做副业跟在公司做开发比,表面上都是实现需求,但是差别其实很大。
做副业不仅仅考察开发者的技术开发能力,还涉及时间管理,项目把控,客户沟通等方方面面的综合能力,对于人是很大的挑战,反过来讲,也是很好的锻炼。
在接单前,要先明确自己【哪些项目能接】,更重要的是【哪些项目不能接】。
面对以下类型的单子时,一定要谨慎:
需求不明确,客户随手扔给你一个链接,让你比着抄一个就行;
项目没把握,对于技术难点没有很大的把握能解决,不要硬着头皮上;
时间不可控,客户的需求非常紧急,对于时间的要求很高;
客户预期过高,与实际情况严重不符,这种最好也不接,因为很难交付。
项目接单的一般流程如下:
客户需求沟通:明确客户的需求,最好是有产品开发文档;
项目评估报价:评估项目用时和难度,给出项目整体报价(有的也按照时薪结算);
合作确认,签订协议:确认项目报价、支付节点、支付金额、支付方式等信息;
启动开发,定时反馈:要注意把握好项目进度,与客户方做好定期的项目反馈;
项目交付,测试收尾:等项目完成后,一般按照客户的需求要进行一段时间的维护,拿到尾款,项目最终完结。
在项目进行过程中,项目管理和客户沟通都很重要,接下来推荐两篇文章,详细分享了这方面的一些技巧:
程序员“接外包”开发必备的时间管理能力
程序员“接外包”开发必备的沟通能力
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