学方面的还是工程方面的都是可以的。

大约有20%的人在这一领域的计算机科学和工程学拥有更高的学位。还有很小一部分程序员是自学的,尽管一些专业性的学校或者综合大学可以提供,但是也需要一些别的途径来提供相关的人才。尽管学历是比较重要的,但是公司经常把重点放在应聘者的工作经验上,很多刚从大学毕业的大学生虽然有引人注目的学位证书,但是他们找不到工作是因为他们缺乏经验。

一个程序员虽然没有正规的学历,但是如果一个人拥有程序设计的深厚知识背景或者丰富的工作经验的话,那么他的机会要比有学历的应届毕业生大得多。所以要尽量抓住有用的工作和实习机会,这样的话在毕业后你就会发现,多实习让你有更多的经验,在找工作的时候就有更多的机会。

对于职业程序员,另外一个重要的方面就是,程序员需要不断提升自己的业务技术,他的技术必须一直保持在一个较高的水平,并且要不断发展,程序员也要寻找贸易的机会,要参加研讨会,在周刊上发表文章和接受职业教育,这些使程序员在自己的领域中分级或者不断并排前进。

参考资料

百度百科-码农

导致程序员加班的原因很多,主要由以下几方面吧:

1需求不清晰。需求人员或者项目经理、产品经理没有吧需求梳理分析清楚,等开发到一半甚至开发完了,才意识到需求错了,需要重新做,眼看项目或产品都快交付了,只能让程序员加班了。

2管理问题。企业文化,就是加班,本来没啥活,但领导就觉得员工加班他心里踏实,所以那不管你是不是程序员,一律加班。

3自身问题。效率低,解决问题能力不行,分配的工作任务无法在规定时间内完成,那只能加班,自行解决了。

4工作任务紧急。突然要开发一个新功能,客户要求时间紧迫。不加班,无法完成。

5工作量大。日常工作量就是大,一个人干两三个人的工作,干不完,加班还干不完呢,加班成常态了。

从甲方角度看,我就想要什么产品3个月上线,这是战略和领导决策决定的,不能拖太长时间。

甲方以这个要求去找乙方,乙方销售为了完成业绩,他满口答应。

售前一般不会反对销售。

合同一旦签署完毕,销售业绩就认为算完成一大半,后续介入内部流程就可能减少。

这时候认为,按时交付的责任应该在研发方面。

开发和产品团队此时可能还需要进行需求分析,系统设计,提交文档,正规一些的测试部门还要审核文档。

然后这些事都走玩,开始开发任务。开发人员每天一个日报,每周一个周报,几乎天天开会讨论。

白天都在讨论问题,只有晚上其他部门都走了,无人打扰时,研发才可能专心敲代码。

没让专业的人做专业的事情, 是工作开展的大忌,在工业上,早已证明了一切,在工厂生产中,工人流水化作业,一个人只专注一件事情,会越做越熟练,越做越快,越做效率越高。

在软件开发分工越来越明确的今天,让后端人员抢前端人员的饭碗,去写网页、样式,效率能高吗?让后端人员去抢DBA的饭碗,去做数据库优化,效率能高吗?

不专业的人做不专业的事情,可能和公司的发展历程、组织架构、人员规划有关;也可能和任务安排有关。

公司发展初期,养不起很多专业的人,可能更需要“全栈”工程师,啥都一把捉;公司发展的过渡期,有点钱了,也意识到了要让专人做专业的事情,但是人员还没招齐,那没办法,你也得兼职着做各种各样的事情。如果公司有钱了,发展也成熟了,不是属于以上两种阶段,在IT组织中,连前端、后端、测试、架构、DBA、网络、服务器运维、技术支持、安全、产品,这些职能都没区分好的话,就会对工作效率有影响。IT一线工作人员,每个坑位,都需要一颗专业的螺丝钉。

开发人员不注重代码质量,导致后期返工,导致效率低

有 时候,快即是慢,对于经验不足或者习惯不好的开发人员,开发前期,被迫或者自己没意识到,为了追求进度,逻辑没考虑周全,没做好自测,代码能跑起来就算完 成任务了,表面上任务完成得很快。但是在项目后期,测试阶段,问题大规模爆发,甚至要返工,由于测试后期,离自己写代码的时候,可能隔了一段时间,有的东 西自己都忘了,再回过头去重新“熟悉”,效率能不低吗?更为严重的后果是让项目进度不可控。因此,就算进度再紧张,也顶住压力,必须要做最基本的测试,再进入下一个任务点。

个体组织人员膨胀,出现沟通成本大的问题,导致效率低

沟通成本是人员膨胀后,暴露出来的首要问题。

举个简单的栗子,很多公司都有每天晨会习惯,如果一个组有5个人,开晨会汇报工作,平均一个人汇报2分钟,就需要10分钟,现在一个组增加到10个人,一人汇报两分钟,都要20分钟才能汇报完。时间就这样过去。

再举个栗子,30人天的工作,分给2个人做,可能需要15天,共耗费30人天,但是分给5个人做,6天能完成吗?

信息在沟通、传递的过程中,可能会“失真”,你想的,不一定能100%说出来,你说出来了,别人也不一定能100%理解,而且每个人的理解能力、知识体系都不一样,理解起来容易产生偏差,产生偏差就容易做错事情。

因此,如果人员出现膨胀,要以项目为单位,进行合理的项目拆分、人员拆分。同一个“小项目”最好不要超过4个人负责。沟通的时候,推荐使用口头+书面+复述,减少沟通过程中的信息失真。

上、下属之间相互不信任,做事有阻碍或者导致重复工作,导致效率低

上 下属相互信任是一切工作的基础。如果上级不信任下属,不敢授权给下属,凡是都要自己过一遍,而上级往往是一对多的关系,这个时候,工作瓶颈会出现在上级身 上;如果上级不信任下属,搞一堆监督机制,为了下属不做错事情,又让别人同事过一遍,又要耗费额外的成本,劳民伤财,而下级得不到信任,做事受阻,久而久 之就会畏手畏脚,很难独当一面,或觉得自己有能力没地方使,干脆走人。

上级应该充分信任下级,放心授权让下级去做事情,但这些都一个前提就是要有一个较好的软件管理过程,包括开发环境和测试团队和在完成任务的过程中进行一些辅导和进行重要节点管控和监督。

上级不信任下级,经常碰到,而下级不信任上级也很要命。程序员是很有个性的工种,不好管理,往往特别多想法。就好像车轮子陷入泥潭中,上级说车子往前推,有的人又说,往后拉,各自发力,估计车子永远都摆脱不了泥潭,还谈何效率?

因此,如果有意见,前期可以提,但是解决方案一旦定下来,应该上下一心(即使有意见也埋在心底吧),朝着目标一起去努力。

不同部门之间沟通存在隔阂与障碍

软件开发过程中,在IT范畴内,不同部门难免有交集,例如开发与运维、开发与测试,不同岗位承担的责任、掌握的知识体系、考虑问题的角度往往不一样,导致处理事情受阻。

举 个栗子,有一次,开发人员为了验证某个问题,需要运维人员协助重启某个站点。对于开发人员来说,这个站点,用的人比较少,而重启也是一瞬间的事情,风险为 基本为0,但是由于运维人员掌握的知识体系不一样,怕重启了会造成很大影响,甚至害怕出了问题要自己承担责任,明明可以瞬间 *** 作解决问题的,又要等到中午 或者半夜三更没人的时候才敢重启,效率就是这样降低了。这个时候,需要运维人员,去学习一下相关知识,或者引入新流程,例如,重启站点,需要某个专业人士 口头同意,即可立即执行。

因此,不同部门之间的人,应该互相学习,才能更好地沟通;做事情,尽量做轻量级的流程化、标准化。

上级工作安排不到位

上级工作安排不到位,也会导致工作效率低。有时候会有这种怪现象,可能很多事情没做,但是下面的人没事可做;或者有的人很忙,有的人很闲。

软件开发分工,不像搬砖头,一人搬一车就行了。软件开发, 工作量化本身就是一个很难的地方,如果项目经理没有做项目计划,没有做工作点、任务点拆分工作就很难安排到位。特别是刚刚从程序员转型做项目经理的人,过 程性思维,不会对项目做整体的把握、整体规划,想到哪里就做到哪里,想到什么就分配什么工作,最后一团糟,一会把下面的人累死,一会又让下面的人闲死。

因为程序员常年面临着加班的情况,而且所做的工作其实也是比较重复性的。

一、关于程序员秃头加班的调侃

在互联网上有很多是关于程序员的调侃,比如说某位秃头的中年大叔,大家就会怀疑他工作一定是程序员,因为程序员这一行业常年加班熬夜,导致自己不停的掉头发和秃头。很多程序员都是带着很严重的黑眼圈的,因为他们要么在加班,要么在写代码的路上,要实现老板和客户各种各样乱七八糟的要求,所以经常需要不断的思考以及需要强大的精神和体力去完成工作。

二、体力劳动的另一种展示

虽然说程序员不需要去工地里搬砖,但是加班熬夜这两件事情就是需要体力的。如果没有一定的体力是支撑不了熬夜这件事情的,如果没有一定的体力,是不能够在电脑前持续做上4~5个小时,并且不间断的打键盘。所以说程序员的工作是体力劳动的另一种展示一点也不为过。除此之外有些程序员在做的工作其实是重复性的,比如他们要处理的代码是逻辑单一的,是有大量的重复性代码。所以程序员看是需要很大的脑力活动,但实际上他们处理的事情也是非常需要体力的并且是重复性的枯燥乏味。

三、体力性要求

大多数的职业到了35岁的时候仿佛就走到了头,要么爬上管理层,要么出去自主创业,很多企业是不招35岁以上的人的。有一些程序员会特意在简历上写上自己还没到35岁还可以加班,因为他就是生气了,知道程序员这个工作是需要加班的。而且对于公司来说,用年轻人他们加班起来可以更加熬得住,但是用年纪大的老程序员的话,未必能够做准时加班。所以对于程序员这项工作,体力要求还是很高的。

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